“創(chuàng)新、改革、開(kāi)放”三大動(dòng)力齊發(fā)力！廣東民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)突破重圍

　　“創(chuàng)新技術(shù)是我們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的最大底氣。”連日來(lái)，第十八屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)在廣州火熱舉行，鷹駕科技（深圳）有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人王樂(lè)忙得不亦樂(lè)乎，其表示：“我們最新研發(fā)的無(wú)線商用車(chē)360全景環(huán)視技術(shù)，贏得不少汽車(chē)龍頭企業(yè)的青睞，不少港口碼頭也跟我們‘下單’了?！?/p>

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直是廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底氣與招牌，也是推動(dòng)“制造業(yè)當(dāng)家”不可或缺的主角。來(lái)自廣東省市場(chǎng)監(jiān)管局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，全省實(shí)有民營(yíng)企業(yè)（含個(gè)體工商戶(hù)）1571萬(wàn)戶(hù)，居全國(guó)首位。在2022年廣東民企百?gòu)?qiáng)名單中，制造業(yè)企業(yè)更是占據(jù)半壁江山。

　　當(dāng)前，“三期疊加”“三重沖擊”“三重壓力”下，進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整和動(dòng)蕩變革期的廣東民企，如何重整行裝、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？如何中流擊水、突破重圍？半年來(lái)，記者走訪全省各地，進(jìn)企業(yè)、下車(chē)間、走碼頭，聆聽(tīng)一個(gè)個(gè)民企危中尋機(jī)、向新而行的故事，找到了這三大動(dòng)力源。

　　突破新技術(shù)，掌握主導(dǎo)權(quán)

　　“如果說(shuō)晶圓是芯片的‘大腦’，那么IC封裝載板就是芯片的‘神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)’。”珠海越亞半導(dǎo)體股份有限公司首席執(zhí)行官陳先明拿出一組封載板介紹道。早在2006年，越亞半導(dǎo)體的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，就是在珠海的一個(gè)地下室研發(fā)出第一塊IC載板，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)IC封裝載板的空白。

　　突破新技術(shù)，掌握主導(dǎo)權(quán)，已成為當(dāng)前廣東制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)的高度共識(shí)。2022年，廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)全省70％以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，名副其實(shí)的科技創(chuàng)新“強(qiáng)引擎”。

　　近日，2023中國(guó)（蘇州）獨(dú)角獸企業(yè)大會(huì)發(fā)布的《中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)研究報(bào)告2023》顯示，粵港澳大灣區(qū)獨(dú)角獸企業(yè)實(shí)現(xiàn)三年翻番，達(dá)到66家，占全國(guó)近1/4。

　　在廣東省社會(huì)科學(xué)院企業(yè)研究所研究員龍建輝看來(lái)，盡管近70家大灣區(qū)獨(dú)角獸企業(yè)分布在新能源、人工智能、半導(dǎo)體等不同行業(yè)，但他們有一些共性——通常采用了先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，能夠在市場(chǎng)上獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展起到重要的支持作用。

　　作為新上榜的“獨(dú)角獸”，位于廣州南沙中科宇航就在近日刷新紀(jì)錄——6月7日，力箭一號(hào)遙二運(yùn)載火箭成功發(fā)射，書(shū)寫(xiě)了我國(guó)一箭多星的最高紀(jì)錄。

　　“回想起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，心情還是非常激動(dòng)！”中科宇航(廣州)裝備工業(yè)有限公司副總經(jīng)理、力箭一號(hào)運(yùn)載火箭副總師李秦峰說(shuō)，基地科研人員夜以繼日?qǐng)?jiān)守崗位，最終突破了6項(xiàng)重大關(guān)鍵技術(shù)，并采用了13項(xiàng)國(guó)內(nèi)首次使用的技術(shù)，鑄造了這枚我國(guó)當(dāng)前最大的固體運(yùn)載火箭。

　　“這是《南沙方案》給了我們‘真金白銀’的紅利，讓粵港澳大灣區(qū)‘上九天’夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。”中科宇航（廣州）裝備工業(yè)有限公司總經(jīng)理胡小偉表示。

　　撐民企、助創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的痛點(diǎn)難點(diǎn)，一系列扎實(shí)舉措陸續(xù)落地：

　　——加快構(gòu)建覆蓋“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+科技金融+人才支撐”的全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈，為開(kāi)辟新賽道、塑造新動(dòng)能提供科技支撐；

　　——加大專(zhuān)精特新中小企業(yè)培育力度，2023年將培育國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)250家、省專(zhuān)精特新中小企業(yè)2000家，遴選40家以上省級(jí)“鏈主”企業(yè)、200家以上省級(jí)“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)、2000家以上省級(jí)專(zhuān)精特新企業(yè)；

