近日，伴隨著二更創(chuàng)始人丁豐“揮淚斬馬謖”，宣布二更旗下的自媒體“二更食堂”公眾號永久關(guān)停，以微信公眾號為代表的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)再度陷入輿論漩渦。而這距離國家廣播電視總局大規(guī)模約談?wù)慕袢疹^條、快手、西瓜視頻、抖音等網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)、短視頻網(wǎng)站還不到一個月。面對自我“斷奶”以及市場監(jiān)管的雙重壓力下，流量變現(xiàn)難以為繼的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在經(jīng)過長達(dá)５年的“野蠻生長”后，逐漸進(jìn)入“淘汰賽”。業(yè)界不禁要問，２０１８年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何破局？
融資退燒
２０１２年，微信公眾平臺的推出，不僅再次展現(xiàn)了騰訊強(qiáng)大的社交能力，也為內(nèi)容生產(chǎn)及內(nèi)容分發(fā)提供了一個以億為單位的用戶平臺，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮由此開始。５年間，自媒體崛起，咪蒙、ｐａｐｉ醬等個人身家過千萬；ＵＧＣ平臺壯大，今日頭條、知乎、快手等公司成長為獨(dú)角獸企業(yè)；新媒體盛行，以微信公眾號平臺為根基，上百家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，并初步形成了金字塔式的分層結(jié)構(gòu)。
“在互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺型公司的出現(xiàn)給供給側(cè)提供了發(fā)揮自己能力的空間，渠道的變化增加了在上游內(nèi)容創(chuàng)作端的機(jī)會。此外，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也在一定程度上滿足了居民日益增長的多層次的精神文化消費(fèi)的需求。”億歐副總裁、億歐智庫研究院院長由天宇對記者說。
正是基于這樣的原因，過去幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場獲得蓬勃發(fā)展。即便如此，業(yè)界普遍感受到，在經(jīng)歷了長達(dá)５年“野蠻生長”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮后，發(fā)生在２０１７年關(guān)乎內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的融資事件，相比２０１６年有大幅“退燒”。一方面，天花板低，內(nèi)容規(guī)模過盛，以及流量越來越貴。另一方面，則是傳統(tǒng)的微博、公眾號領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，市場格局、內(nèi)容密度已經(jīng)基本穩(wěn)定，后進(jìn)場的難度在急劇加大。
市場監(jiān)管加速“大浪淘沙”
粗放的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)。據(jù)悉，就在推文事件發(fā)生的２０多天前，二更食堂剛剛對外宣布完成Ｂ３輪融資，融資金額達(dá)１．２億元。此次永久關(guān)閉賬號也說明了內(nèi)容已經(jīng)成為了第一安全關(guān)。
“在現(xiàn)在百花齊放，層出不窮的內(nèi)容中，嚴(yán)肅內(nèi)容一直在退守，不再占據(jù)話語的中心。”真實(shí)故事計(jì)劃創(chuàng)始人雷磊說，業(yè)內(nèi)正在呼吁理性嚴(yán)肅的內(nèi)容回歸。
在繼２０１７年毒舌電影、關(guān)愛八卦成長協(xié)會、嚴(yán)肅八卦、娛姬小妖吖、星探妖妖、娛姬小妖等賬號被封停后，短視頻正迎來一場輿論和監(jiān)管的冷雨。
?。玻埃保改辏吃?，中央網(wǎng)信辦和中國證監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動資本市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)的指導(dǎo)意見，新規(guī)將互聯(lián)網(wǎng)信息牌照分為采編發(fā)布服務(wù)、轉(zhuǎn)載服務(wù)、傳播平臺服務(wù)三類，任何媒體從事政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等社會公共事務(wù)和突發(fā)事件的報道、評論，均需獲取采編發(fā)布服務(wù)牌照。這也意味著國資背景媒體專享采編牌照，原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)面臨較大政策風(fēng)險。
急風(fēng)驟雨的查封整頓，無疑開始讓許多內(nèi)容的提供者感到，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、自媒體的生意越來越難做了。
“但這恰恰是市場機(jī)制在發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的作用，而生存下來的恰好是已經(jīng)找到合適商業(yè)化路徑的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”由天宇說。
創(chuàng)新模式 艱難完成轉(zhuǎn)型
?。玻埃保改暌詠?，一系列事件的發(fā)生，對于進(jìn)入淘汰期的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)而言，無疑是一次市場的自我凈化與反省。而在接下來的淘汰上，傳統(tǒng)模式正逐漸被資本拋棄，行業(yè)正處于創(chuàng)新升級完成轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
廣告、電商和打賞已經(jīng)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獲取盈利的“三駕馬車”。
“單打獨(dú)斗難以突破，創(chuàng)作者轉(zhuǎn)投ＭＣＮ尋找破局點(diǎn)。”易觀新媒體行業(yè)分析師馬世聰說。
一些頭部創(chuàng)業(yè)者通過搭建ＭＣＮ機(jī)構(gòu)，一方面連接更多的中長尾內(nèi)容，使自己的內(nèi)容多元化、規(guī)?；?，延長生命周期。另一方面是通過運(yùn)營新吸收的賬號，塑造新的ＩＰ，打造自己的內(nèi)容集群。比如孵化新ＩＰ的機(jī)構(gòu)ｐａｐｉｔｕｂｅ、新片場等。
如今，包括淘寶、微博、美拍、大魚號等在內(nèi)的各類平臺都提出了發(fā)展短視頻ＭＣＮ的戰(zhàn)略布局。馬世聰預(yù)測，２０１８年中國短視頻ＭＣＮ能達(dá)到１７００家。
除了廣告和打賞，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們選擇將用戶向自己的淘寶店導(dǎo)入。目前，抖音主播、微博大Ｖ、微信大號，只要有電商業(yè)務(wù)，基本都已開設(shè)淘寶店，微博２０１７年Ｖ影響力峰會就顯示，２０１７年自媒體通過微博賦能獲得的收入超過２０７億元，絕大部分是淘寶為主的電商平臺產(chǎn)生的收入。
“隨著市場增量的加大以及市場的逐漸成熟，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的業(yè)余選手會逐漸出局。與此同時，一些內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在公司運(yùn)營以及渠道的管理和分發(fā)上，會顯得更加專業(yè)和成體系化。當(dāng)然，一些新的模式和業(yè)態(tài)也會出現(xiàn)，引導(dǎo)下一步潮流。”由天宇說。（記者 李洋）
轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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