從“看過去”到“看未來” 金融“活水”激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能

　　科技創(chuàng)新，離不開資金“活水”澆灌。今年以來，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)“創(chuàng)投十七條”、加強(qiáng)科技型企業(yè)全生命周期金融服務(wù)等政策，持續(xù)引導(dǎo)資金瞄準(zhǔn)未來，加大對(duì)新科技、新賽道、新市場(chǎng)的支持力度。到6月末，高技術(shù)制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款同比增長(zhǎng)16.5%，專精特新企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)15.2%，均高于同期全部貸款的增速。下面，我們來看金融“活水”如何激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。

　　信用貸款助力小企業(yè)“大展拳腳”

　　江蘇蘇州擁有國(guó)家科技型中小企業(yè)超2.5萬家，位居全國(guó)第一。在資金支持下，不少中小企業(yè)正加速“破繭成蝶”、拔節(jié)生長(zhǎng)，煥發(fā)出強(qiáng)大的生機(jī)活力。記者首先來到蘇州吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一個(gè)剛剛?cè)嫱懂a(chǎn)的益生菌菌種研發(fā)生產(chǎn)基地進(jìn)行調(diào)研。

　　記者來到這里時(shí)，公司前臺(tái)和營(yíng)銷中心里忙得不亦樂乎，來考察生產(chǎn)線、洽談業(yè)務(wù)，甚至直接簽約的客戶一波接著一波，幾乎沒有中斷過。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，作為一家研發(fā)生產(chǎn)益生菌菌種的國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)，前幾年，他們的資金主要投在了菌種研發(fā)，產(chǎn)能一直不高。而蘇州生產(chǎn)基地的投產(chǎn)讓企業(yè)的產(chǎn)能提升了20倍，訂單也紛至沓來。產(chǎn)業(yè)化邁出一大步，關(guān)鍵就在風(fēng)投加銀行貸款10多億資金的支持。

　　調(diào)研中，記者看到，充足的資金不僅幫助企業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng)，加快從1到100的跨越。一些更早期的科創(chuàng)企業(yè)，也在加速“破繭成蝶”。

　　這家動(dòng)力電池回收利用技術(shù)企業(yè)是一家初創(chuàng)公司。記者到訪時(shí)，正是工作時(shí)間，辦公區(qū)卻空空蕩蕩。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至管理層都分散在十多個(gè)國(guó)家的40多個(gè)項(xiàng)目上了，很多工作都搬到了線上。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人說，之所以敢把攤子鋪開，是因?yàn)椤笆掷镉屑Z，心里不慌”。就在不久前，他們剛剛拿到2000萬元純信用貸款。這對(duì)他們這樣沒有盈利又是技術(shù)為主的輕資產(chǎn)公司來說幫了大忙。

　　1—5月，蘇州新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)能活躍。新興產(chǎn)業(yè)投資完成746.99億元，同比增長(zhǎng)7.6%。其中，新能源、智能電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造等同比增長(zhǎng)都超過了兩位數(shù)。

　　主動(dòng)求變 銀行從“看過去”變“看未來”

　　金融“活水”助力科創(chuàng)種子破土發(fā)芽。與此同時(shí)，記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)提供資金支持的機(jī)構(gòu)也在主動(dòng)求新求變。

　　記者來到蘇州一家銀行的科技支行。在這家設(shè)立僅半年的新機(jī)構(gòu)，讓記者感到新鮮的不光是自帶“科技”的名稱，還有一群不太一樣的客戶經(jīng)理。

　　這家支行的12名客戶經(jīng)理中，只有4名是金融專業(yè)出身，剩下8名都來自理工類學(xué)科，這樣的安排源自一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)在，只看企業(yè)財(cái)報(bào)的人少了，聽得懂企業(yè)的專利技術(shù)、看得懂企業(yè)發(fā)展方向的人多了。每次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)感覺和銀行的溝通都變得更加順暢了。

　　對(duì)企業(yè)核心技術(shù)的深入理解也幫助科技支行更全面地評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，哪怕企業(yè)還沒有盈利，也可以提供合理的資金支持。當(dāng)然，早期的科創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的確要更高一些。為了讓這些年輕人能放手去干，在科技支行，不良貸款容忍度從2%提升到了3%，這也讓很多普通銀行不敢做、不愿做的科技型企業(yè)在這里能夠得到更多支持。到6月末，蘇州4家銀行的科技支行服務(wù)客戶已超過4500戶，科技貸款余額相比年初增長(zhǎng)超過30%。

　　“一站式”對(duì)接打造全生命周期科技金融生態(tài)

　　調(diào)研中，記者還發(fā)現(xiàn)，不止銀行在主動(dòng)求新求變。為了更好支持科技創(chuàng)新，從管理部門到創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，正在圍繞科技型企業(yè)的全生命周期，打造科技金融生態(tài)圈。

　　科創(chuàng)企業(yè)最艱難的往往是種子期。如何給他們更多呵護(hù)？在這家蘇州國(guó)有股權(quán)投資公司，記者看到了這樣一張圖。今年1—6月，種子期和初創(chuàng)期的直投項(xiàng)目達(dá)到了31個(gè)，占到了全部項(xiàng)目的六成多，和去年相比增長(zhǎng)一倍多。

　　不只花更大力氣投早、投小，記者發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)還在變得越來越有耐心。不久前新設(shè)立的3只戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金中，就專設(shè)了未來產(chǎn)業(yè)的直投基金。

　　而在企業(yè)的成長(zhǎng)期和成熟期，為了更好推動(dòng)政府引導(dǎo)基金、銀行信貸和科創(chuàng)企業(yè)的融合，蘇州今年還搭建了一個(gè)新平臺(tái)，讓對(duì)接更加精準(zhǔn)有效。調(diào)研中，記者就趕上了每周一次的產(chǎn)業(yè)沙龍，從產(chǎn)業(yè)政策到企業(yè)合作到融資，都可以在這里實(shí)現(xiàn)“一站式”對(duì)接。

　　眼下，良好的金融生態(tài)像“梧桐樹”一樣，正在為蘇州引來更多“金鳳凰”。

　　轉(zhuǎn)自：央視網(wǎng)

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