　　——加強(qiáng)金融“活水”灌溉，目前廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金已投資設(shè)立10只母基金和76只子基金，總認(rèn)繳規(guī)模超583億元。

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　　“各方協(xié)力幫民營(yíng)企業(yè)突破難關(guān)，企業(yè)家才能放平心態(tài)，輕裝上陣更有奔頭?！睆V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)賈定艷說(shuō)。

　　以效率變革、動(dòng)力變革

　　促進(jìn)質(zhì)量變革

　　“越難走的路，走出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。”廣州億科貿(mào)易發(fā)展有限公司（EKO）創(chuàng)始人陳億志頗為感慨。

　　26年來(lái)，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心鉆研：智能感應(yīng)系統(tǒng)通過(guò)成千上萬(wàn)次的反復(fù)測(cè)試，尋找用戶(hù)最舒適的感應(yīng)距離和角度；腳踏桶的踏板，歷經(jīng)10萬(wàn)次以上的踩踏不斷裂，才得以推出市場(chǎng)……

　　陳億志表示：“從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的質(zhì)量提升，到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的效率提升，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到極致，讓自己變得無(wú)可替代?！比缃瘢珽KO早已暢銷(xiāo)全球100多個(gè)國(guó)家，進(jìn)駐美國(guó)連鎖會(huì)員店Costco、英國(guó)高端百貨商場(chǎng)John Lewis、日本高端百貨高島屋等。而在國(guó)內(nèi)，EKO門(mén)店覆蓋全國(guó)200多城。

　　當(dāng)前，“不確定性”給不少民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了困難，但某種意義上也是市場(chǎng)的倒逼，推動(dòng)企業(yè)走出改革的新路。

　　以效率變革、動(dòng)力變革促進(jìn)質(zhì)量變革，努力推動(dòng)廣東制造向廣東創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、廣東速度向廣東質(zhì)量轉(zhuǎn)變、廣東產(chǎn)品向廣東品牌轉(zhuǎn)變，廣東民企以自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力廣東現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

　　——走品牌改革之路。

　　在廣州花都辦廠14年來(lái)，廣州市億鴻皮具有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理黃林的深切體會(huì)是：“做工廠不一定會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，能長(zhǎng)存的只有品牌?！?/p>

　　作為“廠二代”的他，黃林從接手就為工廠帶來(lái)了新活力——帶領(lǐng)一支95后的團(tuán)隊(duì)把品牌立起來(lái)、把流量做上去。黃林坦言，雖然前兩年也有虧損，但是現(xiàn)在逐步進(jìn)入軌道了，“有品牌和銷(xiāo)售的火車(chē)頭帶動(dòng)，工人們都覺(jué)得打了一針強(qiáng)心劑”。

　　——走效率改革之路。

　　在商海沉浮50多年，74歲的得利鐘表董事長(zhǎng)梁偉浩面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬(wàn)變，他仍能泰然自若：“這不是最困難的一年。我們經(jīng)歷了2003年的亞洲金融風(fēng)暴和2008年的美國(guó)金融危機(jī)，又走過(guò)了過(guò)去三年的新冠疫情。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)有周期，但每一次的困難都是改革的新起點(diǎn)?！?/p>

　　每當(dāng)面臨挑戰(zhàn)，梁偉浩始終尋求效率上的改革——通過(guò)開(kāi)源節(jié)流和均衡生產(chǎn)，訂單相對(duì)疲軟的時(shí)候就能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，“為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做好內(nèi)在和外在的各種準(zhǔn)備。”

　　得利鐘表集團(tuán)總經(jīng)理劉仁說(shuō)，早在去年已預(yù)見(jiàn)到訂單下滑的趨勢(shì)，“我們加大了研發(fā)投入，加大和客戶(hù)溝通的頻率，讓新的研發(fā)設(shè)計(jì)更快融入到客戶(hù)的新產(chǎn)品中，通過(guò)加快推陳出新，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)需求。”

　　——走布局改革之路。

　　在經(jīng)歷了去年海外市場(chǎng)營(yíng)收下滑之后，廣東新寶電器股份有限公司今年一季度迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。這家從做代工貼牌起步的企業(yè)，如今被稱(chēng)為“小家電隱形冠軍”，70%以上的產(chǎn)品出口海外?！拔覀儸F(xiàn)在進(jìn)行全品類(lèi)發(fā)力，包括廚房電器、電動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品、制冷類(lèi)產(chǎn)品、衣物護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品等，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求?！毙聦氹娖骺偛迷箷熣f(shuō)。

