唐靜：拍出叫好又叫座的軍事題材影視作品

　　電影《紅海行動(dòng)》是繼《戰(zhàn)狼2》之后，又一部經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的軍事題材電影。作為電影的總制片人，有很多人問我：如何才能拍好軍事題材影視作品呢？

　　我曾是一名演員，早在1991年因出演《山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)》進(jìn)入影視圈，后來一次偶然的機(jī)會(huì)，開始轉(zhuǎn)型幕后，成為一名專業(yè)制片人。在拍攝《紅海行動(dòng)》之前，我已經(jīng)擁有了多年同題材影視劇的制作經(jīng)驗(yàn)，先后制片了《火藍(lán)刀鋒》《深海利劍》《鐵血兄弟》《燃燒》等多部軍旅題材影視劇。

　　從當(dāng)下大環(huán)境來說，政府給予影視文化產(chǎn)業(yè)的支持力度前所未有；對中國電影市場而言已經(jīng)成為僅次于北美的第二大市場，大銀幕數(shù)量已列全球第一，年票房增長率超過兩位數(shù)，這是其他國家和地區(qū)無法相比的。中國的電視劇市場也呈現(xiàn)了整體向上的良好格局，無論是每年制作的電視劇集數(shù)量還是品質(zhì)，都有了較大幅度的增長和提高。這對影視市場的繁榮提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)保障。

　　面對影視市場蒸蒸日上的大好環(huán)境，我認(rèn)為大概有如下幾點(diǎn)是必須做到的：

　　講好故事，內(nèi)容為王

　　任何時(shí)候，影視作品的成功都離不開一個(gè)好的故事。所謂內(nèi)容為王，就是必須要有一個(gè)精彩的故事，能夠讓觀眾看得下去，喜歡起來。

　　比如《紅海行動(dòng)》，改編了真實(shí)事件進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，做到了虛實(shí)結(jié)合，無論是電影的敘事結(jié)構(gòu)，還是人物塑造，完全不輸好萊塢電影。我們用精彩的故事完美地呈現(xiàn)了中國軍人的國際擔(dān)當(dāng)，既滿足了觀眾的心理期待，又與觀眾產(chǎn)生了情感共鳴。

　　再比如《火藍(lán)刀鋒》，這部劇在當(dāng)年很受觀眾好評。有評論認(rèn)為：《火藍(lán)刀鋒》與很多年輕人希望有機(jī)會(huì)通過逆襲改變?nèi)松南敕ㄟb相呼應(yīng)，卻傳遞了穩(wěn)扎穩(wěn)打才是實(shí)現(xiàn)蛻變的基礎(chǔ)的價(jià)值觀，引發(fā)年輕觀眾的深度思考。這就是內(nèi)容為王的結(jié)果。

　　突破慣性，勇于探索

　　日前，《紅海行動(dòng)》獲得第八屆北京國際電影節(jié)“天壇獎(jiǎng)”最佳視覺效果獎(jiǎng)。7位評委中，外國評委占的比重比較大，《紅海行動(dòng)》最終獲獎(jiǎng)，我覺得對于中國電影來講是很不容易的，尤其是對中國的主流價(jià)值觀和主旋律的電影來講，是中國電影的一個(gè)不小的進(jìn)步。

　　當(dāng)初拍攝時(shí)，《紅海行動(dòng)》這種主旋律軍事題材電影，在電影史上基本是空白，我們從最初就是抱著一種探索和創(chuàng)新的心態(tài)，希望做全新的、全方位的探索，突破創(chuàng)作者的慣性，從劇作上、表現(xiàn)手法上尤其視覺效果上，都要進(jìn)行創(chuàng)新和突破。這也是我們當(dāng)時(shí)選中林超賢導(dǎo)演的團(tuán)隊(duì)來做這部影片的根本原因。他的團(tuán)隊(duì)有自己獨(dú)特的理念手法和技巧，有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。導(dǎo)演的團(tuán)隊(duì)下了很大的功夫，投資方也有很大的決心，中國人民海軍也給予很大力度的支持，才能把今天影片的效果呈現(xiàn)在觀眾面前。當(dāng)時(shí)碰到的困難很多，比如影片在摩洛哥拍攝，距離遙遠(yuǎn)，很難進(jìn)行各方面的保障。但最終我們克服了所有困難。“最佳視覺效果獎(jiǎng)”對《紅海行動(dòng)》是一個(gè)很好的技術(shù)層面上的認(rèn)可。

