早春時(shí)節(jié)，對(duì)于影視文化投資來說，走過春節(jié)期間轟轟烈烈的登臺(tái)競(jìng)技后，應(yīng)該是一個(gè)培育新項(xiàng)目、投資新項(xiàng)目的時(shí)間。但是對(duì)于很多影視文化投資方而言，行業(yè)的“馬太效應(yīng)”越來越明顯，資金雄厚、專業(yè)管理的機(jī)構(gòu)常青不倒，而跟隨者們，則面臨著行業(yè)的紅海效應(yīng)越來越明顯的局面。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前對(duì)部分資金和投資方來說，縮減與退出或許才是最好的選擇。
“熱鬧是他們的”
3月中旬的上海，天氣還是忽冷忽熱。對(duì)于影視文化投資人秦峰（化名）來說，這樣的時(shí)節(jié)，對(duì)寒意的感觸多于暖意。2015年初跟隨朋友進(jìn)入影視文化投資圈，征戰(zhàn)四年多，卻可能要面臨一個(gè)艱難抉擇：是進(jìn)還是退？
進(jìn)有進(jìn)的理由。2019年春節(jié)檔的火爆并不遙遠(yuǎn)，行業(yè)的賺錢效應(yīng)“振聾發(fā)聵”，參演變投資、賺得盆滿缽滿的“英雄事跡”召喚著一批又一批的人。同時(shí)，政策上的春風(fēng)吹動(dòng)，無論是國(guó)家層面的引導(dǎo)政策還是地方的優(yōu)惠措施，再加上各地如雨后春筍般的影視文化創(chuàng)業(yè)園區(qū)等，都讓這一行業(yè)的從業(yè)人員振奮。
退有退的心思。“熱鬧是他們的。”秦峰顯得無奈、落寞，“行業(yè)的‘馬太效應(yīng)’已經(jīng)非常明顯。會(huì)玩的、玩得起的或者是膽子大的能成功，留給其他人的空間不多”。
觀察近年來真正在影視文化領(lǐng)域斬獲豐厚的，基本多是資金雄厚、專業(yè)管理的機(jī)構(gòu)，哪怕是明星轉(zhuǎn)型投資，也是要懂行且能拉來資金。像幾年前的行業(yè)“黑馬”越來越難以出頭。
回顧2018年的影視文化投資領(lǐng)域，大事不少：阿里巴巴和文投控股以78億元戰(zhàn)略投資萬達(dá)電影；騰訊以33億元成為新麗傳媒第二大股東，然后將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給旗下的閱文集團(tuán)；港股歡喜傳媒拿到來自貓眼9.5億港元的融資；華人文化完成近100億元融資，該輪融資由萬科與阿里、騰訊領(lǐng)投等。
但是秦峰回顧自己的投資經(jīng)歷，則無奈發(fā)現(xiàn)，多是些小制作電影電視劇，題材老套、演員陣容較弱，即便是這樣，投資規(guī)模卻不一定小，需要四處溝通“打點(diǎn)”的關(guān)系也不少。“幾個(gè)項(xiàng)目下來，認(rèn)識(shí)了一批人，學(xué)會(huì)了一些套路，認(rèn)清行業(yè)的狀態(tài)，也更是認(rèn)清自己的能力。大概率我會(huì)退。”秦峰為自己做了一句“結(jié)束語(yǔ)”。
行業(yè)加速洗牌
客觀來說，秦峰的決定不能說是錯(cuò)誤的。當(dāng)前，即便是看行業(yè)相對(duì)頭部的力量——上市公司系的影視投資機(jī)構(gòu)，也是參差不齊，部分機(jī)構(gòu)遭遇市場(chǎng)困境后，不得不“鳴金收兵”。日前，在*ST圣萊2018年度業(yè)績(jī)網(wǎng)上說明會(huì)上，關(guān)于今后對(duì)影視行業(yè)的布局，公司董事長(zhǎng)符永利表示，由于影視投資業(yè)務(wù)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，公司自2018年起已經(jīng)不再對(duì)影視文化進(jìn)行新的投資，原有的投資項(xiàng)目也在整合與縮減投資規(guī)模。
另外，華誼兄弟、開心麻花等行業(yè)標(biāo)桿的處境，也在發(fā)生不小的變化。觀察這些公司的處境，有作品失利引發(fā)資本困局的，陳舊的套路遭遇變化中的觀眾，票房的失利，繼而引發(fā)緊繃的資本鏈條承壓；還有的是資本的運(yùn)作遭遇資本的“煩惱”，進(jìn)而影響作品的產(chǎn)出等。行業(yè)整體更趨復(fù)雜的環(huán)境下，眾人都需要尋求破解之道。
與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的鋒芒凌厲。今年1月24日，華誼兄弟宣布與阿里影業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，約定在華誼兄弟主控影視項(xiàng)目、藝人發(fā)展、衍生品開發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)等領(lǐng)域建立全方位的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。同時(shí)，阿里影業(yè)擬向華誼兄弟提供7億元借款，借款期限為五年。而在此之前，阿里已經(jīng)戰(zhàn)略投資華誼兄弟和光線影業(yè)，成為萬達(dá)電影第二大股東以及在博納影業(yè)申請(qǐng)IPO前夕入股等。
“行業(yè)洗牌的程度和最終形成的局面可能會(huì)超出很多人的想象，最終誰會(huì)贏了全局不得而知，不過目前看雄厚的資本依然在跑步前進(jìn)。”秦峰補(bǔ)充道。
原標(biāo)題：從“一擁而上”到“量力而行”影視文化投資分化進(jìn)行時(shí)
轉(zhuǎn)自：中國(guó)證券報(bào)
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