　　“自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展路子”是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的要求，沿著這條路，企業(yè)也打開(kāi)了發(fā)展機(jī)遇、積蓄后勁的新空間。

　　“走出去”道路越來(lái)越寬廣

　　一件衣服從設(shè)計(jì)、打板，到生產(chǎn)、上架，優(yōu)衣庫(kù)平均要用半年，希音只需要2至3周。其背后的“秘密武器”，就藏在希音位于廣州番禺公司周邊的數(shù)百家供應(yīng)商工廠里。

　　背靠廣東完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，浸潤(rùn)著前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，跨境電商獨(dú)角獸希音把“多快好省”的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，推動(dòng)更多“廣東造”走向海外。

　　今年以來(lái)，希音更是在平臺(tái)模式上迅速發(fā)展，在巴西、美國(guó)上線后將進(jìn)一步推廣至全球市場(chǎng)，吸引全球賣(mài)家入局。近日，希音又公布“希有引力”百萬(wàn)賣(mài)家計(jì)劃，在未來(lái)三年幫助全球10000個(gè)賣(mài)家，年銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)美元。

　　在數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)加快海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的腳步，“走出去”的道路也越來(lái)越寬廣。“平臺(tái)模式的拓展，能夠讓我們攜手賣(mài)家更好滿(mǎn)足全球消費(fèi)者的需求，我們也將為全球不同地區(qū)的中小企業(yè)、賣(mài)家提供全生命周期的成長(zhǎng)賦能，最終實(shí)現(xiàn)多方持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！毕Ｒ羰紫\(yùn)營(yíng)官M(fèi)olly說(shuō)。

　　在意大利東北部費(fèi)爾特雷，美的樓宇科技商用空調(diào)品牌Clivet廠區(qū)內(nèi)，新建的生產(chǎn)研發(fā)基地正在穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)?！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)產(chǎn)研銷(xiāo)的本地化，在人才和技術(shù)上不斷加大投入，將這里建成歐洲的研發(fā)中心，讓美的系成為泛歐暖通行業(yè)的主流品牌。”美的樓宇科技海外營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理程林說(shuō)。

　　不僅僅是在意大利，近年來(lái)，美的在全球各地的布局都在穩(wěn)步推進(jìn)：在泰國(guó)，電機(jī)工廠一期建設(shè)完成，冰箱壓縮機(jī)海外產(chǎn)能大幅提高；在印度，首個(gè)海外自建的空調(diào)壓縮機(jī)基地于去年底完成首批訂單交付；在埃及，美的空調(diào)新基地完成建設(shè)和投產(chǎn)……

　　目前，美的在全球擁有35個(gè)研發(fā)中心和40個(gè)主要生產(chǎn)基地，基本上在所有新興市場(chǎng)，尤其是在“一帶一路”沿線都有布局。

　　廣大民營(yíng)企業(yè)參與共建“一帶一路”建設(shè)仍面臨重要機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿?。沿著RCEP而上，拓展“一帶一路”，在我國(guó)高水平對(duì)外開(kāi)放中，民企不斷加快“走出去”步伐，積極進(jìn)行海外市場(chǎng)布局，拓寬國(guó)際市場(chǎng)渠道，打造全球經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)。

　　商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心資深專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、“一帶一路”國(guó)際智庫(kù)合作委員會(huì)理事魏建國(guó)認(rèn)為，廣東應(yīng)加快發(fā)展高端制造業(yè)，把握好粵港澳大灣區(qū)位于“一帶一路”建設(shè)交匯點(diǎn)上的重大機(jī)遇，將全球生產(chǎn)要素進(jìn)行最佳配置?！霸诶脟?guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源時(shí)，像一個(gè)鏈條一樣，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)鏈條轉(zhuǎn)動(dòng)得越快，國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)就能夠協(xié)調(diào)互補(bǔ)得越快，廣東也就有更大的發(fā)展。”

　　“走出去”道路要越走越寬廣，既要“有效的市場(chǎng)”，也要“有為的政府”。今年以來(lái)，多地組織經(jīng)貿(mào)團(tuán)出境參展搶訂單，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈。廣東提出，打好外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智“五外聯(lián)動(dòng)”組合拳，優(yōu)化對(duì)外開(kāi)放布局。今年廣東將繼續(xù)實(shí)施“粵貿(mào)全球”廣東商品境外展覽平臺(tái)出海參展計(jì)劃，準(zhǔn)備在全球37個(gè)國(guó)家和地區(qū)組織超百場(chǎng)以上展會(huì)，組織超1萬(wàn)家以上企業(yè)搶抓重點(diǎn)市場(chǎng)訂單。

　　轉(zhuǎn)自：南方日?qǐng)?bào)

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