《伊利生物多樣性保護年報》全球首發(fā)

　　11月14—29日，聯(lián)合國《生物多樣性公約》第十四次締約方大會在埃及沙漠城市沙姆沙伊赫召開。來自190多個《生物多樣性公約》締約國家的代表齊聚一堂，共同探討整合農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和旅游業(yè)的生物多樣性政策，成效顯著。伊利作為簽署聯(lián)合國生物多樣性公約《企業(yè)與生物多樣性承諾書》的中國企業(yè)，受邀出席會議。伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋在大會上分享了伊利在生物多樣性保護領域的成功經驗和具體實踐，并借此契機全球首發(fā)《伊利集團生物多樣性保護年報》（以下簡稱“報告”）。

　　全面出擊 多點開花

　　最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年第三季度，伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入613.27億元，較上年同期增長16.88%，凈利潤50.56億元。另據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，伊利的綜合市占率繼續(xù)穩(wěn)步提高，已達到22.3%。

　　對伊利而言，成就的背后不僅是經營，更是積極踐行社會責任的使命和擔當。在注重自身發(fā)展、穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營的同時，伊利始終堅持可持續(xù)發(fā)展理念，特別是在生物多樣性保護領域，多年的探索和實踐為世界的生物多樣性保護提供了中國的解決方案。

　　張劍秋在會上發(fā)布《伊利集團生物多樣性保護年報》并指出，“披露、管理、普及”三位一體，確保了伊利集團生物多樣性保護工作的平穩(wěn)推進。報告中介紹了伊利內部推行的生物多樣性保護措施，同時包含了對外開展的相關項目。數(shù)據(jù)顯示，2017年伊利共投入1.8億元用于環(huán)保建設，能源消耗密度已降至0.0525噸標準煤/噸，全年共減少能源消耗35700噸標煤。同時伊利積極攜手世界自然基金會開展“東北濕地保護項目”，共建立水鳥監(jiān)測點39處，推廣可持續(xù)玉米種植3.3萬畝，節(jié)水可保護濕地5.4萬畝。

　　目前，伊利在內部建立了“可持續(xù)發(fā)展委員會牽頭，各部門分頭管理，重點生物多樣性項目集中管理”的精細化管理模式。依托這一模式，伊利生物多樣性保護工作全面出擊、多點開花。比如，在持續(xù)推進濕地保護和沙漠化防治的同時，伊利攜手新西蘭公益組織開展野生三文魚保護項目，并連續(xù)8年進行碳排查，有效為環(huán)境減負。

　　在深耕實踐的同時，伊利連續(xù)多年面向消費者開展生物多樣性保護知識的普及。今年9月，伊利金典再次聯(lián)合世界自然基金會展開濕地守護行動，組織了公益科考團，帶領消費者走進吉林黃泥河濕地，一起保護濕地動物。目前，金典“保護4.6m2濕地”的公益活動已累計保護濕地面積26萬平方千米。

　　推動產業(yè)鏈綠色升級

　　聯(lián)合國《生物多樣性公約》執(zhí)行秘書帕梅爾曾明確指出：“伊利的綠色產業(yè)鏈戰(zhàn)略，在保護生物多樣性上發(fā)揮了很大的正面效應。”在2007年的夏季達沃斯論壇上，伊利集團董事長潘剛提出“綠色領導力”概念，并進一步升級為伊利的“綠色產業(yè)鏈”戰(zhàn)略，提出“綠色生產、綠色消費、綠色發(fā)展”的理念，致力于推動全產業(yè)鏈的推廣，帶動合作伙伴共同落實聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標。

　　通過制度上的明確要求，伊利優(yōu)先選用注重環(huán)境保護的供應商，其中金典牛奶通過使用FSC綠色包裝，平均每年降低包裝紙使用量約2800噸，相當于推動了8萬畝森林的可持續(xù)經營。同時，伊利在治理污染方面也有著成熟的預防機制，并自建污水處理廠，日處理能力近15萬噸，年降解有機污染物約5.5萬噸。

　　企業(yè)的經營發(fā)展與責任擔當是密不可分的一個整體。作為乳業(yè)知名企業(yè)，多年來伊利的營收、凈利潤始終持續(xù)增長。據(jù)歷年財報顯示，伊利的凈利潤從2009年6.65億元增長到2017年60.03億元，增長超9倍；營收增長率從2008年到2015年均保持在雙位數(shù)以上，到2017年營收超680億元，同比增長12.29%。

　　伊利的生物多樣性保護案例，被聯(lián)合國教科文組織納入可持續(xù)發(fā)展案例集，作為“中國樣本”在全球范圍內進行推廣。

　　對于未來，伊利希望有更多企業(yè)、組織參與到生物多樣性保護行動中。張劍秋表示：“2020年，聯(lián)合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會將首次在中國舉行，希望有更多中國企業(yè)積極行動起來，與伊利同向而行，共同保護生物多樣性之美。”（甜文）

　　轉自：中國食品報

 

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