天水市煙草專賣局(公司)認(rèn)真組織開展全面預(yù)算編制工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算管控和引導(dǎo)作用，確保預(yù)算編制的合理性和可行性，近日，天水市煙草專賣局（公司）嚴(yán)格按照“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”工作方針，認(rèn)真組織開展2023年度預(yù)算編制工作。

細(xì)化工作目標(biāo)，明確預(yù)算編制要求。為確保全面預(yù)算編制質(zhì)量，預(yù)算管理委員會提前籌劃，制定下發(fā)通知方案，明確全面預(yù)算編制的指導(dǎo)思想、編制原則，細(xì)化全面預(yù)算編制要求，確保預(yù)算編制程序科學(xué)明晰，預(yù)算編制時間安排合理。

強(qiáng)化歸口責(zé)任，提高預(yù)算編制質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)各管理部門預(yù)算編制和歸口審核責(zé)任，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用，將關(guān)鍵價值驅(qū)動因素同成本管理、精益管理、對標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)對成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的比對和分析，提高歸口管理部門審核效率，促進(jìn)預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性。

突出價值引領(lǐng)，合理配置資源。將價值創(chuàng)造理念貫穿于預(yù)算編制活動全過程，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)方面更有附加值的活動，結(jié)合全市商業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況，合理配置資源，節(jié)約重點(diǎn)控制費(fèi)用，向全市系統(tǒng)、全省系統(tǒng)費(fèi)用管控先進(jìn)水平靠攏、向標(biāo)桿看齊，促進(jìn)降本增效，進(jìn)一步提升全面預(yù)算管控能力。（天水市煙草專賣局：史銀勝 王文彬）

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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