演而優(yōu)則導(dǎo)盛行，更內(nèi)行還是更懂資本運(yùn)作？

　　票房的競(jìng)技場(chǎng)，締造了導(dǎo)演的話語(yǔ)權(quán)。近些年國(guó)內(nèi)炙手可熱的幾位導(dǎo)演，徐崢、吳京、陳思誠(chéng)、大鵬……恰恰都是演員出身。

　　徐崢從主演升級(jí)為導(dǎo)演的“囧”系列，第一部《人在囧途之泰囧》票房12.6億元，第二部《港囧》票房16億元。吳京的《戰(zhàn)狼》系列，《戰(zhàn)狼2》以56億元登頂國(guó)產(chǎn)電影歷史票房冠軍。陳思誠(chéng)的《唐人街探案》系列，第一部狂攬8.18億元票房，第二部在今年春節(jié)檔叫好又叫座，目前已拿下超過(guò)33億元的票房。除了成功打造系列IP的青年導(dǎo)演，其他奮勇上升者也比比皆是，例如大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》曾創(chuàng)造了2015年華語(yǔ)喜劇沖刺億元票房最快的神話。

　　這些年輕演員轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演后，漸漸開(kāi)始獲得國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，打造全新的電影市場(chǎng)格局。他們究竟是更內(nèi)行還是更懂操作?

　　深度參與創(chuàng)作，對(duì)電影工業(yè)流程有系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的感知

　　演員出身的青年導(dǎo)演們將市場(chǎng)玩得如此嫻熟，與他們?cè)镜难輪T經(jīng)歷，存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

　　《廣電時(shí)評(píng)》執(zhí)行主編何天平接受采訪時(shí)說(shuō)，他更傾向于從影視工業(yè)發(fā)展的角度來(lái)分析。

　　伴隨整個(gè)影視工業(yè)日益成熟而來(lái)的，是漸趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)容生產(chǎn)流程。編劇、導(dǎo)演、表演、攝制、燈光、后期……這一個(gè)個(gè)工種分工明確，看似只需要管好自己分內(nèi)的事，但所謂“工業(yè)化”，其實(shí)意味著不同工種對(duì)外要有更好的配合度、對(duì)內(nèi)要有更強(qiáng)的專業(yè)度，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容，尤其是商業(yè)片這樣典型的電影工業(yè)產(chǎn)品。

　　而演員直接、深度參與了影像的創(chuàng)作環(huán)節(jié)，成熟演員長(zhǎng)期浸潤(rùn)于“批量”生產(chǎn)，因而對(duì)整個(gè)工業(yè)流程有系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的感知。

　　曾有媒體報(bào)道徐崢的創(chuàng)作過(guò)程，徐崢總是自己先了解大綱，直到能把整個(gè)故事講出來(lái)，等講完回來(lái)跟編劇再修改，在做大綱的過(guò)程中，他還會(huì)和編劇組探討情節(jié)和橋段的可實(shí)施性，大綱隨之越發(fā)豐富。

　　“演員在很大程度上處于片場(chǎng)較為中心的位置上，他們與各工種的協(xié)作、對(duì)創(chuàng)作本身的感受，都是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。過(guò)去也有基礎(chǔ)，只不過(guò)環(huán)境沒(méi)有那么理想。現(xiàn)在的專業(yè)化、細(xì)分化分工，很大程度上規(guī)避演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演后在創(chuàng)作層面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

　　就實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在大多數(shù)演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演，所承擔(dān)的角色更像是涉入一定創(chuàng)作的制片人，僅有少數(shù)能完全意義上掌控全部創(chuàng)作。

　　作為資深演員，對(duì)資本敏感而熟悉，“觀眾意識(shí)”更強(qiáng)烈

　　除了對(duì)工業(yè)流程的熟悉，對(duì)資本的敏感度，又是這些演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演過(guò)程中不可忽視的優(yōu)勢(shì)。

　　“資本在當(dāng)前的影視市場(chǎng)中肯定是居于主導(dǎo)位置的一種力量，這不僅是針對(duì)這一類現(xiàn)象本身，是對(duì)全行業(yè)都有影響的。”有專家認(rèn)為，資本的要素在導(dǎo)演身上可能更集中地體現(xiàn)出來(lái)，若他們?cè)揪褪琴Y深演員，對(duì)于資本的敏感度本就比一般的影像創(chuàng)作者更強(qiáng)，所以在決策“講什么故事”和“怎么講故事”方面，對(duì)于市場(chǎng)的洞悉會(huì)直接作用進(jìn)來(lái)。

　　“說(shuō)白了，他們雖然之前沒(méi)做過(guò)戲，但也演過(guò)了那么多戲，‘觀眾意識(shí)’是很強(qiáng)烈的。”

　　青年導(dǎo)演的票房號(hào)召力，究竟是專業(yè)才能的體現(xiàn)，還是資本運(yùn)作游戲的勝果?

