黑龍江國企勇?lián)鐣?zé)任 高質(zhì)量改革逐步推進


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-02-03





  剛剛過去的2020年,殊為艱難、極不平凡。面對新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)和壓力,黑龍江省國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)堅決貫徹落實省委、省政府的決策部署,統(tǒng)籌推進疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項重點工作,為黑龍江省控制疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟增長由負轉(zhuǎn)正作出了重要貢獻。


  艱難時刻挺身而出 彰顯國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)


  2020年1月31日,黑龍江省建工集團二建公司接到省建投集團指令,承建省疫情防控備用集中救治醫(yī)院改建工程,二建公司連夜召開緊急會議調(diào)配資源,對技術(shù)方案進行研討、倒排工期制定施工計劃。同時,會展中心展覽館A館被征用為省疫情防控應(yīng)急物資存儲倉庫。省建投集團第一時間組織人員對場地進行清理、消毒,龍建四公司、龍建五公司抽調(diào)40余人組成了突擊援建隊,僅用一個小時就集結(jié)完畢,同步實現(xiàn)了施工設(shè)備、物資火速調(diào)配進場。從接到任務(wù)、工程施工到完成裝修、保潔,通過驗收提前交付使用,整個過程不足45小時。


  不分晝夜、緊張有序,這只是疫情期間龍江國企勇于承擔(dān)社會責(zé)任的一個縮影。面對2020年初的新冠肺炎疫情,黑龍江省國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)不講條件、不計代價、不畏艱難、聞令而動,為抗擊疫情作出了重要貢獻。


  疫情期間,黑龍江省產(chǎn)投集團投資企業(yè)成功研制雙光譜測溫儀、檢測試劑盒,建成該省首批可提供市場化服務(wù)的第三方檢測機構(gòu)。黑龍江省交投集團組建了黑龍江省最大規(guī)模的防疫保障車隊,安全運送人員11萬人次,運送防疫和生產(chǎn)生活物資8.9萬噸,在黑龍江高速公路完成備案登記車輛127.6萬臺次,測溫262.8萬人次。黑龍江省農(nóng)投集團向市場投放糧油5000余噸,調(diào)撥6.9萬噸玉米保障防疫酒精生產(chǎn)。黑龍江省旅投集團免費為社區(qū)和派出所派送盒飯及熱飲6000余份。黑龍江省外貿(mào)集團先后投放優(yōu)質(zhì)牛肉近1200噸。黑龍江省龍睿公司發(fā)運煤炭20余萬噸,為客戶中轉(zhuǎn)投放保障物資1000噸、32000件。黑龍江省航運集團黑河港為保證貨運連續(xù)運輸,船員堅持170多天不下船……


  面對疫情,省國資委出資企業(yè)捐款捐物,2446名黨員干部下沉社區(qū)參與疫情防控,600多名黨員參與無償獻血,為3340名援鄂和防疫一線醫(yī)護人員家屬提供愛心物資和服務(wù)資金。


  層層壓實責(zé)任 重點企業(yè)改革任務(wù)落實落地


  2020年,黑龍江省國資委全面推進龍江國企改革三年行動,制定了《黑龍江省國企改革三年行動實施方案(2020—2022年)》以及《重點任務(wù)分工方案》,并經(jīng)省委深改委第十四次會議審議通過。這一實施方案是黑龍江省三年國企改革的任務(wù)書、時間表、路線圖,標志著新一輪國企改革拉開了序幕。目前,各市(地)和省國資委監(jiān)管的13家企業(yè)均制定了國企改革三年行動實施方案,并按照方案進度逐項實施。


  黑龍江省龍煤集團在保障安全生產(chǎn)前提下,強化經(jīng)營、深化改革,認真實施《龍煤集團改革脫困實施方案》,全面完成了15項重點改革任務(wù),實現(xiàn)了職工家屬區(qū)供電職能移交,涉及用戶50.3萬戶。


  森工集團林業(yè)局公司制改革全面完成,內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員縮減50%左右,完成了政企、政事、企事和管辦分開,確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)異成績通過了國家重點國有林區(qū)改革驗收。


  2020年,黑龍江省國資國企主動謀劃改革,層層壓實責(zé)任,狠抓任務(wù)落實落地,全力推動國企改革再出發(fā)。


  改革逐步推進 企業(yè)活力充分釋放


  2020年,黑龍江省國資委以二、三級子企業(yè)為重點推動三項制度改革,初步形成了企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化運行機制。


  黑龍江省鐵路集團制定《鐵路集團干部選拔任用管理辦法》《集團公司派駐總會計師暫行管理辦法》等10余項相關(guān)辦法,通過第三方機構(gòu)面向社會招聘總部空缺崗位優(yōu)秀人才、引進外部優(yōu)秀人才、與齊齊哈爾技師學(xué)院校企合作委培等方式,加大人才培養(yǎng)引進力度。通過完善健全一系列的崗位績效薪酬體系,實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出、薪酬能升能降和“減負增效、瘦身健體、穩(wěn)步推進”的改革目標,增強企業(yè)活力和競爭力。


  國有企業(yè)退休人員社會化管理是全面深化國有企業(yè)改革、加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的重要舉措。為做好退休人員社會化管理的前期工作,省旅投集團依托各級單位和個人,通過信息化手段等多種方式,將政策通俗易懂地傳達至每位退休職工。在此基礎(chǔ)上將退休職工的信息逐步采集完畢,保障了退休職工人事檔案移交工作順利完成。2020年9月9日,省旅投集團退休人員社會化管理移交工作全面完成。


  2020年,黑龍江省國資委與省財政廳、省人社廳等單位共同推進,地市和企業(yè)密切配合,全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理主體工作任務(wù),退休人員165.98萬人如期移交。


  改革為企業(yè)引入了發(fā)展的“活水”。2020年,黑龍江省國有企業(yè)(不含金融、文化類)累計實現(xiàn)營業(yè)收入1411.88億元,同比增長12.22%,省國資委出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入961.44億元,同比增長16.04%,建投集團、交投集團、農(nóng)投集團3戶企業(yè)營業(yè)收入同比增長超過10億元,省國資委出資企業(yè)實現(xiàn)利潤14.13億元,13戶出資企業(yè)實現(xiàn)盈利,占86.67%;已交稅費56.06億元,同比增長1.65%,實現(xiàn)了由降轉(zhuǎn)增。


  2020年,面對前所未有的困難挑戰(zhàn),黑龍江省國有企業(yè)奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)經(jīng)營、改革推進等方面都取得了明顯成效,實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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