為了安心幸福的未來——迪馬股份發(fā)布首份社會責任報告

　　近日，迪馬股份發(fā)布了《2018迪馬股份社會責任報告》，進行了企業(yè)社會責任信息披露。

　　經(jīng)濟績效與貢獻穩(wěn)步增長

　　2018年，迪馬股份依靠完善的法人治理結(jié)構、良好的資金管控能力和優(yōu)秀的經(jīng)營成果贏得了金融市場的信任與認可，同各業(yè)務板塊都實現(xiàn)了良好發(fā)展。同時，其大股東的債務重組取得重大進展，于今年1月簽署了債務重組框架協(xié)議，穩(wěn)定了市場并提振資本市場信心。

　　公司實現(xiàn)營業(yè)收入 1，324，560.19萬元，同比增長 38.87% ，歸屬于上市公司股東的凈利潤101，664.53 萬元，同比增長51.87%，經(jīng)營性現(xiàn)金流實現(xiàn)292.23% 的增長。

　　在對國家和社會的經(jīng)濟貢獻方面，2018年迪馬股份納稅總額達24.46億元，同時，迪馬股份交付保障性住房總面積達到12190.2平方米，并在以教育領域為主的基礎設施建設方面投入資金累計6000萬元；向慈善總工會等機構捐贈善款達1600萬元。

　　根據(jù)企業(yè)社會貢獻值計算公式，將迪馬股份2018年的凈利潤、納稅總額、職工費用、利息支出和公益投入相加，則迪馬股份2018年度的企業(yè)貢獻值為57.14億元人民幣。

　　平等多元的員工成長機制

　　在員工權益方面，迪馬股份遵守公平用工原則，提供公平的就業(yè)機會，組建有活力、多元化及可持續(xù)發(fā)展的團隊。其管理層中女性占比遠高于同行，其中，公司高層管理人員的21%為女性：迪馬股份董事長、副總裁兼CFO、營銷管理中心總經(jīng)理、研發(fā)設計中心兼運營發(fā)展中心總經(jīng)理、財務管理部資深副總經(jīng)理均為女性；整體管理人員中，女性占比高達32%。

　　為進一步激勵和留住優(yōu)秀人才，公司建立了多維度溝通機制及員工利益分享機制，全方位關注員工健康與安全。迪馬股份高度重視優(yōu)秀人才和團隊，將單向的員工績效考核變?yōu)楣就ㄟ^幫助員工成長發(fā)展，以共同改善提高績效的可持續(xù)考核機制；為此公司向員工提供Y字型職位發(fā)展通道，并搭建了“東西南北”體系化的員工成長計劃。

　　價值主張驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新

　　迪馬股份將“為城市居民打造安心幸福的生活”作為產(chǎn)品和服務體系的核心運營理念，以此驅(qū)動產(chǎn)品服務創(chuàng)新，更 通過開放包容的態(tài)度整合產(chǎn)業(yè)力量來推動整個城市的更新，與各利益相關方共同探索可持續(xù)發(fā)展的未來，開創(chuàng)新城市、新生活。

　　圍繞此愿景，迪馬地產(chǎn)板塊一直致力于根據(jù)中國城市民眾的真實需求，打造有價值、有主張、有差異和有個性的產(chǎn)品矩陣，并通過持續(xù)完善的企業(yè)管治體系、出色的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和專業(yè)的品控能力，在2018年榮獲“中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP22”稱號。

　　同時，迪馬股份擁有國內(nèi)領先的專用車品牌，是國內(nèi)首家獨立上市及首家產(chǎn)品批量出口海外的專用車制造企業(yè)和國家級重點高新技術企業(yè)，也是重慶唯一一家獲得兩化融合管理體系評定證書的專用車企業(yè)，其主要宗旨就是利用自身的技術優(yōu)勢和研發(fā)力量，在中國的城市更新進程、乃至海外城市的建設過程中充當“專用車領域?qū)＜液蛻惫芾砥脚_服務商，成為城市安心幸福生活的保障者。

　　以責任打造有溫度的社區(qū)

