江蘇大劇院榮獲中國建設(shè)工程最高獎項“魯班獎”

　　靈感取自長江水，“荷葉水珠”造型的江蘇大劇院，日前捧回2018-2019年度中國建設(shè)工程最高榮譽(yù)“魯班獎”的“小金人”。

　　為實現(xiàn)建設(shè)文化大省，滿足人民日益增長的文化需求，江蘇省委省政府高度重視這一省級重點文化工程建設(shè)。體量龐大加之演藝建筑的專業(yè)特性，令江蘇大劇院的建設(shè)管理愈發(fā)復(fù)雜多樣。面對近百個合同標(biāo)段，數(shù)千家競標(biāo)單位和材料供應(yīng)商，幾萬人的施工隊伍，作為項目建設(shè)管理的“當(dāng)家人”——江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部全程介入，逐項摸底，精心挑選，科學(xué)管理，歷時近4年建成，最終實現(xiàn)了在建設(shè)之初便確立的“建設(shè)國內(nèi)一流大劇院”藝術(shù)殿堂的目標(biāo)。實至名歸。

　　管理團(tuán)隊“戰(zhàn)果”累累，已捧回4座“小金人”

　　位于河西新城，緊鄰長江之畔的江蘇大劇院，總建筑面積近29萬平方米，擁有歌劇廳、音樂廳、戲劇廳和綜藝廳四大演藝廳，以及利用建筑空間增設(shè)的多功能廳、電影院、攝影錄音棚等10個場館，近8000個觀眾座位。建設(shè)管理如此大體量，且包括聲學(xué)、舞臺、燈光等一系列專業(yè)性極強(qiáng)的全省重點文化工程，就不得不提項目的建設(shè)管理方——江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部這支業(yè)務(wù)精湛的管理隊伍。

　　江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部有50多名建設(shè)管理人員，其中半數(shù)以上有建設(shè)管理類高級職稱傍身。這支隊伍的傳奇之處在于，連同此次江蘇大劇院項目，該團(tuán)隊已成功捧回4座“小金人”，堪稱實力擔(dān)當(dāng)。所建項目更是遍布南京城的東西南北方，像南京奧體中心、南京圖書館新館、省科學(xué)歷史文化中心、江蘇省美術(shù)館新館、東郊國賓館5號樓、南京博物院二期工程、江蘇省人民醫(yī)院西擴(kuò)工程等，均成為建筑類精品工程。其中南京奧體中心體育場、體育館，南圖新館、江蘇大劇院獲得國家建筑最高獎項“魯班獎”。

　　回憶團(tuán)隊多年來的“戰(zhàn)果”，江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說，雖然身為甲方，但要全程介入監(jiān)督管理乙方的工作，用專業(yè)的態(tài)度，管家的精細(xì)，把關(guān)項目全流程。

　　事實上，這支“戰(zhàn)果”累累，經(jīng)驗豐富的建設(shè)管理團(tuán)隊，也確實做到了在整個項目中親力親為，江蘇大劇院從立項、設(shè)計、施工、驗收，整個過程均做到了密集跟蹤監(jiān)督。管理團(tuán)隊對項目的每一個環(huán)節(jié)潛心鉆研，反復(fù)周旋，雖然涉及專業(yè)領(lǐng)域多樣，紛繁復(fù)雜，但均能屢次以“行家”姿態(tài)勝出。

　　52個周末加班加點，按藝術(shù)品修訂設(shè)計方案

　　這支業(yè)務(wù)精湛的建設(shè)管理團(tuán)隊用數(shù)年積累的豐富經(jīng)驗和善于鉆研的專業(yè)態(tài)度，為江蘇大劇院的建筑質(zhì)量和“藝術(shù)范兒”把關(guān)護(hù)航，創(chuàng)造了難以量化的價值。

　　現(xiàn)今，每當(dāng)夜幕降臨，江蘇大劇院的燈光亮起，整個劇院如蝴蝶般閃耀星空。四大演藝廳的四顆“水珠”，邊緣由玻璃飄帶修飾，取“曲水流觴”意境，蜿蜒靈動。但在建設(shè)之初的方案設(shè)計階段，這里的玻璃飄帶是方孔狀的像窗子一樣的造型，單調(diào)普通，缺乏美感。

