國內(nèi)音樂劇市場如何擺脫引進(jìn)依賴癥

　　無論是正在國內(nèi)巡演的《芝加哥》，還是引起熱議的《搖滾莫扎特》，都調(diào)動起不少觀眾對于音樂劇的熱情。但這也反映出當(dāng)下音樂劇市場的一個現(xiàn)實情況，即引進(jìn)的國外原版音樂劇占據(jù)更大的份額。據(jù)日前發(fā)布的《2018中國音樂劇指南》顯示，原版音樂劇不僅票房占比可達(dá)五成，壓過數(shù)量明顯更多的國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇，更能影響到每年音樂劇市場的票房走勢。在該背景下，國內(nèi)音樂劇市場究竟該如何擺脫引進(jìn)依賴癥呢？

　　引進(jìn)劇目主導(dǎo)市場

　　據(jù)《2018中國音樂劇指南》顯示，2017年全國音樂劇市場票房創(chuàng)下近五年的新高，達(dá)到2.55億元，同比增長47%，同時觀眾數(shù)量也實現(xiàn)超六成的增長，達(dá)到132萬人次，尤其是一線城市，增長幅度最大。

　　雙雙增長的數(shù)字無疑令業(yè)內(nèi)感到興奮，但具體觀察票房構(gòu)成，不少從業(yè)者也會從中感受到一些涼意。在這2.55億元票房中，有1.16億元票房均為原版引進(jìn)音樂劇，占比達(dá)到45%，另有0.6億元票房來自于改編為中文版的音樂劇，只有0.79億元票房是國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇所貢獻(xiàn)，占比不到三成。而2017年音樂劇實現(xiàn)票房新高，也是因為當(dāng)年有《修女也瘋狂》、《西區(qū)故事》等原版音樂劇，帶動了整體票房的增長。

　　值得注意的是，引進(jìn)音樂劇對市場的影響并非僅限于2017年。據(jù)《2018中國音樂劇指南》顯示，若將音樂劇市場近五年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較可以發(fā)現(xiàn)，近五年國內(nèi)音樂劇市場之所以在票房等方面呈現(xiàn)過山車式的變動，均離不開原版引進(jìn)音樂劇。以2015年為例，該年全年實現(xiàn)音樂劇市場票房同比增長52.2%，離不開天橋藝術(shù)中心開業(yè)后帶來的被稱為“音樂劇之王”的《歌劇魅影》的貢獻(xiàn)。

　　道略演藝產(chǎn)業(yè)研究院院長毛修炳表示，目前國外引進(jìn)的音樂劇主導(dǎo)市場，這意味著國內(nèi)還沒有找到內(nèi)生發(fā)展力量，而是依靠外力支撐，整個市場還不成熟。

　　原創(chuàng)作品觀眾基礎(chǔ)不足

　　如今音樂劇的發(fā)展空間已受到各方面的肯定。數(shù)據(jù)顯示，近五年，音樂劇票房占全國專業(yè)劇場總收入的比例在5%左右上下浮動，最高時占比也僅為8.3%。但對比倫敦、紐約以及日本等城市或地區(qū)可以發(fā)現(xiàn)，音樂劇的票房可在倫敦、紐約占比達(dá)到80%，而在日本，占比也能達(dá)到60%左右，其余才是話劇等演出的票房。這意味著，國內(nèi)音樂劇市場還存在較大的潛在市場。

　　盡管目前原版引進(jìn)音樂劇主導(dǎo)著市場的發(fā)展，但2013-2017年，國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇的數(shù)量也保持增加的趨勢，其中2017年共有原創(chuàng)劇目105臺，與2016年的85臺相比，同比增長了23.5%，也是首次全年原創(chuàng)音樂劇臺數(shù)突破100臺。

　　但若從上座率來看，原創(chuàng)音樂劇的平均每場上座率卻不足50%，觀眾基礎(chǔ)不足，與原版引進(jìn)音樂劇上座率平均在60%以上，部分作品可達(dá)90%的情況相比，差距較大。業(yè)內(nèi)人士表示，音樂劇群眾基礎(chǔ)是音樂劇能否持久發(fā)展的關(guān)鍵，只有得到國人的認(rèn)可，音樂劇才有發(fā)展的意義，但國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇整體上座率普遍偏低，而這也與作品質(zhì)量有待進(jìn)一步提升有密切聯(lián)系。

　　建立發(fā)展生態(tài)

　　面對潛在的市場，現(xiàn)階段國內(nèi)不少公司也在音樂劇領(lǐng)域進(jìn)行布局，包括華人文化、聚橙、華策影視、大麥等資本和公司相繼進(jìn)入音樂劇演出市場。其中，七幕人生繼2015年得到華人文化產(chǎn)業(yè)基金3000萬元投資后，今年4月又完成由大麥領(lǐng)投的B+輪融資。此外，2017年聚橙進(jìn)入百老匯劇目的上游制作環(huán)節(jié)，參與《魔法壞女巫》全球巡演制作。

　　但在資本相繼布局的同時，國內(nèi)音樂劇市場無疑面臨著不少問題和困境有待改善和突破，亟待建立發(fā)展生態(tài)。毛修炳表示，目前國內(nèi)音樂劇專業(yè)人才較為匱乏，同時國內(nèi)對音樂劇的普及不足，不僅美育培養(yǎng)缺失，觀眾群體缺乏，學(xué)科認(rèn)識度也較低，優(yōu)秀人才不足，而高校教育起步較晚，僅有少數(shù)院校開設(shè)音樂劇相關(guān)課程，且大多數(shù)院校以培養(yǎng)音樂劇表演人才為主，不能覆蓋音樂劇產(chǎn)業(yè)的全部鏈條，缺乏適合音樂劇的制作人、編劇、編舞等人才。

　　除此以外，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)音樂劇市場的運(yùn)營模式并不成熟，內(nèi)容創(chuàng)作等方面也亟待加強(qiáng)，這可以通過與國外先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行合作等形式，學(xué)習(xí)對方先進(jìn)的制作、運(yùn)營等經(jīng)驗，從而進(jìn)一步強(qiáng)化國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇的制作質(zhì)量。（盧揚(yáng) 鄭蕊）

　　原標(biāo)題：國內(nèi)音樂劇市場如何擺脫引進(jìn)依賴癥

　　轉(zhuǎn)自：北京商報


 

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