　　何天平指出，票房號(hào)召力并不完全能與專業(yè)導(dǎo)演才能之間畫(huà)上等號(hào)。“一方面票房號(hào)召力受到多種因素的影響，流量效應(yīng)不能忽視，甚至?xí)诤艽蟪潭壬狭钣^眾選擇性忽略了專業(yè)層面的打量;另一方面，對(duì)于導(dǎo)演專業(yè)性的評(píng)價(jià)，孤證是不足以說(shuō)明狀況的。即便不是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演，對(duì)于大多數(shù)導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，觀眾對(duì)其風(fēng)格和能力的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)也是在一系列作品的養(yǎng)成中逐步顯露的。”

　　長(zhǎng)年在電影里露臉的知名演員，或多或少自帶話題流量，轉(zhuǎn)身成為導(dǎo)演，身份轉(zhuǎn)型的顯著性，可能讓作品天然沾染上某種“戲劇化”的色彩，進(jìn)而增添幾分關(guān)注度。

　　關(guān)注度，直接轉(zhuǎn)化成一部分票房號(hào)召力。這產(chǎn)生的影響是兩面的，其積極作用是，流量效應(yīng)或是一種傳播的保障，能夠有力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)電影在影響力上的增量;然而消極影響也不容忽視，“整個(gè)中國(guó)電影工業(yè)還面臨很多關(guān)乎專業(yè)度的問(wèn)題，跨界力量的大量涌入，還會(huì)進(jìn)一步消解專業(yè)性在創(chuàng)作中的地位，這是值得警惕和反思的”。

　　“我們看春節(jié)檔大銀幕，是近年來(lái)受眾滿意度和票房數(shù)據(jù)都比較理想的情況，品相不錯(cuò)的電影也有了票房上的突破，這同樣反映出整個(gè)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展向好的積極狀況。”

　　何天平相信，資本的力量可以深度介入創(chuàng)作，但創(chuàng)作也不能僅僅是對(duì)資本力量的服膺。

　　系列電影模式的成功，擁有良好觀眾基礎(chǔ)和強(qiáng)勁耐力

　　在近年來(lái)透過(guò)商業(yè)片市場(chǎng)的檢驗(yàn)，幾位青年導(dǎo)演各自苦心經(jīng)營(yíng)的“系列”受到觀眾認(rèn)同：“囧”系列、《唐人街探案》系列、《戰(zhàn)狼》系列……且呈現(xiàn)出后勁十足、持續(xù)發(fā)力的趨勢(shì)。

　　陳思誠(chéng)就曾公開(kāi)表達(dá)過(guò)他的“野心”：“我一直想把‘唐探’做成一個(gè)IP，不只是秦風(fēng)和唐仁兩個(gè)人。‘唐探’缺的是一個(gè)體系，我希望《唐探2》能把這個(gè)體系初具規(guī)模建立起來(lái)。”

　　接受媒體采訪時(shí)，陳思誠(chéng)對(duì)“唐探宇宙”的構(gòu)建和續(xù)集創(chuàng)作表現(xiàn)出飽滿信心，比如當(dāng)電影一旦形成品牌系列后，“能按照演員的形象去寫(xiě)臺(tái)詞和劇本，我對(duì)他們都很了解，知道這樣的橋段放在他們身上會(huì)特別有意思，而且存在感會(huì)特別強(qiáng)”。

　　在何天平看來(lái)，系列電影模式在國(guó)產(chǎn)片中獲得成功，是很有意思的現(xiàn)象。

　　“我們看到國(guó)內(nèi)系列電影的成功案例其實(shí)在少數(shù)，而少數(shù)里的多數(shù)又是出自這些導(dǎo)演之手。這些演員轉(zhuǎn)型的‘身份’，是幾個(gè)系列電影能持續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵。”

　　如果一部電影的前作形成了一定規(guī)模的影響力，續(xù)作到來(lái)時(shí)，觀眾自然會(huì)因?yàn)槠鋵?duì)前作的貼合度而對(duì)它產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)可度。這些電影無(wú)論是由于話題還是自身品質(zhì)，都會(huì)產(chǎn)生非常理想的二次傳播基礎(chǔ)，為觀眾提供選片的參照。“對(duì)于很多觀眾來(lái)說(shuō)，看續(xù)作并不一定是主動(dòng)選擇，有時(shí)候也就是‘順應(yīng)潮流’罷了。”

　　系列電影模式在國(guó)外有傳統(tǒng)，尤其在工業(yè)基礎(chǔ)比較深厚的地方，例如好萊塢;相比之下，國(guó)內(nèi)的總體環(huán)境還沒(méi)有那么樂(lè)觀。目前呈現(xiàn)的理想，在很大程度上還是關(guān)乎“人”的因素，而不是電影本身的因素。

　　“成功的系列電影會(huì)有比較強(qiáng)勁的耐力，依托于一個(gè)世界觀，一種敘事框架，或者一種主要的人物關(guān)系，它能生產(chǎn)出許多故事，生產(chǎn)效率也會(huì)更高。”

　　當(dāng)青年導(dǎo)演的面孔逐漸明晰、發(fā)光，國(guó)產(chǎn)片電影市場(chǎng)也隨之迎來(lái)全新格局。新話語(yǔ)權(quán)陣營(yíng)的形成，伴隨著流量、資本因素以空前規(guī)模涌入，電影品質(zhì)是否可能因此磨損?

　　專家對(duì)此表示樂(lè)觀，透過(guò)這兩年市場(chǎng)的表現(xiàn)，借勢(shì)“流量”的時(shí)代會(huì)逐漸過(guò)去，電影品質(zhì)會(huì)成為影響市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。“中國(guó)電影會(huì)逐步打造出自己的主流面貌，這種主流可能是政治的、經(jīng)濟(jì)的，更多是文化層面的;市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步分化，類型電影的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，這會(huì)直接為整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造更多空間。”(見(jiàn)習(xí)記者 沈杰群)

        轉(zhuǎn)自：中國(guó)青年報(bào)

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