藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)亟待擺脫“保姆+菜市場”模式

　　近期真人秀綜藝節(jié)目《偶像練習(xí)生》的播出，令偶像藝人背后蘊(yùn)藏的巨大市場空間成為行業(yè)熱議話題，尤其是藝人所處的經(jīng)紀(jì)公司，成為市場和資本關(guān)注的新熱點(diǎn)。

　　未來，國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)能否借鑒好萊塢經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)諸如美國創(chuàng)新精英文化經(jīng)紀(jì)有限公司（Creative Artists Agency，簡稱CAA）這樣成功的大型經(jīng)紀(jì)公司？日前，在北京舉行的“好萊塢藝人經(jīng)紀(jì)模式全解析——中美行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，來自影視娛樂業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)專家，就目前的國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)市場現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列討論，并就如何解決當(dāng)下國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)存在的問題給出了各自的答案。

　　好萊塢經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

　　談到藝人經(jīng)紀(jì)，不得不提CAA。作為好萊塢娛樂經(jīng)紀(jì)行業(yè)的標(biāo)桿，CAA以創(chuàng)新的經(jīng)營管理方式，對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，甚至推動(dòng)了整個(gè)好萊塢影視產(chǎn)業(yè)的變革。

　　交流會(huì)現(xiàn)場，知名投資人曹海濤介紹了CAA在經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)模式方面的經(jīng)驗(yàn)。如“項(xiàng)目打包”模式，CAA不再只局限于為某部影片提供一兩個(gè)明星，而是提供一個(gè)完整的打包服務(wù)：除了導(dǎo)演和演員，還有項(xiàng)目策劃，以及作家、編劇、制片人，全部打包捆綁與好萊塢影視公司合作，由此增強(qiáng)自身的議價(jià)能力。同時(shí)，CAA還成功為導(dǎo)演、演員爭取到先期總票房的分賬形式，即電影公司得到票房收入后，不再去除稅費(fèi)等支出，就按比例支付演員和導(dǎo)演的薪酬。這種分賬形式可以最大限度地為導(dǎo)演和演員爭取利益，直接提升了好萊塢明星的片酬。

　　在曹海濤看來，目前中國藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)整體專業(yè)化程度不高，經(jīng)紀(jì)公司規(guī)模普遍較小，在經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)開發(fā)方面可以嘗試借鑒CAA的成功經(jīng)驗(yàn)。值得一提的是：“CAA采取專業(yè)且完全分離的業(yè)務(wù)模式，經(jīng)紀(jì)、管理和制作各項(xiàng)業(yè)務(wù)分離。這一點(diǎn)與中國藝人經(jīng)紀(jì)公司有所不同——目前國內(nèi)的制作公司和經(jīng)紀(jì)公司往往并行，比如華誼兄弟，自身既是制作公司，同時(shí)兼具經(jīng)紀(jì)代理，如此一來很難為藝人爭取到最大的利益。”曹海濤說。

　　品牌、專業(yè)化服務(wù)是行業(yè)關(guān)鍵

　　娛樂市場研究專家雷鳴將中國現(xiàn)階段經(jīng)紀(jì)行業(yè)的運(yùn)作模式概括總結(jié)為“保姆+菜市場”模式。“由于這一行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，行業(yè)分工及專業(yè)化水平程度不高，因此，行業(yè)整體呈現(xiàn)出魚龍混雜的狀態(tài)。”雷鳴表示。

　　友戲APP聯(lián)合創(chuàng)始人賴聲銘認(rèn)為，目前中國藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場呈現(xiàn)出市場集中度較低、分散化程度較高的特征。行業(yè)內(nèi)存在的小作坊式操作使經(jīng)紀(jì)人行為帶有濃郁的個(gè)人色彩，尤其是大部分從業(yè)者并沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，僅憑借和藝人的同學(xué)、家人等親近關(guān)系開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，由此也導(dǎo)致行業(yè)很難形成成熟的娛樂經(jīng)紀(jì)體系。“對(duì)比好萊塢，中國藝人經(jīng)紀(jì)公司的良性發(fā)展，一定要建立在專業(yè)化程度的提升以及品牌的建立基礎(chǔ)上。”

