火箭少女脫團 共享經(jīng)紀玩不轉(zhuǎn)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-08-10





  8月9日,北京樂華圓娛文化傳播股份有限公司(以下簡稱“樂華娛樂”)、天津麥銳文化傳媒有限公司(以下簡稱“麥瑞娛樂”)發(fā)表關(guān)于周天娛樂有限公司(以下簡稱“周天娛樂”)《創(chuàng)造101》項目的聯(lián)合聲明,單方面宣布火箭少女101的三位成員孟美岐、吳宣儀、張紫寧作為公司藝人,與周天娛樂解除合作關(guān)系。自6月23日成團以來,火箭少女101的一舉一動格外引人關(guān)注,然而共享經(jīng)紀模式下,如今的火箭少女們究竟能否順利走完圓夢之旅?


  成立48天陷退團風(fēng)波


  8月9日,樂華娛樂、麥瑞娛樂發(fā)表關(guān)于周天娛樂《創(chuàng)造101》項目的聯(lián)合聲明稱,孟美岐、吳宣儀、張紫寧作為公司藝人,在與周天娛樂合作過程中,出現(xiàn)超負荷的不合理工作安排,給藝人帶來精神壓力與身體損傷。樂華娛樂及麥瑞娛樂作為原生經(jīng)紀公司,必須保護公司藝人,已于8月7日分別致函周天娛樂提前終止合作。


  “超負荷的不合理工作安排”的理由不免令人對火箭少女101成立至今48天內(nèi)的活動安排充滿好奇。公開資料顯示,火箭少女101出道當(dāng)天發(fā)行單曲《Rocket Girls》,并于6月24日參加湖南衛(wèi)視晚會《快樂中國畢業(yè)歌會》,完成出道首秀。而在7月,火箭少女101參加《奔跑嘉年華》、美圖變身節(jié)等活動,專屬網(wǎng)綜《火箭少女101研究所》于7月12日上線,至今已播出5期,并在7月26日發(fā)布電影《西虹市首富》插曲《卡路里》,此外,還為麥當(dāng)勞、騰訊視頻等產(chǎn)品代言。


  事實上,火箭少女101“超負荷”的工作安排早已在女團成員身上顯示出來。7月6日,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)火箭少女101成員賴美云疑因心理壓力大,現(xiàn)身某醫(yī)院心理醫(yī)學(xué)科。三天后,火箭少女101另一名成員李紫婷在經(jīng)紀公司老板的陪同下入院就診,此事一度登上微博熱搜。據(jù)悉李紫婷比賽結(jié)束后,在長沙錄制節(jié)目期間,就曾因胸悶、呼吸困難、情緒不穩(wěn)定等癥狀去醫(yī)院就診。


  對此,周天娛樂方面回應(yīng)稱,自火箭少女101成立至今,周天娛樂一直保持積極的態(tài)度與樂華娛樂、麥銳娛樂共同協(xié)商工作,所謂“超負荷的不合理工作安排”、“長時間忍受著傷痛的折磨”等指責(zé)皆不屬實。


  “一仆二主”暗藏風(fēng)險


  孟美岐、吳宣儀、張紫寧的退團聲明一出,引來外界一片嘩然。然而更加諷刺的是,十天后,便是火箭少女101首張音樂專輯的發(fā)布會。記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn),剖析此次事件背后的原因,多位資深從業(yè)者都將問題的關(guān)鍵指向了“共享經(jīng)紀模式”。


  公開資料顯示,火箭少女101的管理和運營工作由企鵝影視和哇唧唧哇兩家公司進行操作。而哇唧唧哇總裁則是被視為“選秀教母”的龍丹妮。而此次事件中的周天娛樂成立于2016年9月5日,股東為上海騰訊企鵝影視文化傳播有限公司,持股比例100%。


  值得注意的是,樂華娛樂方面針對旗下藝人孟美岐、吳宣儀因加入火箭少女101后,無法出席原本所屬組合“宇宙少女”行程一事,在此次聯(lián)合聲明中指出,“兩團并行是雙方合作初始就已達成的共識,合同中對此亦有明確約定,再過去的時間里,樂華娛樂多次與周天娛樂協(xié)商,希望雙方合理安排工作,但亦被拒絕”。