　　“大劇院作為藝術(shù)的殿堂，美觀性和藝術(shù)性是重要的參考值，而且不能僅靠個人的審美為據(jù)，需要得到普遍的認(rèn)可。” 江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　如何找到參照值，給設(shè)計單位提供輔助依據(jù)？建設(shè)管理團(tuán)隊翻閱了世界各地的大劇院、皇宮、教堂圖片，從歐洲起源到現(xiàn)如今國內(nèi)各地建起的大劇院，并結(jié)合部分實地考察的經(jīng)驗，最終用專業(yè)的視角提出了做成“藝術(shù)品”的諸多中肯要求。在經(jīng)過一年時間、52個周末的加班加點，設(shè)計磨合后，最終呈現(xiàn)出了極具藝術(shù)氣息的玻璃飄帶效果。

　　在江蘇大劇院的內(nèi)部裝飾設(shè)計方面，建設(shè)管理方的監(jiān)督細(xì)致入微。其間，管理團(tuán)隊否定了如普通展覽館一般的吊頂設(shè)計，幾經(jīng)研討修訂，取而代之的是現(xiàn)今造型多樣，極富美觀的天花板。

　　江蘇大劇院從外到內(nèi)，從粗至細(xì)的設(shè)計過程，建設(shè)管理方均全程介入，每一處細(xì)小的設(shè)計，都要經(jīng)過嚴(yán)格對照把關(guān)，力求滿足建設(shè)藝術(shù)殿堂的各項標(biāo)準(zhǔn)。

　　質(zhì)量成本雙控制，多方比較選材要“好而不貴”

　　設(shè)計要符合藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)，選材也要多方比較，既要精打細(xì)算，還要高標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量。投資達(dá)39億元的江蘇大劇院，僅涉及的合同標(biāo)段就有近百個，涉及的概算幾千項，要在數(shù)千家競標(biāo)單位和材料供應(yīng)商中選擇，設(shè)備和材料的優(yōu)劣均需建設(shè)管理方這一“當(dāng)家人”逐項把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量和成本。

　　“既要用好的，價格還不能貴”，這是建設(shè)管理方在做選擇時掌握的基本原則。如何做到？江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人頗有心得，就是要“外行”變“內(nèi)行”，只有對價格摸過底，貨比三家，做到心中有數(shù)，才能買到合適的產(chǎn)品。以江蘇大劇院采暖用的鍋爐為例，在第一輪招投標(biāo)過程中，一家進(jìn)口鍋爐的國內(nèi)供應(yīng)商私底下加價100多萬元。建筑管理方立即展開摸底，到其他項目咨詢同一品牌型號的購入價格，并找到直接供應(yīng)商詢價，在做了充分準(zhǔn)備后，第二輪招投標(biāo)設(shè)定了最高限價，最終以適中的價格拿下了這一世界第一品牌的鍋爐。

　　成本控制歸控制，但質(zhì)量第一，該花的錢一分錢也不能省。江蘇大劇院四個演藝廳的橢圓形外立面，鋪有6萬多平方米的鈦合金板，鈦合金板幕墻重量輕、強(qiáng)度高，其曲線造型與通透的玻璃飄帶構(gòu)成一幅“流動的建筑”外形，賦予了大劇院高貴典雅的氣質(zhì)。但在起初選材時，也經(jīng)歷了不少周折。

　　就這一外形材料來說，既可以用不銹鋼板、鋁板，也可用鈦合金板。從價格比較，鋁板最便宜，不銹鋼板稍貴，鈦合金板最貴。鋁板雖便宜，但強(qiáng)度不夠，容易變形，不銹鋼板強(qiáng)度夠了，但又太笨重，不及鈦合金板輕盈且強(qiáng)度高。

　　怎么選？管理團(tuán)隊犯了難。在實地考察和了解了多處使用這三種材料建成的場館后，管理團(tuán)隊決定將三種材料分別制作成產(chǎn)品模型，組織專家現(xiàn)場評判。通過直觀比較和客觀分析，最后選擇了雖價格高，但造型線條更加柔和流暢、品質(zhì)檔次均遠(yuǎn)高于其他兩種材料的鈦合金板，保證了選材的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。

