1987年,李東生初到歐洲,首先飛到德國(guó),之后前往飛利浦公司參觀學(xué)習(xí)。
他第一次切身感受世界巨頭的氣場(chǎng),就被震到了。雖然自己是電子專業(yè)的高材生,但是對(duì)人家研究的很多新技術(shù)還是一無(wú)所知。
對(duì)于一個(gè)擁有雄才韜略的人來(lái)說(shuō),越刺激他,越能激發(fā)他的雄心。
31年后,李東生又來(lái)到德國(guó),參加世界上最大的消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)——IFA展,侃侃而談的還是全球戰(zhàn)略,但是它已經(jīng)從一個(gè)夢(mèng)變成了真切的現(xiàn)實(shí)。
這一次,輪到他人為TCL震撼了。
TCL的美好生活
今年,TCL以“智造未來(lái)生活”為主題,憑借技術(shù)引領(lǐng)與智能突破呈現(xiàn)繽紛亮點(diǎn),將展區(qū)打造成一個(gè)消費(fèi)者的“未來(lái)之家”,描繪出一幅充滿智能科技的生活新藍(lán)圖。
最令人驚艷的是首次與國(guó)外消費(fèi)者見(jiàn)面的浮窗全場(chǎng)景TV“Living Window”。它憑借立體美學(xué)、裝飾美學(xué)、新造型美學(xué)、東方美學(xué)四大藝術(shù)外觀、多元化使用場(chǎng)景,通過(guò)智能融入生活突破了人們對(duì)電視的理解。
此外,TCL還帶來(lái)了X8 QLED TV。這款電視斬獲了IDG“產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”中的“顯示技術(shù)金獎(jiǎng)”。
另一款展出的C7曲面全面屏則是都市人群的新寵,它采用了360°獨(dú)立soundbar設(shè)計(jì),并搭載了哈曼卡頓音響的原聲全景聲音響系統(tǒng)、人工智能AI音箱。
2019 FIBA籃球世界杯官方指定電視8K QLED TV也吸引了不少觀展者的駐足。與國(guó)際籃聯(lián)(FIBA)進(jìn)行合作,則讓8K QLED TV為用戶提供更多差異化的內(nèi)容服務(wù)。
作為全品類的家電企業(yè),TCL冰洗、空調(diào)、智能家居、通信等在內(nèi)的豪華產(chǎn)品陣容也整體亮相。
TCL水晶四門一體變頻風(fēng)冷冰箱,憑借一體變頻、負(fù)離子養(yǎng)鮮、智慧無(wú)霜、空間專屬四大優(yōu)勢(shì),斬獲IDG一體變頻技術(shù)金獎(jiǎng)。
搭載TCL原創(chuàng)“免污洗技術(shù)”的全觸控免污式滾筒洗衣機(jī)系列、“引領(lǐng)空調(diào)進(jìn)入智能新時(shí)代”的產(chǎn)品精品戰(zhàn)略的空調(diào)系列等產(chǎn)品,也都展現(xiàn)出TCL產(chǎn)品力不斷提升的最新成果。
全矩陣旗艦產(chǎn)品的重磅亮相,充分印證了TCL在人工智能、大數(shù)據(jù)、量子點(diǎn)顯示技術(shù)等技術(shù)領(lǐng)域的前瞻布局和創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力。
這是19年來(lái)TCL在全球化道路上孜孜不倦、上下求索結(jié)出的碩果。
“破壞性創(chuàng)新”的啟發(fā)
TCL遭遇到兩次歷史性的“破壞”。一次是電視機(jī)從顯像管時(shí)代躍入平板時(shí)代,第二次“破壞”來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電視的興起。
兩次“破壞”讓TCL和李東生付出了巨大代價(jià),但也讓他意識(shí)到創(chuàng)新要有前瞻性和遠(yuǎn)見(jiàn)。
這些年,TCL成為國(guó)內(nèi)最熱衷研發(fā)的企業(yè)之一,研發(fā)費(fèi)用占銷售收入4%以上。目前,TCL在全球擁有26個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),10余個(gè)品牌聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,擁有4個(gè)CNAS資質(zhì)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室。
截至2018年上半年,TCL累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利33220件,美國(guó)專利7839件,PCT專利9030件,覆蓋歐洲、美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。
2017年,“雙輪驅(qū)動(dòng)”大放異彩。在中國(guó)電視市場(chǎng)整體下滑10%的情況下,TCL逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)收入1115.8億元,同比增長(zhǎng)4.79%。TCL的增長(zhǎng)核心來(lái)自海外市場(chǎng),收入占比高達(dá)49%,電視海外銷量同比大幅增長(zhǎng)33.5%,全球市場(chǎng)占有率居全球第三。
今年上半年,TCL競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升,電視產(chǎn)品銷量1351萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)37.8%,其中海外市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)44.4%。各區(qū)域銷量持續(xù)明顯提升:北美市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)、新興市場(chǎng)快速上升、歐洲市場(chǎng)增幅顯著。
