龍江制造企業(yè)破題“用工難”

　　黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司釀造車間控制中心室。

　　哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司員工操控設(shè)備。

　　哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司的被動式工廠。

　　春季招聘季來襲，黑龍江省各類線上線下招聘會不斷，用工、求職需求兩旺。記者了解到，“用工難”依然困擾著黑龍江省許多制造業(yè)企業(yè)，一線普工、技工、高級管理和研發(fā)人才等均存在用工缺口。但值得一提的是，黑龍江省部分制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)將解決“用工荒”“留工難”納入發(fā)展規(guī)劃和理念中，除了用薪酬待遇等硬杠條件吸引求職者，更通過暢通升職渠道、提升企業(yè)工作環(huán)境、升級企業(yè)自動化、智能化水平等方式努力破解用工難題。

　　事業(yè)留人暢通成長通道

　　考慮到體能精力、數(shù)控設(shè)備操作等因素，一些制造業(yè)企業(yè)在一線用工上更傾向于年輕技工。但一家哈爾濱裝備制造企業(yè)人資負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)在年輕人大多是獨生子女，吃不了苦，寧可做一些月薪兩三千元的簡單工作，也不愿意在工廠掙五六千?！?/p>

　　在當(dāng)下的大環(huán)境下，外賣、快遞等新興行業(yè)上手快，相比之下，制造業(yè)企業(yè)一線技術(shù)工人培養(yǎng)周期較長，工作辛苦，有的行業(yè)培養(yǎng)一個熟練的專業(yè)技術(shù)工人要經(jīng)過一兩年時間，甚至要學(xué)徒好幾年才能上手，新手工人很難在一開始就拿到滿意的薪水，導(dǎo)致不少人“半途而廢”。

　　“新招的員工不穩(wěn)定，但到公司干上一年左右，對公司和專業(yè)熟悉后，就好多了。”哈爾濱安宇迪航空工業(yè)有限公司常務(wù)副總潘華曉告訴記者。

　　潘華曉建議，技術(shù)工人應(yīng)該樹立更長遠(yuǎn)的職業(yè)愿景，安宇迪不但是制造業(yè)，更是黑龍江省躋身航空領(lǐng)域的高精尖企業(yè)。年輕人找工作，更應(yīng)看到企業(yè)成長與自身成長，服務(wù)業(yè)門檻低上手快，但在安宇迪一旦在技術(shù)崗位挑大梁就是走遍全國都不怕的匠人，很有前途。企業(yè)也應(yīng)不拘一格，為一線工人暢通職業(yè)成長通路，讓員工看到成長的通道和希望。潘曉華說：“安宇迪七個部部長年齡都在35歲左右，其中就有從一線工人中提拔的，我們還挑選了幾個不錯的、有幾年實踐經(jīng)驗的一線工人到技術(shù)崗位上，不唯文憑論。讓有執(zhí)行經(jīng)驗的一線工人到技術(shù)部門，也有利于為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展提出合理化建議?！?/p>

　　同樣重視員工發(fā)展的還有黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司。副總經(jīng)理李偉說：“企業(yè)成不成，關(guān)鍵還在人，我們企業(yè)面向包括一線操作工人在內(nèi)的所有員工，提供向管理、技術(shù)專家兩個方面的職業(yè)通路，培養(yǎng)崗位繼任者，為企業(yè)未來集團(tuán)化發(fā)展儲備人才?！?/p>

　　文化留人讓工人更有“面兒”

　　日前，記者在哈爾濱一場線下招聘會上看到，年度旅游、節(jié)日福利、生日禮品、住房補貼、結(jié)婚禮金、生育禮金……在相似薪資待遇下，一系列“軟性福利”成為企業(yè)攬人的心動砝碼。

　　“當(dāng)下很多人就業(yè)，薪資只是一部分，沒有好的工作環(huán)境、愉快的工作氛圍，他們是不愿意干的。黑龍江省企業(yè)還需在完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)文化體系上下功夫，營造積極向上的企業(yè)氛圍，有益于用工留人?！焙邶埥∶駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會秘書長張宏僖說。

　　記者了解到，黑龍江省一些發(fā)展勢頭好的制造業(yè)企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的打造，想方設(shè)法提高工人地位，增強工人的職業(yè)榮譽感和歸屬感。

　　北歐風(fēng)的餐廳、健身房、咖啡館、圖書室、窗明幾凈的車間……這是哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司打造的現(xiàn)代化工作環(huán)境。

　　“我們企業(yè)不僅員工薪資待遇高，而且工作環(huán)境非常好，工廠干凈整潔，屋內(nèi)恒溫恒氧，冬暖夏涼。公司設(shè)有專門負(fù)責(zé)企業(yè)文化的部門，組織員工運動會、歌唱比賽等各種文體活動，挖掘員工潛力。公司還設(shè)立專門的基金，用于幫助有困難的員工?！鄙椆救肆Y源部經(jīng)理劉薇告訴記者。

　　不僅如此，為了打造工匠文化，森鷹還舉辦工匠大賽，評選不同等級的星級工匠，發(fā)掘工匠、培養(yǎng)工匠、激勵工匠，凸顯一線工人價值的同時，員工在爭做星級工匠的同時，也為企業(yè)發(fā)展注入力量。

　　機器換人減少人工依賴

　　制造業(yè)企業(yè)提升用工留工“軟實力”是一方面，若想進(jìn)一步解決用工難的問題，制造業(yè)企業(yè)還需加快轉(zhuǎn)型升級。黑龍江省許多發(fā)展迅速的制造業(yè)企業(yè)持續(xù)在自動化、智能化方向發(fā)力，不斷加快“機器換人”的步伐，減少對人工的依賴，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　例如，哈爾濱安宇迪每年投入2000萬~3000萬采購設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造；哈爾濱森鷹二期工廠采用數(shù)控自動化生產(chǎn)線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化廠區(qū)運營模式，更引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備和軟件系統(tǒng)。

　　“我們每年都投入大量資金做設(shè)備升級改造。隨著機械化程度的提高，現(xiàn)在勞動力比以前輕了好幾倍，通過設(shè)備升級，工人更節(jié)省體力?！闭f到機械化升級緩解用工難，綏芬河市俄麥諾食品有限公司董事長白雷感慨道：“未來會持續(xù)進(jìn)行設(shè)備自動化改造，做到提拉米蘇生產(chǎn)真正的升級換代，一條生產(chǎn)線只有配料、機器監(jiān)管、包裝裝箱用人，僅用17個人就能替代100多人的工作量?！?/p>

　　黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司就已經(jīng)采用自動化設(shè)備，釀造車間只要五六個人就能滿足生產(chǎn)需要，包裝車間自動化生產(chǎn)線，只需要15個操作工人監(jiān)管設(shè)備運行狀態(tài)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量就可以。因此，高端技術(shù)、管理型的人才，包括食品科學(xué)、設(shè)備機械維護(hù)等方面的人才是辛巴赫的重點招聘對象?！拔磥砩闲略O(shè)備的時候一定會考慮智能化、數(shù)字化的要求。”李偉說。

　　黑龍江省一位企業(yè)界觀察人士表示，“招工難”將是企業(yè)長期面臨的問題。如果說前些年企業(yè)自動化、智能化升級還是為了發(fā)展，如今自動化、智能化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)上升為能否生存下去的問題，這一緊迫感已經(jīng)從招工上體現(xiàn)出來了。（記者董盈）

　　轉(zhuǎn)自：黑龍江日報

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