當“Z世代”成為消費主力 文化產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展？

　　“從長遠看，文化產(chǎn)業(yè)肯定還有發(fā)展空間，我也看好它的潛力?！苯?，上實投資（上海）有限公司董事長、上海瑞力投資基金管理有限公司總裁郭箭在北京接受中新網(wǎng)記者采訪，也從投資角度談到了對文化產(chǎn)業(yè)的理解。

　　日前，“文化新空間 2021中國文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京舉行。本屆論壇以“與光同行，共啟未來”為主題，同時，論壇宣布成立“文化新空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，并啟動“文化新空間產(chǎn)業(yè)投資基金”。

　　據(jù)了解，文化新空間聯(lián)盟是由數(shù)十家文化產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)、平臺、投融資、智庫等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起、打造的實效產(chǎn)業(yè)賦能平臺。通過產(chǎn)業(yè)論壇、產(chǎn)業(yè)智庫等多種形式，全面賦能文化領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的“共建、共享、共贏”。

　　在這次論壇上，包括郭箭在內(nèi)的嘉賓們從投資、行業(yè)等角度探討了有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和市場增長空間的相關(guān)話題。

　　郭箭表示，作為專業(yè)投資機構(gòu)，“我們把文化產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟活動看待。它也是我們非常關(guān)心的行業(yè)，因為文化產(chǎn)業(yè)有著有龐大的增長控制市場空間，而且仍在持續(xù)不斷快速增長的行業(yè)。”

　　“我們對文化產(chǎn)業(yè)投資可以分成三個階段，最初階段主要是對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域頭部企業(yè)去進行投資，從而完成對內(nèi)容制作、發(fā)行渠道等方面的布局。”具體到第三個階段，郭箭更關(guān)注文化和城市更新結(jié)合，“文化和城市更新的深度結(jié)合也能夠給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更廣泛的發(fā)展空間”。

　　不過，從文化產(chǎn)業(yè)的特性來看，對它的投資往往需要一個比較長的發(fā)展周期。郭箭認為，文化活動應(yīng)該滿足老百姓的精神文化需求，好的產(chǎn)品、服務(wù)一定是抓住并有效滿足了需求。

　　“從這個角度看，對需求的理解和認識是決定文化產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)還是要弘揚真善美，給社會增加正能量，才是可持續(xù)可擴張的產(chǎn)品和服務(wù)?！彼f。

　　在郭箭看來，文化產(chǎn)品基本是直接面向C端，也就是大眾人群。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，中國的人群代際特征發(fā)生了一些變化，目前可能最富潛力的消費人群是“Z世代”，消費特征也與70后、80后等有所不同。

　　他同時提到，如果單純追求一時的轟動效應(yīng)，可能在一定的時間范圍能夠迅速達到吸引流量的目的，但是從長期來看對社會的發(fā)展沒有實際的價值，“至少從投資角度來說我們會主動回避，我們還是很在意給社會帶來什么樣的促進，這樣的產(chǎn)品才是有生命力的?！?br/>
　　“對我們投資端來說，文化產(chǎn)業(yè)本身有變化，在這個變化中就會形成商業(yè)機會，我們更關(guān)心會持續(xù)關(guān)注這樣的變化和機會和變化，當好的文化企業(yè)，及時發(fā)掘不斷涌現(xiàn)時，對投資人來說會有一個好的的優(yōu)秀標的。”他說。

　　未來，郭箭十分看好文化市場的發(fā)展：仍以“Z世代”消費人群為例，他們一般是“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，以獨生子女居多，更多地居于更習(xí)慣于自我的認知消費，“市場增長毋庸置疑，當他們成為消費主力后，我們需要根據(jù)需求結(jié)構(gòu)的變化，在供給手段等方面做一些變化，提供他們想要的內(nèi)容?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國新聞網(wǎng)

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