　　情懷取勝，主題鮮明

　　在《紅海行動(dòng)》中，我們通過還原戰(zhàn)場的真實(shí)性，展示戰(zhàn)爭的殘酷性，包括鏡頭里出現(xiàn)的一些血肉橫飛的畫面，都有著明確的主題表達(dá)：呼吁人們珍愛和平，反對戰(zhàn)爭。

　　《火藍(lán)刀鋒》則展現(xiàn)了“80后”年輕人的成長過程，使觀眾感到年輕人可以擔(dān)當(dāng)起保衛(wèi)國家的重任，這一點(diǎn)當(dāng)時(shí)備受評論界稱道。

　　在《紅海行動(dòng)》和《戰(zhàn)狼2》受到市場追捧之前，很多人并不認(rèn)為軍事題材具有商業(yè)價(jià)值，能夠做這類題材的人，一定都是有著某種情懷的，無論是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還是投資人，正因?yàn)橛辛诉@種情懷，才能用心闡釋和挖掘軍事題材影視的閃光點(diǎn)，也才能取得最后的成功。

　　堅(jiān)持原創(chuàng)，才有生機(jī)

　　伴隨著《紅海行動(dòng)》和《戰(zhàn)狼2》的成功，會(huì)有一批軍事題材影視作品集中涌現(xiàn)，未來三到五年也將是軍事題材的天下。但要想做好軍事題材影視劇并非易事，并不是誰都玩得轉(zhuǎn)。影視圈的跟風(fēng)現(xiàn)象目前還是比較嚴(yán)重的，就好比今年的古裝劇翻拍，一下子十幾部，這無異于“組團(tuán)自殺”。同時(shí)，我也看到已經(jīng)有不少影視公司都在搞這個(gè)“行動(dòng)”那個(gè)“行動(dòng)”，甚至請國外的導(dǎo)演來拍。影視創(chuàng)作的“跟風(fēng)”一直是這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，在我看來，真正能夠贏得觀眾喜愛、市場尊重的影視作品，一定都是原創(chuàng)的，只有原創(chuàng)的內(nèi)容才是最具生命力的，靠“跟風(fēng)”“臨摹”是沒有前途的。

　　優(yōu)質(zhì)伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　對于軍事題材影視作品而言，專業(yè)技術(shù)人才極其重要，尤其導(dǎo)演和編劇。中國的軍事題材請外來的導(dǎo)演，只能加劇市場風(fēng)險(xiǎn)，文化差異和價(jià)值觀取向很難調(diào)和。編劇也至關(guān)重要，如《紅海行動(dòng)》的編劇之一馮驥，雖然是一名“80后”，但他在部隊(duì)磨練多年，也參與過很多同題材影視作品，比如《火藍(lán)刀鋒》《解密》《深海利劍》《永不磨滅的番號(hào)》《神犬奇兵》等。如果沒有部隊(duì)的體驗(yàn)和經(jīng)歷，純靠臆想，恐怕就會(huì)走到“抗戰(zhàn)神劇”的路線上去。

　　《紅海行動(dòng)》除了優(yōu)秀的專業(yè)人員，還有像博納公司這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。現(xiàn)在的市場已經(jīng)不是靠一個(gè)人單打獨(dú)斗就能打勝仗的年代了，團(tuán)隊(duì)合作將是一個(gè)必選項(xiàng)。

　　我堅(jiān)定地認(rèn)為：主旋律影視劇發(fā)展空間巨大，在我國影視市場一片大好的大環(huán)境下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為市場的常態(tài)，也只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能拍出更多既叫好又叫座的軍事題材影視作品。（作者：唐靜 為電影《紅海行動(dòng)》總制片人）

　　原標(biāo)題：拍出叫好又叫座的作品

　　轉(zhuǎn)自：人民日報(bào)海外版


 

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