短視頻平臺加碼內(nèi)容補(bǔ)貼 霸主還在成長中

　　目前短視頻應(yīng)用的霸主尚未出現(xiàn)，行業(yè)尚處于野蠻生長的階段。在移動化和碎片化的當(dāng)下，用戶的閑暇時間成為爭奪的戰(zhàn)場。

　　5月16日，今日頭條旗下的火山小視頻宣布將拿出10億元補(bǔ)貼平臺上的視頻創(chuàng)作達(dá)人。而早在2016年9月，今日頭條就表示至少投入10億元補(bǔ)貼頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。多個10億元的支出，意在扶持創(chuàng)業(yè)內(nèi)容團(tuán)隊，加強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營。

　　除了補(bǔ)貼，爭奪熱門主播資源也在如火如荼地進(jìn)行。據(jù)微博爆料，火山小視頻的挖人預(yù)算計劃，排名第一的主播的入駐報價為2000萬元，火山小視頻的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人孫致向記者表示，并未見過該報價單。但是，多位達(dá)人確實在不同的平臺間流動。

　　除了火山小視頻，快手、秒拍、今日頭條、土豆等平臺也紛紛發(fā)力，搶奪用戶的碎片化時間。

　　內(nèi)容補(bǔ)貼

　　隨著移動網(wǎng)絡(luò)的成熟及小視頻制作水平的提升，短視頻的熱度正不斷攀升。

　　根據(jù)易觀發(fā)布的《中國移動視頻市場專題分析2017》報告，2016年針對短視頻平臺方的投融資有15筆，2015年為18筆。今年以來，最矚目的案例則是快手獲得了騰訊高達(dá)3.5億美元的融資，估值約30億美金。

　　除了資本的流入，用戶攀升推動了短視頻行業(yè)的繁榮。根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2016-2017中國短視頻市場研究報告》，2016年國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模為1.53億，預(yù)計2017年，短視頻用戶將達(dá)到2.42億人，增長率為58.2%。

　　在商業(yè)化方向尚未明朗之前，在偌大的市場中，如何迅速規(guī)?；蔀檫M(jìn)階的基礎(chǔ)。對于平臺而言，內(nèi)容為王依舊受用，但與直播不同的是，小視頻的創(chuàng)作更偏UGC，普通用戶也可以方便地制作各類視頻。因此，鼓勵UGC創(chuàng)作者成為諸多平臺的一大策略，對內(nèi)容的補(bǔ)貼大戰(zhàn)也越來越激烈。

　　孫致介紹道：“我們內(nèi)部把時間在一分鐘以內(nèi)、UGC內(nèi)容為主的短視頻定位為小視頻，火山小視頻主要就是針對小視頻賽道的一個產(chǎn)品。為了鼓勵優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)的小視頻內(nèi)容創(chuàng)作，未來12個月，火山小視頻將拿出10億元聚焦補(bǔ)貼小視頻內(nèi)容。”

　　具體來說，對于符合優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)的視頻，火山小視頻將給予現(xiàn)金補(bǔ)貼。此外，針對內(nèi)容特別優(yōu)質(zhì)的達(dá)人，平臺將推出特定養(yǎng)成計劃，進(jìn)行長期流量扶持。

　　在孫致看來，目前市場上的UGC短視頻產(chǎn)品，一直沒能解決中長尾作者變現(xiàn)的問題。UGC短視頻社區(qū)里，大部分擁有一定數(shù)量粉絲的網(wǎng)紅達(dá)人存在將流量變現(xiàn)的需求。通過補(bǔ)貼，中長尾作者可以獲得一定的正向收益。

　　競爭對手亦在加碼對于內(nèi)容的補(bǔ)貼。秒拍母公司一下科技在2016年11月宣布以10億元扶持補(bǔ)貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，秒拍的“創(chuàng)作者平臺”則從數(shù)據(jù)支持、視頻制作工具、流量導(dǎo)入、商業(yè)收入等幾個方面提供資源；美拍計劃在今年以3000萬左右的金額招聘名人制作直播或短視頻；今年騰訊發(fā)布的“芒種計劃2.0”則表示，要拿出10億元現(xiàn)金補(bǔ)貼原創(chuàng)和短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

　　野蠻生長

　　在短視頻崛起的過程中，微視、微可拍等淘汰出局的平臺也不少，同時，創(chuàng)業(yè)公司、老牌視頻公司不斷切入該領(lǐng)域。從調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的用戶滲透率、活躍用戶數(shù)據(jù)來看，排名前四位的是秒拍、頭條視頻、快手和美拍。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，中國短視頻APP活躍用戶百分比排名中，快手以7.63%的活躍用戶百分比居于首位；美拍以3.72%位居第二；秒拍排名第三，活躍用戶百分比為1.94%；頭條視頻排在第四位，活躍用戶比為1.58%。

　　在短視頻領(lǐng)域的四位佼佼者，其生長的背景和基因各有側(cè)重?？焓致氏仍谌奈寰€城市建立起用戶群體，聚集了眾多小鎮(zhèn)青年；秒拍和一科技旗下的小咖秀、一直播形成陣列，在微博的扶持下鋪開覆蓋面；美拍背靠美圖打造的社交圈，女性用戶占比超過90%；今日頭條將內(nèi)容分發(fā)從圖文拓展到視頻，其高流量能夠為旗下視頻導(dǎo)流。

　　孫致告訴記者：“我們在2016年年初，相繼抽調(diào)了一些頭條的技術(shù)骨干成立了火山小視頻和抖音這兩個項目，兩個項目都可以看作是頭條對小視頻的布局，不過抖音是做音樂小視頻社區(qū)，大賽道是音樂賽道，火山是小視頻社區(qū)，大賽道還是短視頻。”

　　對于未來的商業(yè)化，孫致表示并不擔(dān)心，“頭條有很成熟的視頻廣告售賣模式，短視頻玩法也很多。未來如果開放商業(yè)化，可能補(bǔ)貼也會直接變成流量分成。”

　　在短視頻大戰(zhàn)中，從產(chǎn)品來看，快手和火山較為相似。易觀分析師馬世聰認(rèn)為：“火山的優(yōu)勢主要是今日頭條的導(dǎo)流，包括新的補(bǔ)貼政策也會對其內(nèi)容生態(tài)有積極作用，快手的優(yōu)勢在短視頻技術(shù)上的長期積累、濃郁社區(qū)氛圍和平臺生態(tài)，以及在騰訊資本進(jìn)入之后未來的想象。”

　　盡管競爭越來越激烈，但是目前短視頻應(yīng)用的霸主尚未出現(xiàn)，行業(yè)尚處于野蠻生長的階段。在移動化和碎片化的當(dāng)下，用戶的閑暇時間成為爭奪的戰(zhàn)場。對此，手游視界CEO 張捷認(rèn)為：“產(chǎn)品還是要形成自己獨特的壁壘，比如我們目前專注手游視頻這一垂直領(lǐng)域，可以和普通的平臺形成差異化。”

　　在艾媒咨詢總裁張毅看來，各短視頻平臺最缺乏的還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其次是推廣，即如何通過流量入口更多地和用戶接觸 。目前在APP用戶量排行榜中，無論快手還是美拍，都未進(jìn)入前十名，因此各家都有機(jī)會搶奪市場。

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