　　根據(jù)多年來在娛樂行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗(yàn)，艾漫數(shù)據(jù)總裁曹永壽認(rèn)為，在藝人經(jīng)紀(jì)這一領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)算法的應(yīng)用逐漸發(fā)揮出越來越積極的作用，依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行輿情監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、商業(yè)預(yù)估、粉絲運(yùn)營等，對(duì)藝人和經(jīng)紀(jì)公司都能起到很好的輔助作用。曹永壽表示，經(jīng)紀(jì)公司通常需要快速捕捉行業(yè)變化趨勢(shì)，而大數(shù)據(jù)恰好可以使藝人、經(jīng)紀(jì)公司、影視公司在決策上少走彎路。不過，他坦言：“在未來市場，大數(shù)據(jù)是很好的輔助工具，但最后的決定還是要依靠從業(yè)者專業(yè)的敏感嗅覺。”

　　行業(yè)發(fā)展路在何方

　　盡管CAA的創(chuàng)新運(yùn)營模式為整個(gè)藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)可學(xué)習(xí)借鑒的模板，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果不考慮中國本土情況，直接照搬其經(jīng)驗(yàn)并不一定會(huì)成功。麥銳傳媒CEO王叢強(qiáng)調(diào)，必須要因地制宜，充分考慮中國國情，結(jié)合經(jīng)紀(jì)公司自身的藝人資源進(jìn)行創(chuàng)新，才能催化新的經(jīng)紀(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生。

　　實(shí)際上，對(duì)于中國目前影視行業(yè)領(lǐng)域普遍存在的制作公司與經(jīng)紀(jì)公司并行的情況，業(yè)界早已提出質(zhì)疑。記者注意到，2017年東陽正午陽光影視有限公司已經(jīng)開始嘗試將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)逐漸剝離，從而專注內(nèi)容制作。這樣一種側(cè)重于分工精細(xì)化的運(yùn)行模式，是否會(huì)成為行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)？

　　賴聲銘認(rèn)為，從目前對(duì)市場情況的判斷來看，想要實(shí)現(xiàn)制片和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的完全分離難度較高?，F(xiàn)階段，藝人對(duì)經(jīng)紀(jì)公司的認(rèn)可還是建立在該公司的制作能力基礎(chǔ)上。“產(chǎn)業(yè)分工沒達(dá)到一定細(xì)化程度之前，藝人經(jīng)紀(jì)很難完全脫離內(nèi)容制作行業(yè)。未來如果以生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的影視公司能夠?qū)Ｐ闹谱?，并且能夠從中獲取到較高利潤，那么行業(yè)的集中度也會(huì)越來越高，影視制作公司自然不需要既投身制作又兼顧經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。”

　　與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為，隨著影視娛樂市場的成熟度越來越高，藝人經(jīng)紀(jì)的專業(yè)化程度也會(huì)隨之提升，這一行業(yè)仍然具備巨大的上升空間。王叢也對(duì)中國藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，在他看來，今年將是經(jīng)紀(jì)行業(yè)最好時(shí)代的開始。“《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》兩個(gè)以打造偶像團(tuán)體為目標(biāo)的綜藝節(jié)目的出現(xiàn)，證明了中國藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)正在慢慢步入工業(yè)化。尤其是這兩檔選秀節(jié)目弱化了個(gè)人，突出廠牌的競爭，這背后凸顯出的正是藝人經(jīng)紀(jì)公司的價(jià)值。”（于帆）

　　原標(biāo)題：業(yè)內(nèi)專家探討藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)前景 亟待擺脫“保姆+菜市場”模式

　　轉(zhuǎn)自：中國文化報(bào)


 

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