　　對于產(chǎn)品入場，建筑管理方也是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)。江蘇大劇院使用的曲面石膏板設(shè)計的厚度要求是4厘米，但在產(chǎn)品進(jìn)場時，承包商提供的厚度僅有3厘米左右，管理團(tuán)隊協(xié)同顧問團(tuán)隊及時制止，拒絕這一產(chǎn)品入場，并要求返工。細(xì)節(jié)層面更是“苛求”完美。江蘇大劇院所有門上的銅把手，是在杭州一位工藝美術(shù)大師處定制的，為能保質(zhì)保量，管理團(tuán)隊多次趕赴杭州，從圖紙設(shè)計到工廠加工，全程監(jiān)督完成。

　　正是全程精細(xì)至微的監(jiān)督管理，方使江蘇大劇院這一藝術(shù)的殿堂，得以完好地呈現(xiàn)。

　　紀(jì)委派駐全程審計，造就高效廉潔一流項目部

　　作為全省最大的文化工程，江蘇大劇院在建設(shè)之初即被定位為“世界級藝術(shù)作品的展示平臺、國際性藝術(shù)活動的交流平臺和公益性藝術(shù)教育的推廣平臺”。建設(shè)這一全省最具代表性的藝術(shù)殿堂，對施工單位的技術(shù)、經(jīng)驗、綜合實力要求甚高。

　　負(fù)責(zé)江蘇大劇院全面施工的是中建八局三公司和中建安裝集團(tuán)有限公司兩家單位，分別負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)建設(shè)和內(nèi)部水電風(fēng)等系統(tǒng)的全面安裝。在項目招投標(biāo)階段，參與競標(biāo)的，均為全國頂級總承包施工單位，經(jīng)過專家綜合評選，“好中選優(yōu)”，最后確定了分別已有17個項目和55個項目獲得“魯班獎”的中建八局三公司和中建安裝集團(tuán)有限公司。

　　后來事實證明，由這兩家單位內(nèi)外合作建成的江蘇大劇院，無論是外部主體結(jié)構(gòu)，還是內(nèi)部復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)，均做到了精良極致。值得一提的是，施工期間，在保證質(zhì)量的同時，兩家單位亦能加班加點趕工期，并且未出現(xiàn)一起重大安全和重大質(zhì)量事故，充分展現(xiàn)了專業(yè)實力和國企擔(dān)當(dāng)。這些都成為該項目榮獲2018-2019年度中國建設(shè)工程最高獎項“魯班獎”的重要依據(jù)。

　　建成后的江蘇大劇院還先后獲得南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、江蘇省優(yōu)秀設(shè)計、“揚(yáng)子杯”等18個獎項。自2017年5月投入運(yùn)營以來，江蘇大劇院已累計舉辦江蘇發(fā)展大會、江蘇省兩會、“莎士比亞全集”、“拉貝日記”等大型會議及演出200余場，成為名副其實的世界級藝術(shù)作品、活動的展示平臺。

　　對于投資數(shù)十億元，建設(shè)過程中，動輒就要支出幾億元的工程項目，資金用途的監(jiān)管和團(tuán)隊廉政建設(shè)至關(guān)重要。江蘇大劇院項目一經(jīng)啟動，省紀(jì)委便第一時間派駐，建設(shè)管理方——江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部又進(jìn)一步委托第三方審計部門，對項目實施的全過程進(jìn)行跟蹤審計，做到所有環(huán)節(jié)公開透明，所有人員廉潔自律。

　　為充分發(fā)揮項目黨組織的“覆蓋、紐帶”作用，江蘇大劇院項目部開展了黨組織聯(lián)建工會、聯(lián)建團(tuán)組織的“三聯(lián)建”活動，以及以創(chuàng)建“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”為主要內(nèi)容的“鐵軍杯”勞動競賽，所有參建單位均積極參賽。通過豐富的黨組織活動，凝聚各方，共建共贏，從而造就了作風(fēng)過硬、高效廉潔、管理一流的項目部。

　　論人、論財、論物，作為項目的“當(dāng)家人”，江蘇大劇院工程建設(shè)指揮部都盡其所能，精益求精，力爭做到最好。

　　一座劇院，一座城。劇院是一座城市的精神殿堂，更是開放的全民藝術(shù)大學(xué)。極具藝術(shù)氣息的江蘇大劇院，正以建筑界傲人的姿態(tài)，履行著把傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合、令藝術(shù)與文化共榮的使命。（孫琳）

　　轉(zhuǎn)自：南京日報

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