憑借出色的銷售業(yè)績(jī)及品牌影響力,TCL奠定了作為中國(guó)企業(yè)全球化道路上的領(lǐng)跑者地位,正在全球化道路上加速飛奔。
做下一個(gè)“破壞者”
世界向前,“破壞”不停。
第一次受到重創(chuàng),第二次適應(yīng)發(fā)展,第三次,李東生要做那個(gè)“破壞者”,影響和改變規(guī)則。
未來(lái),TCL的技術(shù)戰(zhàn)略會(huì)聚焦在三個(gè)領(lǐng)域:一是人工智能、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和云計(jì)算;二是新型的半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料;三是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
李東生預(yù)測(cè),人工智能將成為未來(lái)決勝的關(guān)鍵。TCL正積極布局全球,謀定未來(lái)。
9月3日,TCL歐洲研發(fā)中心在波蘭正式揭牌,顯示了TCL要掌握AI核心基礎(chǔ)技術(shù)的決心,并開(kāi)啟了其智能研發(fā)的新階段。
除了歐洲研發(fā)中心外,TCL在人工智能領(lǐng)域的布局還有此前在美國(guó)硅谷設(shè)立的美研所,在香港設(shè)立的港研所,以及在深圳、成都、西安、上海、北京、廣州、武漢等地設(shè)立的多個(gè)研發(fā)中心,共同推進(jìn)人工智能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。
第四次產(chǎn)業(yè)革命將以人工智能技術(shù)為核心,TCL立足長(zhǎng)遠(yuǎn),提升原創(chuàng)技術(shù)實(shí)力,進(jìn)而打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接智能經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
大國(guó)品牌輸出
今年IFA展期間,TCL第一次專設(shè)了品牌營(yíng)銷展臺(tái),陳列著巴西隊(duì)頭號(hào)足球明星內(nèi)馬爾簽名的足球、球衣、球鞋,還有剛剛在亞運(yùn)會(huì)奪冠的中國(guó)男籃全體球員簽名的籃球。
這源于今年TCL在品牌營(yíng)銷方面的兩個(gè)大動(dòng)作——4月份簽約內(nèi)馬爾為全球代言人,6月底成為國(guó)際籃聯(lián)FIBA的全球合作伙伴。
兩大全球頂級(jí)的流量IP傍身,讓TCL的全球影響力再上新臺(tái)階。
從去年開(kāi)始,TCL逐步梳理戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略框架、運(yùn)營(yíng)方向,將全球戰(zhàn)略升級(jí)到“全球化品牌輸出”階段。
去年7月以來(lái),TCL品牌形象片《路》《行》《馬天宇》《時(shí)代》《秘密》等相繼在央視播出,借力大國(guó)品牌IP實(shí)現(xiàn)國(guó)家層面價(jià)值觀輸出,通過(guò)助力新時(shí)代價(jià)值觀體系塑造,強(qiáng)化自身大國(guó)品牌形象。
同時(shí),TCL還率先響應(yīng)“一帶一路”倡議,在沿線15國(guó)230城投放廣告;年底的感恩節(jié),又在紐約等六大世界著名城市的18個(gè)地標(biāo)建筑進(jìn)行全球創(chuàng)意投影秀,展現(xiàn)TCL作為大國(guó)品牌的全球化實(shí)力,也刷新了國(guó)外對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知。
在世界杯進(jìn)入兩個(gè)月倒計(jì)時(shí)時(shí),內(nèi)馬爾主題廣告再次刷亮全球14個(gè)國(guó)家200余所城市的機(jī)場(chǎng)、高鐵、商圈、社區(qū)、樓宇,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)曝光。
配合世界頂尖行業(yè)展會(huì),此次IFA展,TCL廣告再次覆蓋巴黎、柏林、法蘭克福和華沙四大城市。
這些營(yíng)銷活動(dòng),讓TCL的全球知名度、美譽(yù)度全面提升。
在重生中走向未來(lái)
在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論是國(guó)家,還是企業(yè),都無(wú)處退縮。
李東生選擇主動(dòng)跳入這一歷史洪流中,沉浮19年,已過(guò)耳順之年的他還在推動(dòng)TCL通過(guò)不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品輸出和品牌輸出,探索全球化更多的可能。
全球化是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。李東生說(shuō):“TCL還在成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化企業(yè)的過(guò)程中。但我們很有信心。只要我們繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,十年、二十年以后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球、中國(guó)企業(yè)在全球都會(huì)更加強(qiáng)大。”
轉(zhuǎn)自:中國(guó)電子報(bào)
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