北京文化宋歌:電影市場需要更精細化的策略應對


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-07-04





       新華網(wǎng)北京7月4日電(記者楊靜)“全球電影產(chǎn)業(yè)三分天下的格局基本形成,北美和中國兩大市場是全球電影產(chǎn)業(yè)最重要的支柱。”近日,有關(guān)專業(yè)人士在上海國際電影節(jié)上發(fā)布《2019中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》時表示。同時,該報告也指出,“2018年至今,國內(nèi)的金融強監(jiān)管和去杠桿,導致企業(yè)融資難度加大,不少電影公司融資困難。”
  
  可以說,中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在高點,但同時也面臨危機。正是在這樣的背景之下,北京文化投資的神話史詩電影《封神三部曲》開拍。
  
  電影屬資金密集型產(chǎn)業(yè),隨著中國電影市場的發(fā)展,為追求更加上乘的質(zhì)量和更高的回報率,單片投資加大是必然趨勢。但一部影片的高投入與整個行業(yè)投資“緊縮”的現(xiàn)狀并不匹配。
  
  近日,北京文化董事長宋歌接受新華網(wǎng)獨家專訪,解釋了緣何要投資這樣一部作品。“北京文化開始做電影的時候,就已經(jīng)有了做《封神三部曲》的想法。項目2014年啟動,2016年建組,前期籌備五年多。”宋歌說,“《封神三部曲》不是任何一種大環(huán)境的特定產(chǎn)物,它一直貫穿我們發(fā)展的始終。”

  
  在宋歌看來,取材于傳統(tǒng)神話的《封神三部曲》是進行電影工業(yè)實踐的絕佳題材。“有很多題材可以做成精致的南方小菜,但《封神三部曲》可以做成滿漢全席。”
  
  自從中國電影票房進入高速增長階段以來,關(guān)于中國電影“工業(yè)化”的討論就一直沒有停止過。所謂“工業(yè)化”,就是標準化和流程化,以及建立在此基礎上的成本控制。
  
  長久以來,中國電影離標準化和流程化相去甚遠,有人信奉“大明星”、“大IP”、“大投資”,但是卻忽略內(nèi)容開發(fā),于是我們看到許多聲勢浩大的“爛片”。有人相信“以小博大”,“劍走偏鋒”,卻不顧電影行業(yè)規(guī)律,各項指標都難達基本標準,所以每年有那么多電影被拍攝出來,卻只有少部分能真正的走進影院。
  
  當然,處于上升階段的中國電影市場,最近幾年也不乏“爆款”產(chǎn)生,但“爆款”的偶然性,令電影收入除了票房以外,再難有其他進項。
  
  盛產(chǎn)“爆款”的北京文化,對這最后一點便深有體會。“在美國,一部電影的收入大約只占電影總收入的三分之一,三分之二來自于票房以外的收益。而我們的《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》票房收入占了90%,其他方面只占了10%。”宋歌說。但是他同時認為,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,版權(quán)保護法律法規(guī)的完善,電影行業(yè)的長尾效應帶來的收入會持續(xù)增長。
  
  事實上,在宋歌看來,做大電影IP版權(quán)附加值,也是電影企業(yè)接下來提高估值的重要道路。“平臺點播、衍生產(chǎn)品、主題樂園授權(quán)、游戲開發(fā),電影IP需要進一步拓展的領域太多。”
  
  據(jù)宋歌介紹,《封神三部曲》的籌備期之所以比一般國產(chǎn)電影要長,就是因為整個前期工作是圍繞電影IP的建立在做。“第一步、我們要通過這個電影,把中國神話文化起源講透徹,把主體價值觀立住。第二步、我們會圍繞這個電影,做許多其他分支電影,例如楊戩、哪吒,都會做單獨電影。第三步、是游戲、實景娛樂、衍生產(chǎn)品的授權(quán)和開發(fā)。這是一個立體開發(fā),需要投資體量和足夠的工作時間配合。”
  
  可以說,從立項開始,《封神三部曲》的目標就是明確的。經(jīng)過漫長的籌備期和集中的拍攝期之后,宋歌口中的這桌“滿漢全席”正在慢慢揭開它的蓋子。
  
  6月份,在青島東方影都低調(diào)拍攝大半年的《封神三部曲》開放媒體探班,到場媒體不僅看到了搭建恢宏的場景,制作精致的道具,技術(shù)先進的設備,更看到了完善規(guī)范的拍攝管理,緊張有序的工作環(huán)境,和以人為本的后勤支持。
  
  “每天正常上下班,中午食堂吃飯。所有人是在這里參與一項流程清晰、目標明確的工作,而不是在一個臨時搭建的劇組里,做一個‘臨時工’。”宋歌向我們強調(diào)《封神三部曲》的工作流程管理,以及它對整個電影工作生態(tài)的影響。
  
  《流浪地球》的導演郭帆在參觀《封神三部曲》的拍攝現(xiàn)場時,令他印象深刻的一樣是這種規(guī)范化的流程管理。他感慨,《流浪地球》劇組曾經(jīng)連續(xù)拍攝27小時,但《封神三部曲》的工作人員都是不慌不忙,每天正常上下班。他認為《封神三部曲》將是一部真正的工業(yè)化電影。
  
  到目前為止,我們不知道《封神三部曲》會不會真的能夠成為中國的《指環(huán)王》。但是它在制作過程中進行中的這種工業(yè)化嘗試,卻無疑是一個重要的探索,是中國電影行業(yè)必然要走的路。
  
  “電影產(chǎn)業(yè)有它發(fā)展的規(guī)律,前幾年熱錢涌入,是突發(fā)現(xiàn)象。如今隨著資本市場越來越冷靜和理智,熱錢會慢慢變少,市場重回常態(tài),很多從業(yè)者擔心的‘劣幣驅(qū)逐良幣’的現(xiàn)象不會出現(xiàn),這是好趨勢。”面對所謂的影視“寒冬”,宋歌比很多人看起來更加從容。
  
  宋歌更進一步的認為,在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景之下,中國主流價值觀的表達也迎來的新的機會。電影是將中國主流價值觀帶到世界的最佳方式之一。面對這樣的機會,中國電影產(chǎn)業(yè)需要積極的調(diào)整策略,去適應新的市場和形式。“對不同的目標市場,采取不同的處理方法,這是下一步需要加大投入的方面,無論是對市場的分析還是對受眾的研究,都需要以精細化的策略去應對,只有這樣才能夠讓世界通過電影更好地了解中國。”
  
  1990年從清華熱能汽車系畢業(yè)后,宋歌先后從事過通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資,2005年進入影視行業(yè),2013年創(chuàng)辦了摩天輪文化傳媒;同年摩天輪被北京文化收購,宋歌出任北京文化董事長。
  
  之后北京文化憑著《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》《流浪地球》等項目上的成功,迅速躋身一線影視公司??梢哉f,誰也不能低估宋歌對這個行業(yè)的了解,而這一次,他很可能會憑著前瞻性和執(zhí)行力,再次帶領北京文化走在前面。


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