提升產(chǎn)品附加值，江蘇力促制造業(yè)服務(wù)化

“通過(guò)在制造業(yè)中開(kāi)展‘用戶滿意服務(wù)’創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展，向‘微笑曲線’兩端延伸，變江蘇制造為江蘇創(chuàng)造、江蘇‘智’造、品牌制造、服務(wù)制造；通過(guò)服務(wù)水平提升，可以打造企業(yè)差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)塑造品牌，以服務(wù)價(jià)值提升產(chǎn)品附加值。”江蘇省經(jīng)信委副主任戴躍強(qiáng)在日前召開(kāi)的2012年度全省“用戶滿意服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上說(shuō)。

　　會(huì)上，常柴股份有限公司、南京英達(dá)公路養(yǎng)護(hù)車(chē)制造有限公司等34家制造業(yè)單位及28家服務(wù)業(yè)單位獲得“用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)。

　　制造業(yè)服務(wù)化是一個(gè)新課題

　　去年江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)5萬(wàn)億元，人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，已進(jìn)入工業(yè)化中期階段。戴躍強(qiáng)表示，雖然江蘇省經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)十分之一，工業(yè)總量居全國(guó)首位，但經(jīng)濟(jì)大而不強(qiáng)的特征較為明顯，轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。2013年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力依然不足，外需不振的狀況還將繼續(xù)存在；國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在一系列壓力和挑戰(zhàn)面前，江蘇經(jīng)濟(jì)必須走創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　戴躍強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)前世界制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要趨勢(shì)就是制造業(yè)服務(wù)化，或者叫服務(wù)型制造，這和我們常說(shuō)的發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)、制造服務(wù)業(yè)有異曲同工之妙，前者立足于制造業(yè)轉(zhuǎn)型，后者立足于服務(wù)業(yè)發(fā)展。制造業(yè)服務(wù)化或發(fā)展服務(wù)型制造在江蘇還是一個(gè)新課題。國(guó)際上已有諸多成功實(shí)踐，大家熟知的IBM、通用電氣、羅爾羅伊斯、蘋(píng)果等國(guó)際大公司都在走這條路。2009年美國(guó)制造與服務(wù)融合的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到制造業(yè)企業(yè)的58%，芬蘭達(dá)51%，荷蘭達(dá)40%，而中國(guó)僅為2.2%。美國(guó)80強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)收入占比平均超過(guò)26%，其中15個(gè)公司占比超過(guò)50%。全球13000家制造業(yè)企業(yè)，服務(wù)環(huán)節(jié)盈利比制造環(huán)節(jié)平均高76%，服務(wù)利潤(rùn)占46%。針對(duì)制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展新趨勢(shì)，去年我們對(duì)用戶滿意服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)辦法作了較大修改，增加制造業(yè)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

　　服務(wù)用戶就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

　　常柴股份有限公司是一家具有百年歷史的現(xiàn)代化企業(yè)，是全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)及常州市第一家上市公司，具有年產(chǎn)120萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)的生產(chǎn)能力，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。就是這么一個(gè)純制造業(yè)的企業(yè)，早在2007年就開(kāi)通了24小時(shí)客戶呼叫中心，將受理的用戶服務(wù)請(qǐng)求在5分鐘內(nèi)通知當(dāng)?shù)氐姆?wù)中心，并在30分鐘內(nèi)將準(zhǔn)備處理的時(shí)間、人員、地點(diǎn)回傳呼叫中心。

　　常柴銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理金伯興介紹：“通過(guò)開(kāi)展‘金品牌’服務(wù)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與用戶的溝通交流，與用戶攜手創(chuàng)造價(jià)值。在‘金品牌’活動(dòng)過(guò)程中，有這樣一個(gè)例子：一位湖北的收割機(jī)用戶在購(gòu)機(jī)過(guò)程中得到了公司服務(wù)人員維護(hù)常識(shí)的細(xì)心介紹，他認(rèn)真按時(shí)更換濾芯，在收獲期間，創(chuàng)造了收割1000多畝地?zé)o故障的優(yōu)秀記錄，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益，他特地向公司服務(wù)人員的周到服務(wù)表示了感謝，并在以后的‘金品牌’活動(dòng)中與其他用戶分享了他的好經(jīng)驗(yàn)，常柴的細(xì)心服務(wù)使很多用戶直接受益，也使用戶在購(gòu)買(mǎi)常柴產(chǎn)品中獲得了超值服務(wù)?！?/p>

　　2012年，常柴以27.95億元的品牌價(jià)值名列2012“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排名第357位。曾榮獲“用戶最滿意的售后服務(wù)農(nóng)機(jī)品牌”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”、“2012年度中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”等稱號(hào)。

　　江南嘉捷電梯股份有限公司董事長(zhǎng)金志峰則深有感慨地說(shuō)：“目前，電梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們不但要拓展市場(chǎng)份額，還要占領(lǐng)市場(chǎng)的服務(wù)份額，中國(guó)的電梯市場(chǎng)總有一天會(huì)飽和，只有既研發(fā)產(chǎn)品又要做好服務(wù)，才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)一定要從純生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)和服務(wù)結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型?！苯鹬痉逭f(shuō)，嘉捷電梯從2010年開(kāi)始到至今，已在全國(guó)共建立帶有安裝、維護(hù)功能的服務(wù)型分公司25個(gè)，最終達(dá)到出廠的產(chǎn)品都有公司自己安裝、維保，體現(xiàn)公司的貼心服務(wù)。處理問(wèn)題從全面出發(fā)，絕不會(huì)因一時(shí)的得失而失去顧客。由于公司長(zhǎng)期注重研發(fā)和服務(wù)，2012年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22.48億元、營(yíng)業(yè)收入19.92億元、利稅3.04億元。近幾年，企業(yè)先后被評(píng)為全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位、全國(guó)工程質(zhì)量信得過(guò)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　五項(xiàng)新舉措

　　戴躍強(qiáng)表示，下一步江蘇將進(jìn)一步開(kāi)展“用戶滿意服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)，主要圍繞提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，在拓寬活動(dòng)領(lǐng)域、提升活動(dòng)質(zhì)量上下功夫。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善辦法。二是深入開(kāi)展制造業(yè)企業(yè)“用戶滿意服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)。去年首次在制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但還存在認(rèn)識(shí)不到位、參與面較窄、創(chuàng)建水平不高等問(wèn)題。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展服務(wù)型制造、推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義，把開(kāi)展制造業(yè)企業(yè)“用戶滿意服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)作為經(jīng)信部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，提上議事日程，采取有力措施，切實(shí)在有條件的企業(yè)中廣泛開(kāi)展這一活動(dòng)。三是提高制造業(yè)企業(yè)服務(wù)水平。從去年創(chuàng)建情況來(lái)看，服務(wù)業(yè)企業(yè)的服務(wù)工作要比制造業(yè)企業(yè)系統(tǒng)、規(guī)范，制造業(yè)企業(yè)服務(wù)工作還有很大提升空間。四是拓寬制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域。要引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)從單純提供產(chǎn)品向“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)變，加快從制造型企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。五是不斷提升用戶滿意度指數(shù)。企業(yè)有了高附加價(jià)值的產(chǎn)品方向與服務(wù)，有了較高的用戶滿意度，才能有高獲利的潛力，才能確保永續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為百年企業(yè)。 （本報(bào)記者 承毅銘 王蕾 通訊員 陳飛 李凱）

來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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