內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗特色農(nóng)產(chǎn)品闖出大市場

這幾年，內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗糧食產(chǎn)量逐年遞增，作為全國產(chǎn)量大縣，有著“塞外糧倉”的美譽享譽區(qū)內(nèi)外。如何讓這一金字招牌進一步拉動興安盟經(jīng)濟發(fā)展，打出自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展之路呢？

興安盟、扎賚特旗兩級質(zhì)監(jiān)局在實施品牌戰(zhàn)略中，結(jié)合當?shù)氐乩砦恢锚毺亍⒆匀画h(huán)境優(yōu)越的特點，以農(nóng)、特、綠產(chǎn)品為重點，引領農(nóng)民實施標準化生產(chǎn)，以品牌效應闖市場，把創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌當作興農(nóng)富民、搶占市場的一項重要舉措，通過牽線、搭橋、鋪路，走出了一條“推廣標準化生產(chǎn)闖市場，依靠品牌效應助增收”的發(fā)展之路。

提起“綽勒銀珠”，在扎賚特旗可謂家喻戶曉，這是一個由農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展起來的本土品牌?！熬b勒銀珠”大米曾獲得第九屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會獎金。過去，農(nóng)民合作社只是單純以加工水稻原糧為主，業(yè)小利薄并不能提高社員的生活水平。理事長樸成奎在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)，要想打開市場，必須要有品牌做先鋒。于是成立了銀珠米業(yè)有限公司，在扎賚特旗質(zhì)監(jiān)局的幫助下，實施標準化種植，并注冊了“綽勒銀珠”品牌商標，采用公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以市場為導向，大力發(fā)展綠色、有機、安全農(nóng)產(chǎn)品?！熬b勒銀珠”大米迅速打開銷路，擴展了市場，帶動并輻射周邊地區(qū)的農(nóng)民走上了致富路。

銀珠米業(yè)有限公司董事長樸成奎告訴記者：“現(xiàn)在我們綽勒的這個稻谷的價格上去了，稻米的產(chǎn)量也上去了。通過開展標準化生產(chǎn)、商標注冊等途徑，現(xiàn)在我們的收入與過去相比，單產(chǎn)增收了200元。這就是我們實施標準化生產(chǎn)后，形成品牌效應帶來的經(jīng)濟效益。”

受到品牌效益帶動的還有好力保鄉(xiāng)的高壹米業(yè)有限公司。2010年高壹米業(yè)還只是一個普通的大米加工廠，單純進行加工生產(chǎn)，產(chǎn)量和銷量都很一般，后來開展了標準化生產(chǎn)，注冊了“水田村”商標，有了自己的品牌和銷售的賣點，現(xiàn)在的“水田村”大米不僅在盟內(nèi)銷售，還打入了甘肅、四川、江蘇等地的消費市場。

高壹米業(yè)有限公司經(jīng)理高壹告訴記者，2012年通過實施標準化生產(chǎn)并在國家工商局注冊了自己的品牌商標后，該公司的大米銷量迅速上升，2010年大米銷售只有2000噸，現(xiàn)在銷售量已經(jīng)超過1萬噸。銷量上升后，農(nóng)民們也從中得到了實惠。水田村新屯農(nóng)民謝海鵬說：“這兩年我把水稻全賣給他們（高壹米業(yè)有限公司）了，他們收購的價格比外邊來的客戶都要高，而且價格穩(wěn)定，有多少收多少，這樣我們種糧不僅有錢賺，而且沒有后顧之憂了?！?/p>

據(jù)了解，為了從根本上幫助農(nóng)民致富，擴大農(nóng)產(chǎn)品的知名度，針對農(nóng)民品牌意識不強、產(chǎn)品有品無標、創(chuàng)立品牌信心不足等問題，扎賚特旗質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等相關部門深入全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，廣泛宣傳標準化種植、地理標志產(chǎn)品保護、品牌富民的重要意義，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，動員農(nóng)戶聯(lián)合起來，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，實施標準化生產(chǎn)，申請地理標志產(chǎn)品保護、注冊品牌商標，占領市場銷售高地，提高產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，依托十幾萬公頃全國綠色原料生產(chǎn)基地，實施綠色、特色、有機訂單農(nóng)業(yè)。目前，扎賚特旗“保安沼大米”、“五家戶有機小米”等一批農(nóng)產(chǎn)品，通過實施統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售后形成品牌效應，正引領農(nóng)業(yè)走上品牌發(fā)展之路。（陳婕 本報記者 李艷）

來源：中國質(zhì)量報

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