宜賓五糧液集團有限公司將扶貧工作視為義不容辭的社會責任,深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅的決策部署,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,在基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)打造、消費幫扶、教育扶貧等方面積極實踐,構(gòu)建了一套精準扶貧模式,定點幫扶四川省宜賓市興文縣、屏山縣,甘孜藏族自治州理塘縣退出貧困縣序列。
2015年以來,五糧液成立了扶貧開發(fā)攻堅領(lǐng)導組,通過選派扶貧干部掛職蹲點、依托地方資源建立產(chǎn)業(yè)基地、以購代捐促進產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)釀酒專用糧基地等多項舉措,因地制宜幫扶對口貧困區(qū)縣發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
宜賓市興文縣地處烏蒙山區(qū),曾是四川88個貧困縣之一,也是四川省最大的苗族聚居縣。受自然、地理、歷史、文化和經(jīng)濟等原因影響,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展長期滯后,居民收入較低。在對口幫扶興文縣的過程中,五糧液將扶貧車間建在村上,讓當?shù)刎毨Т迕裨诩议T口實現(xiàn)就業(yè)。同時,積極協(xié)助幫扶地區(qū)解決產(chǎn)品滯銷難題,打造農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增綠的精準扶貧創(chuàng)新模式,使扶貧效應(yīng)得以持續(xù)。
通過推進產(chǎn)業(yè)扶貧、打造扶貧車間,五糧液對口幫扶的縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以加快,致富活力也得到了有效地激發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在興文縣玉屏鎮(zhèn)九角村、共樂鎮(zhèn)新陽村等貧困村建設(shè)的扶貧車間,就幫助500多名村民實現(xiàn)了就業(yè)脫貧。
在興文縣,五糧液以企業(yè)經(jīng)營的理念推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造種養(yǎng)搭配、產(chǎn)業(yè)融合的五糧液青山巖竹林 (苗圃)產(chǎn)業(yè)示范基地,以紙漿竹為主發(fā)展竹石盆景、林下種養(yǎng)殖業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè),使貧困戶戶均增收8000元以上。
從上游的糧食原料種植,到中游加工釀造,再到下游的營銷推廣和服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)跨度大是五糧液做好扶貧工作的獨特優(yōu)勢。
理塘縣平均海拔4300米,素有 “天空之城”的美譽。自2018年對口幫扶以來,五糧液針對理塘的生態(tài)優(yōu)勢,捐贈300萬元并整合1600余萬元援建了極地果蔬基地,實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,提供就業(yè)崗位80余個,向群眾分紅150余萬元,使貧困戶人均增收2萬元以上。
依托主業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范基地,成為五糧液工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢、結(jié)合主業(yè)實現(xiàn)扶貧的特色模式。為了助力貧困地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,五糧液還牽頭籌建村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,構(gòu)建 “五糧液+村集體資產(chǎn)管理公司+農(nóng)戶”模式,讓資金變?yōu)楣山?,讓農(nóng)民成為股東。
回望走過的脫貧攻堅之路,五糧液以大愛托起了貧困地區(qū)脫貧致富的期望。2015年以來,五糧液累計投入和整合精準扶貧幫扶資金超過26億元,對口幫扶的宜賓市興文縣、屏山縣和甘孜藏族自治州理塘縣均實現(xiàn)了高質(zhì)量脫貧摘帽,直接對口幫扶335戶1382名建檔立卡貧困戶脫貧,受益貧困群眾達到15萬人以上,惠及群眾近100萬人。
目前,以五糧液集團黨委書記、董事長李曙光為脫貧攻堅領(lǐng)導組組長,五糧液已經(jīng)建立起領(lǐng)導抓總、分管領(lǐng)導抓細、部門統(tǒng)籌、黨組織和干部落實的責任體系,形成了指揮部+參謀室+作戰(zhàn)隊三位一體的扶貧組織架構(gòu),實現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與脫貧攻堅同頻共振。 (馮以嘯)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
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