優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)共享的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)又迎政策加持,落地速度進(jìn)一步加快。本月起,國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)的《醫(yī)療聯(lián)合體管理辦法》(以下簡稱《辦法》)施行,記者10日從福建省衛(wèi)健委獲悉,福州、廈門、泉州、三明4座城市已納入國家城市醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn),今年內(nèi),福建省60個縣(市、區(qū))也將實(shí)現(xiàn)縣域緊密型醫(yī)共體全覆蓋。
近年來,福建省按照“抓龍頭、補(bǔ)短板、強(qiáng)基層”思路,持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置和下沉共享,探索推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、推動緊密型縣域醫(yī)共體(總醫(yī)院)建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面。截至2019年底,全省共有41個醫(yī)共體進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,試點(diǎn)縣的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次占比為60.62%,較改革前(2017年)提高0.81個百分點(diǎn),初步形成服務(wù)、責(zé)任、利益和管理共同體。
醫(yī)聯(lián)體建設(shè),破除了行政區(qū)劃、財政投入、醫(yī)保支付、人事管理四大瓶頸制約。根據(jù)《辦法》,福建省的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)將重點(diǎn)解決“誰來建”“如何建”“如何聯(lián)”“如何考核”等關(guān)鍵問題。一是強(qiáng)調(diào)以政府規(guī)劃為主,發(fā)揮地市、縣級醫(yī)院以及代表區(qū)域醫(yī)療水平醫(yī)院的牽頭作用。二是強(qiáng)調(diào)網(wǎng)格化管理,在城市,按照地緣、醫(yī)療資源、就醫(yī)需求等因素,整合區(qū)域醫(yī)療資源組建緊密型醫(yī)療集團(tuán);在農(nóng)村,由縣級醫(yī)院牽頭組建縣域醫(yī)共體,推動縣鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村一體化。三是強(qiáng)調(diào)一體化管理,推動醫(yī)聯(lián)體向緊密型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部“統(tǒng)一”管理。四是強(qiáng)調(diào)完善運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化牽頭醫(yī)院“負(fù)總責(zé)”和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。五是強(qiáng)調(diào)考核評估,加強(qiáng)平戰(zhàn)結(jié)合的體系建設(shè)。
這其中,強(qiáng)基層任務(wù)尤為繁重。去年底,福建省出臺《推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實(shí)施方案》,明確了完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、強(qiáng)化政府辦醫(yī)職責(zé)、深化管理體制改革、提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力等4大項(xiàng)18小項(xiàng)任務(wù)?!熬臀沂?shí)際情況而言,將更加完善醫(yī)共體建設(shè)的制度設(shè)計,如探索建立執(zhí)行分院長授權(quán)審批制度、保留醫(yī)共體各成員單位法定代表人不變、醫(yī)管委日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在縣級衛(wèi)健行政部門以負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常監(jiān)管等。”省衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,力爭到今年年底,我省縣域就診率達(dá)到90%,縣域內(nèi)基層就診率達(dá)到65%左右,建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療新模式。(記者 儲白珊)
轉(zhuǎn)自:福建日報
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