實施“畝產(chǎn)一千美金”計劃 阿里獲選全國脫貧攻堅獎

　　近日，阿里巴巴獲選2019年全國脫貧攻堅獎，成為獲獎名單中唯一的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司。

　　阿里因何獲獎？這幾年阿里沉淀出了一套怎樣的脫貧攻堅模式？阿里巴巴集團副總裁、鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理李少華給出他的回答。

　　阿里鄉(xiāng)村事業(yè)部成立已近5年，是阿里集團脫貧攻堅的先鋒隊和主力軍，負責(zé)協(xié)同阿里經(jīng)濟體其他業(yè)務(wù)部門一起構(gòu)建“城鄉(xiāng)雙通道”，完善鄉(xiāng)村的金融、物流和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，打造鄉(xiāng)村振興的數(shù)字引擎。

　　問：眾所周知在全國脫貧攻堅獎中組織創(chuàng)新獎的分量很重，你認為阿里巴巴獲得這一殊榮的背后原因是什么？

　　李少華：我的理解是，組織創(chuàng)新獎鼓勵的是在脫貧攻堅領(lǐng)域走通了新模式和新方法，創(chuàng)新了脫貧工作。

　　經(jīng)過多年探索，阿里形成了“可持續(xù)、可參與、可借鑒”的“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧”模式。

　　2017年12月1日，阿里巴巴脫貧基金啟動，脫貧成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，在未來5年投入100億元，從電商脫貧、女性脫貧、教育脫貧、健康脫貧、生態(tài)脫貧五個方向，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能精準脫貧，助力鄉(xiāng)村振興。

　　現(xiàn)在阿里經(jīng)濟體涉及農(nóng)業(yè)的13個業(yè)務(wù)部門，正以集團軍模式助農(nóng)。大家相互協(xié)同，一起助力國家的脫貧攻堅戰(zhàn)略。比如農(nóng)村淘寶和螞蟻金服，一起推出“旺農(nóng)貸”，只有幾個女員工，服務(wù)了全國800萬農(nóng)戶。

　　阿里脫貧催生了很多經(jīng)濟地理現(xiàn)象，比如淘寶村、淘寶鎮(zhèn)，甚至是淘寶縣。目前中國已經(jīng)有4000多個淘寶村。在世界銀行《2019年世界發(fā)展報告：工作性質(zhì)的變革》中，淘寶村、農(nóng)村淘寶、螞蟻金服在農(nóng)村的協(xié)同案例，被視為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的變革樣本。

　　問：阿里在脫貧攻堅領(lǐng)域的主要工作成績？

　　李少華：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國832個國家級貧困縣電商市場規(guī)模達 867.6 億元。

　　而此前，阿里巴巴脫貧基金發(fā)布的報告顯示：2018年，國家級貧困縣在阿里巴巴平臺網(wǎng)絡(luò)銷售額超過630億元。其中超過100個貧困縣網(wǎng)絡(luò)銷售額達到或超過1億元。

　　這意味著，國家級貧困縣的脫貧任務(wù)，阿里巴巴經(jīng)濟體分擔(dān)了72.6%的份額。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心的數(shù)據(jù)還顯示，2018年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額上，五大電商平臺中，天貓平臺為994.88億元，市場份額達45.71%，占比最大；第二名淘寶的市場占比為28.35%，阿里的兩大平臺約占總份額的75%。

　　目前阿里鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)覆蓋了中國1368個縣級行政區(qū)，占中國縣級行政區(qū)數(shù)量近半。

　　問：阿里脫貧模式經(jīng)歷了怎樣的進化？

　　李少華：2017年8月，我們啟動了興農(nóng)扶貧平臺，讓貧困縣政府通過電商服務(wù)商，入駐阿里平臺銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品。后來，興農(nóng)扶貧平臺升級為興農(nóng)脫貧平臺。為此，我們在去年4月啟動了畝產(chǎn)一千美金計劃。袁隆平先生實現(xiàn)了畝產(chǎn)一千斤，阿里要用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，幫助農(nóng)民實現(xiàn)畝產(chǎn)一千美金。

　　很多貧困縣尤其是國家級貧困縣，通過擁抱畝產(chǎn)一千美金計劃，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標準化、規(guī)?；推放苹?/p>

　　阿里一直在探索畝產(chǎn)一千美金計劃的實施路徑，從三個方面同時推進：首先是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向城市居民按需定制；其次是讓農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)獲得更多科技支持；第三是通過互聯(lián)網(wǎng)整合農(nóng)民力量，打造新型供銷合作社體系。

　　畝產(chǎn)一千美金計劃通過訂單農(nóng)業(yè)連接供需兩端，保障農(nóng)貨品質(zhì)的穩(wěn)定和銷售的可持續(xù)，從而提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值。過去一年，該計劃已覆蓋全國25個省份近1億人口，孵化超過2500個農(nóng)業(yè)品牌，建立500多個高科技含量的農(nóng)業(yè)基地。

　　為了更好地落實畝產(chǎn)一千美金計劃，今年我們啟動了“一縣一業(yè)”脫貧模式。我們希望跟每一個合作縣找到一個突破口，賦予優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品高附加值。

　　問：能不能具體講講如何實現(xiàn)畝產(chǎn)一千美金？

　　李少華：目前我們已經(jīng)有很多畝產(chǎn)一千美金的案例。比如四川元陽紅米、新疆巴楚留香瓜等項目。在新疆巴楚，瓜農(nóng)收入兩年內(nèi)翻了10倍；在重慶奉節(jié)，一棵臍橙果樹的收益從300元提高到了上千元；在四川鄉(xiāng)城，一棵蘋果樹結(jié)出的果子比半頭豬還值錢。

　　畝產(chǎn)一千美金的概念，應(yīng)該是全國首次以經(jīng)濟收益來定義農(nóng)產(chǎn)品的單位價值。我們希望用科技為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程現(xiàn)代化服務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)、貨品、營銷、科技、人才、全球化全面升級，為生產(chǎn)“加油”、為脫貧“提速”。

　　在國家級貧困縣湖北秭歸縣，阿里巴巴大數(shù)據(jù)能提前告知果農(nóng)不同銷售場景需要的臍橙規(guī)格與數(shù)量，并把需求細化到果徑大小和甜度。在采摘分類過程中，通過云端數(shù)據(jù)、遠紅外線等應(yīng)用，實現(xiàn)臍橙精準分類，極大縮短配送時效，保證果品鮮度。

　　此外，區(qū)塊鏈溯源、智慧農(nóng)業(yè)大腦、IOT物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化等技術(shù)，以及與合作伙伴的無人機飛防技術(shù)、水肥一體化滴灌，讓秭歸臍橙從田間到餐桌全鏈路智能化、數(shù)據(jù)化，并通過數(shù)據(jù)沉淀為未來產(chǎn)業(yè)升級做科學(xué)指導(dǎo)。

　　2018年4月“淘寶吃貨節(jié)”，秭歸臍橙兩天售罄，銷量突破百萬枚，同比增長百倍。

　　轉(zhuǎn)自：海外網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