文山復烤廠：檢修備“烤”正當時

　　臺風過后，氣溫回升，云南煙葉復烤有限責任公司文山復烤廠生產(chǎn)加工車間掀起設(shè)備檢修“熱潮”，為開“烤”做最后的準備。

　　2024烤季，文山復烤廠的煙葉復烤加工量預計同比增長11%，在庫容周轉(zhuǎn)保持不變的情況下，對設(shè)備穩(wěn)定運行提出了更高、更嚴的要求。為有效應對挑戰(zhàn)，文山復烤廠緊緊抓住設(shè)備檢修這個“牛鼻子”，通過深挖內(nèi)部管理、時間、人員之潛，有的放矢、多措并舉，保證維保質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)備性能，為加工生產(chǎn)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

　　挖管理之潛，以“挑刺”帶“拔刺”

　　“烤季一結(jié)束，我們就分階段、分班組制定了不同的巡檢維修方案，大家按計劃有條不紊地進行檢修?！睋?jù)生產(chǎn)加工車間主任吳東介紹，除了及早開展分班維修外，生產(chǎn)加工車間進一步優(yōu)化完善檢修管理模式，抓住分班維修后、驗收前的空檔期，組織各維修組成員成立復檢組，統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標準驗證設(shè)備檢修成果。

　　來自不同維修組的成員從各自角度審視設(shè)備，相互“挑刺”，一些容易被忽視的問題隱患被暴露出來；對發(fā)現(xiàn)的問題，復檢組集中研判、會診開方、合力“拔刺”，讓整改更具針對性，維修效率得到明顯提升。

　　互“挑”共“拔”的新模式，有效改變了過往維修、驗收、整改由班組“一把抓”、各自為戰(zhàn)的局面，在人員不變的情況下向管理要效率，實現(xiàn)設(shè)備檢修的換檔提質(zhì)。

設(shè)備巡檢（王淼/攝）

　　挖時間之潛，以“實戰(zhàn)”促“迎戰(zhàn)”

　　“文山復烤廠生產(chǎn)設(shè)備運行普遍超過20年，設(shè)備使用時間越長，發(fā)生故障隱患的可能性就更大，往往是檢修時一切正常，開機后防不勝防?！睆倪M廠就在生產(chǎn)線上工作的班長孫友瑞對如何保障設(shè)備運行的穩(wěn)定性很是上心。

　　針對這一問題，加工車間不斷優(yōu)化設(shè)備檢修后的試機模式，通過統(tǒng)一調(diào)配試機計劃，減少試機環(huán)節(jié)的“單兵作戰(zhàn)”，進一步增加多臺、全線聯(lián)動試機時間占比，提升試機集中度。這樣一來，不僅維修效果得到檢驗，單機能耗實現(xiàn)降低，更讓設(shè)備試運行時長更加貼近“實戰(zhàn)”，把可能在實際加工中出現(xiàn)的問題早暴露、早解決，在“修—試—修”的完整閉環(huán)中將設(shè)備調(diào)試到最佳狀態(tài)，隨時“迎戰(zhàn)”。

　　挖人員之潛，以“專才”育“全才”

　　“生產(chǎn)車間設(shè)備類型多、戰(zhàn)線長，如果不深入?yún)⑴c到設(shè)備檢修中，只憑理論學習和簡單的業(yè)務培訓，一線員工特別是青年員工很難學到真本領(lǐng)?！闭劶白陨沓砷L經(jīng)歷，煙草行業(yè)“技術(shù)能手”李漢堯感觸頗深。

　　檢修不僅是對設(shè)備的“全面體檢”，也是對青年員工知識技能的“深度灌溉”。文山復烤廠從打造一支懂工藝、熟設(shè)備的一線隊伍出發(fā)，積極探索維修人才培養(yǎng)新路子。

維修高壓霧化泵（王淼/攝）

　　主動打破崗位界限，全員上陣開展自主維修；打破外部界限，重點安排青年員工跟隨外協(xié)單位技術(shù)人員，共同參與關(guān)鍵設(shè)備的維修任務，做到跟著設(shè)備走、跟著骨干學，努力實現(xiàn)從幫遞工具到掌握手藝的蛻變。

　　一系列“跨界”舉措取得了明顯成效，就在今年，車間工藝員通過了煙機設(shè)備修理技師認證；在廠內(nèi)開展的生產(chǎn)操作技術(shù)技能競賽中，來自設(shè)備崗位的青年員工開始嶄露頭角，一支懂工藝、熟設(shè)備的一線隊伍正初具雛形。（李俊杰）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