　　在以產(chǎn)品體系服務社會的同時，迪馬股份秉承“以責任投身社區(qū)、以產(chǎn)業(yè)帶動公益”的核心思路，實踐出了一條具有自身特色的社區(qū)參與和慈善公益之路，致力于建立有溫度的社區(qū)，創(chuàng)造社區(qū)的新型精神家園，為社區(qū)居民帶來有營養(yǎng)、有價值的社群生活。

　　過去六年間，迪馬股份秉承以“人”為核心的理念，實踐了不同類型的社區(qū)運營方向，打造出原 ？ 聚場、童夢童享、原·美術館三大樣本。

　　原 ？ 聚場是國內(nèi)首個社區(qū)社群實體空間，由團隊和業(yè)主共同運營，一起打造共生空間，重現(xiàn)“雞犬相聞，守望相助”的眾樂樂社區(qū)。這里是社員們的交通空間、活動空間和休閑空間，人們在這里通過沙龍、社群活動等形式發(fā)生聯(lián)系。

　　童夢童享是中國第一個尊重孩子成長、試圖用社區(qū)本身去解答兒童成長問題的社區(qū)。童夢童享在2014年落地，將3978平方米的場地給了孩子，是國內(nèi)普通項目的近8倍。經(jīng)歷了6年的成熟演進，目前已經(jīng)升級到3.0體系，成為業(yè)界標桿及差異化競爭的品牌亮點。

　　原·美術館是迪馬股份在推動社區(qū)發(fā)展的歷程中，從文化藝術方面進行的創(chuàng)新嘗試，旨在免費邀請公眾前來親身體驗藝術的多樣性，尤其是現(xiàn)代城市更新過程中孕育的當代文化藝術的多元可能。自2016年開館以來，美術館館內(nèi)館外線下觀展和參與人數(shù)累計達20萬人次，并通過線上免費直播、媒體報道，影響了上百萬人。

　　綠色創(chuàng)新服務健康城市

　　迪馬股份樹立了以 EHS 管理體系為基礎的方針，依據(jù) ISO14001 和 OHSAS18001 的標準實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，并持續(xù)改進環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。公司在生產(chǎn)過程中嚴格依法處理廢棄物的排放，聘請了第三方機構進行環(huán)境監(jiān)測并獲得了第三方機構的環(huán)境管理體系認證證書。

　　在地產(chǎn)開發(fā)板塊，迪馬股份始終引領國內(nèi)健康社區(qū)建設，為城市居民提供健康、智慧和品質(zhì)“三位一體”的居住體驗和服務。到2018年底，公司綠色建筑一星項目超過300萬平米，二星項目超過50萬平方米。同時，公司在健康建筑和健康社區(qū)兩個方面進行了積極的技術研發(fā)工作，成為國家《健康社區(qū)標準》的參編單位。

　　在專用車板塊，迪馬在堅守綠色工廠和綠色制造管控力度的同時，不斷加大對新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度，2018 年，公司研發(fā)的國內(nèi)首臺純電動運鈔車成功問世，登上國家新能源車公告，搭建了新能源防彈運鈔車運營監(jiān)控平臺，并已進入國家遠程監(jiān)控平臺。

　　薪火相傳輔助貧困學子

　　多年來，迪馬股份堅持投入教育公益。“薪火公益計劃”是迪馬股份針對貧困青少年的精準扶貧慈善項目，分為“薪火·獎學金”和“薪火·暖冬”兩個部分。“薪火·獎學金”主要針對大一大二的寒門學子，每人每年1萬元獎學金，保障低年級貧困學子能安心上學，至今，受益于“薪火公益計劃”的寒門學子達數(shù)百人。針對不同需求，也衍生出一批公益子項目。2018 年，“薪火公益獎學金”為重慶工商大學的 20 名貧困學生提供助學善款共計20 萬元。

　　“薪火·暖冬”主要針對貧困地區(qū)的留守兒童，為他們送去溫暖與關懷。公益活動至今已堅持7年，2018年定向扶貧重慶巫溪兩所貧困中心小學暖冬物資共計約39.98萬元，為兩所學校師生設立獎學獎教金基金，并捐贈48臺電腦和生活用品。

　　同時，迪馬股份也持續(xù)向以教育為主的各界慈善公益機構捐贈善款，2018年，迪馬股份及控股、參股企業(yè)總共對外捐贈金額達1600萬元。

　　來源：中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)

　　轉(zhuǎn)自：中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)

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