  周天娛樂方面對此表示,公司擁有火箭少女101成團后兩年內(nèi)獨家、全權(quán)代表女團全部11人在任何國家或地區(qū)安排演藝事業(yè)工作和活動的權(quán)利。樂華娛樂、麥銳娛樂的解約主張,既不符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,又視雙方簽署的合同約定于不顧,“周天娛樂要求上述兩家公司繼續(xù)履行合作合同”。


  資深經(jīng)紀人郝柏言直言,“這種合作模式其實在海外已經(jīng)運作得相對成熟,對于參與其中的經(jīng)紀公司來說,可以增進合作、資源共享。對于藝人來說,兩家公司的共同推動可以合理分配資源,為藝人提供合適的機會。但這種經(jīng)紀模式,就像一把雙刃劍,如果不能實現(xiàn)有效運作,最后的結(jié)果只會是兩敗俱傷”。


  無獨有偶,就在半個月前,NINE PERCENT隊長蔡徐坤成立個人工作室的消息一出,再次讓業(yè)內(nèi)外的目光聚焦到了這個成立僅3個多月的人氣男團上。在一米觀察創(chuàng)始人王毅看來,在節(jié)目中成立新的經(jīng)紀公司,需要籌備很長時間,并且很難在短時間內(nèi)請到專業(yè)的經(jīng)紀公司來負責(zé)運營,這就需要負責(zé)團隊運營的公司與藝人經(jīng)紀公司進行溝通和協(xié)作,共同開發(fā)自己擅長的部分。


  紅利來襲更需“運營為王”


  盡管火箭少女101與NINE PERCENT自成團以來風(fēng)波不斷,但兩個組合所實現(xiàn)的高熱度與話題性不容小覷,再加上粉絲愿意為其買單的欲望,吸引著更多公司先后入局。不僅現(xiàn)階段包括電視臺、視頻網(wǎng)站在內(nèi)仍在制作各式各樣的偶像養(yǎng)成類節(jié)目,還有不少藝人經(jīng)紀公司也在籌劃組建自己的組合。


  在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來,雖然海外存在不少運營成功的組合,但國內(nèi)其實有著比韓國等海外國家更大的市場。如今巨大的市場紅利現(xiàn)已擺在所有入局者面前,然而,如何才能更為有效地運營組合并延長組合的生命力,是每一位入局者必須要翻過的一座大山。


  其實相比單獨出道的藝人,組合多人的特質(zhì)既能成為優(yōu)勢,也會因運營不當(dāng)而轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?。業(yè)內(nèi)人士認為,每一個組合的成員均會有各自的性格特點和定位,這就使其更具有豐富性,能夠覆蓋到更多粉絲群體。但也正是因為成員的差異性,若無法協(xié)調(diào)好,則會首先從組合內(nèi)部出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。


  運營一個組合如同運營一個品牌。在業(yè)內(nèi)人士看來,內(nèi)部穩(wěn)定是其一,還需要運營團隊的外部加持。資深經(jīng)紀人路凡表示,“做組合運營既要提前預(yù)判,還要懂得抓住時機,盡可能釋放曝光度,積攢人氣和粉絲。與此同時修煉內(nèi)功,有真本事,這樣才能通過粉絲經(jīng)紀讓粉絲買單,這就好比電影市場中常說的‘內(nèi)容為王’”。


  但據(jù)從業(yè)者透露,現(xiàn)階段不少組合之所以兩三年甚至更短就消耗掉生命期,一方面是因為成員自身的能力達不到粉絲的標準,無法推出硬作品而持續(xù)消磨粉絲的青睞度,另一方面,則是國內(nèi)現(xiàn)階段仍缺少運營偶像團體等組合的成熟經(jīng)紀團隊,不少公司仍處于“摸著石頭過河”的階段,缺乏專業(yè)度,難以給組合足夠的支撐力量去運營。(盧揚 鄭蕊 金延娣)


  原標題:火箭少女脫團 共享經(jīng)紀玩不轉(zhuǎn)


  轉(zhuǎn)自:北京商報 


  

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