龍江森工集團(tuán)瞄準(zhǔn)千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)打造五大產(chǎn)業(yè)體系

　　2020年是全面完成重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革之年。日前召開的龍江森工集團(tuán)2020年工作會(huì)議就今年及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了部署，確定了“瞄準(zhǔn)千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，打造五大產(chǎn)業(yè)體系”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　抓結(jié)構(gòu)重調(diào)整，打造營(yíng)林產(chǎn)業(yè)體系。打造營(yíng)林產(chǎn)業(yè)體系是森工集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，目的在于要立足增強(qiáng)林業(yè)的生態(tài)功能，實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，在強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成營(yíng)林產(chǎn)業(yè)鏈條。按照適地適樹的原則，加快建設(shè)紅松果林、沙棘、核桃、榛子、藍(lán)莓、藍(lán)靛果等經(jīng)濟(jì)林基地，營(yíng)造紅松經(jīng)濟(jì)林10.4萬(wàn)畝。探索經(jīng)濟(jì)林與北藥、山野菜、小漿果等復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，提高林地生產(chǎn)力，增加經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)森工多元發(fā)展提供更加豐富的基礎(chǔ)性原料，實(shí)現(xiàn)營(yíng)林生產(chǎn)與價(jià)值轉(zhuǎn)換同步完成、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步生成。

　　抓龍頭重精品，打造森林旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化“冰爽”“涼爽”品牌建設(shè)，以世界極致冰雪體驗(yàn)勝地為目標(biāo)，向冰雪時(shí)尚化、浪漫化、創(chuàng)新化轉(zhuǎn)型。以冬季旅游為主，積極拓展春夏秋三季旅游，構(gòu)建森林康養(yǎng)度假旅游集聚區(qū)。按照大雪鄉(xiāng)規(guī)劃，以“中國(guó)雪鄉(xiāng)”冰雪旅游為龍頭，打點(diǎn)穿線，整合山河屯鳳凰山、亞布力滑雪、柴河小九寨、東京城鏡泊湖、平山鹿苑等區(qū)域資源。通過(guò)長(zhǎng)期的培育、逐步的積累，加快把森工打造成中國(guó)冰雪旅游、森林旅游、生態(tài)康養(yǎng)、休閑度假的勝地。

　　抓品質(zhì)重市場(chǎng)，打造森林食品產(chǎn)業(yè)體系。探索制定森工統(tǒng)一的原料生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)、采集技術(shù)規(guī)范和生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，形成專業(yè)公司+基地+職工的合作模式，形成若干大的企業(yè)與森工合作的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。打造“統(tǒng)一大品牌、多元系列產(chǎn)品、集中大營(yíng)銷”的營(yíng)銷模式，在食用菌、堅(jiān)果、漿果等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，真正把森工打造成為龍江森林食品產(chǎn)業(yè)“主力軍”和全國(guó)重要的森林食品基地。

　　抓經(jīng)營(yíng)重集約，打造種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化基地建設(shè)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)大力開展綠色、有機(jī)、無(wú)公害產(chǎn)品和產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證工作，逐步建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控體系和產(chǎn)品的全程可溯源體系。在糧食種植方面，以綠色有機(jī)為方向，發(fā)展高產(chǎn)高效糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物。在北藥種植方面，積極推進(jìn)森工北藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，大幅提升道地中藥材種植面積，提高藥材品質(zhì)，搞好GAP認(rèn)證。在養(yǎng)殖方面，加快構(gòu)建現(xiàn)代森林畜牧業(yè)生產(chǎn)體系，推進(jìn)亞布力局“豬菜同生”、清河局大鵝養(yǎng)殖等項(xiàng)目，探索森工一二三產(chǎn)融合發(fā)展模式。

　　抓當(dāng)前重長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快恢復(fù)林產(chǎn)工業(yè)體系。做好戰(zhàn)略性安排，留住人才，留住技術(shù)，留住品牌，留住具有優(yōu)勢(shì)的加工企業(yè)。

　　轉(zhuǎn)自：黑龍江日?qǐng)?bào)

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