每年元宵后,正是外出務(wù)工時。但今年,重慶忠縣人李世軍明顯感到了不一樣,村里越來越多的人不想出去了。來自重慶市人社局的一組數(shù)據(jù)也印證了這一點——自2020年以來,市外務(wù)工人員就業(yè)人數(shù)從369萬人降至280.2萬人。
吸引他們留下來的,不僅是鄉(xiāng)愁的牽絆,更多是實在的就業(yè)機(jī)會。市人社局透露,留在家鄉(xiāng)的務(wù)工人員,大部分選擇了“渝字號”勞務(wù)品牌就業(yè)創(chuàng)業(yè)。截至目前,重慶市已培育了勞務(wù)品牌126個,從業(yè)規(guī)模達(dá)到240萬人,年均經(jīng)濟(jì)效益約1700億元。
“渝字號”勞務(wù)品牌帶動哪些紅利和機(jī)遇?
答案是就業(yè)和市場
忠縣拔山鎮(zhèn)銘奧家具廠里,李世軍正專注指導(dǎo)工人藤編。他是拔山鎮(zhèn)石聯(lián)社區(qū)四組居民,精通藤編。2021年,隨著一家有藤編特色的勞動密集型企業(yè)在忠縣落戶,在沿海務(wù)工28年的他回到重慶,“這里有我的家和根?!?/p>
如今,李世軍已有徒弟幾十人,受他指點的更是成百上千。鄉(xiāng)親們只要肯學(xué),不論年齡大小,他都教,教會了就留在家鄉(xiāng)掙錢。漸漸地,渝字號勞務(wù)品牌——“橘城藤匠”慢慢叫響了。李世軍和鄉(xiāng)親們也算是真正扎根故土,再不用“漂泊”。穩(wěn)就業(yè)就是穩(wěn)民生,打造勞務(wù)品牌助力就業(yè),一直是重慶的“實招”。
第五屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽重慶市選拔賽(勞務(wù)品牌專項賽)評委、國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師黃海認(rèn)為,渝字號勞務(wù)品牌在市場需求和促進(jìn)就業(yè)之間架起了一道橋梁,除了就業(yè)紅利,也帶來了市場機(jī)遇。
勞務(wù)品牌“云陽面工”,堪稱典型范例。云陽縣人社局局長向青松表示,改革開放初期,云陽人走出大山,背著面機(jī)外出開面坊成為熱潮。面對市場機(jī)遇,云陽注冊了“云陽面工”勞務(wù)品牌,創(chuàng)建了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。目前,“云陽面工”群體達(dá)到20萬人,帶動重慶本地就業(yè)15萬人以上,在該勞務(wù)品牌的帶動下,云陽面業(yè)加工年產(chǎn)值超600億元,勞務(wù)收入近200億元。
“渝字號”勞務(wù)品牌如何帶動就業(yè)與市場?
答案是特色與政策
被譽(yù)為“古苗文化活化石”的酉州苗繡,是最具特色的渝字號勞務(wù)品牌之一、第六批重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。一幅刺繡作品就是一張人文風(fēng)景,就是酉陽民俗文化的紀(jì)錄片。
一次,酉陽苗繡傳承人陳國桃見一位大姐肩扛兩包水泥,十分心疼,便上前詢問:“您怎么做這么重的活兒?”
“我們會的少,只有干苦力?!贝蠼慊卮稹?/p>
“那你會繡花嗎?”陳國桃問。
“我可以學(xué)!”大姐答。
大姐的話在陳國桃心中泛起漣漪,“既然她想學(xué),那我就帶上她吧?!本瓦@樣,扛水泥的大姐成了陳國桃的第一批員工。
“鄉(xiāng)里人致富了,鄉(xiāng)村不就振興了嗎?”
2017年,陳國桃以花田鄉(xiāng)入列重慶市鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),把苗繡非遺工坊搬進(jìn)了花田鄉(xiāng)何家?guī)r村,開啟了酉陽繡娘們的“奮斗新征程”。
近年來,在重慶酉陽縣委、縣政府的大力支持下,精美的苗繡開始走向全世界。目前,該勞務(wù)品牌已實現(xiàn)年訂單數(shù)近5.7萬余筆、工坊收入達(dá)860余萬元。
除了酉陽苗繡,還有重慶小面廚師、大足雕客、墊江豆匠等,這些品牌不僅是“就業(yè)名片”,也是具備城市特質(zhì)的“名片”。
為推動渝字號勞務(wù)品牌的發(fā)展,市人社局也拿出了“真金白銀”的誠意。如積極開發(fā)與勞務(wù)品牌有關(guān)的特色工種培訓(xùn),按規(guī)定給予最高5000元的培訓(xùn)補(bǔ)貼;將重點群體作為勞務(wù)品牌優(yōu)先輸出就業(yè)服務(wù)對象,按規(guī)定給予社保補(bǔ)貼等政策;每年開展市級特色勞務(wù)品牌認(rèn)定工作,按50萬元/個/年的標(biāo)準(zhǔn)給予獎補(bǔ),最多獎補(bǔ)3年等。
此外,重慶市人社局還從市內(nèi)各大高校、社科院遴選了50名專家,組建勞務(wù)品牌專家?guī)臁?/p>
在政策支持下,一批又一批外出打工者回來了,留下了。
“渝字號”勞務(wù)品牌如何持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步?
答案是質(zhì)量和品牌
數(shù)據(jù)顯示,重慶常年流動務(wù)工的農(nóng)村勞動力保持在800萬人以上。
怎么做?黃海認(rèn)為,勞務(wù)輸出如今已不是數(shù)量、價格的競爭,而是質(zhì)量、品牌的競爭。要實現(xiàn)勞務(wù)品牌建設(shè)目標(biāo),需要做到“四個并重”:政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)并重、勞務(wù)輸出與產(chǎn)業(yè)開發(fā)并重、公共勞務(wù)品牌和企業(yè)勞務(wù)品牌并重、塔基型勞務(wù)與技師型人才并重。
重慶市綜合經(jīng)濟(jì)研究院社會發(fā)展研究室副主任曲燕建議,促進(jìn)勞務(wù)品牌可持續(xù),考慮支持各區(qū)縣成立標(biāo)桿性的勞務(wù)品牌龍頭企業(yè),建立職業(yè)化薪酬、福利、培訓(xùn)等制度標(biāo)準(zhǔn),提高勞務(wù)從業(yè)者的安全感和認(rèn)同感。最后,在“專業(yè)化”和“職業(yè)化”下功夫,推動我市勞務(wù)品牌邁向價值鏈中高端。
借助政策扶持和規(guī)劃引導(dǎo)的“春風(fēng)”,重慶定能讓更多勞務(wù)品牌拔節(jié)育穗,推動鄉(xiāng)村振興,邁向共同富裕。
轉(zhuǎn)自:重慶晨報網(wǎng)
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