打造爆款產(chǎn)品的核心就是要懂用戶。企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)必須弄清“用戶是誰”“用戶在哪”“用戶想要什么”等場景使用問題,并以資金、技術(shù)和商業(yè)渠道作為支撐,“捕捉”爆款
在4月14日舉辦的2018(第十屆)中國商界木蘭年會(huì)上,企業(yè)家們熱議“爆款打造法則”。
“打造爆款產(chǎn)品的核心就是要懂用戶。”在國內(nèi)著名設(shè)計(jì)師、洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人賈偉看來,隨著消費(fèi)升級(jí)的步伐加快,消費(fèi)者越來越期待富有創(chuàng)意和個(gè)性化的產(chǎn)品。企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品中必須弄清“用戶是誰”“用戶在哪”“用戶想要什么”等場景使用問題,并以資金、技術(shù)和商業(yè)渠道作為支撐,“捕捉”爆款。
賈偉認(rèn)為,了解用戶需求后,還要找準(zhǔn)痛點(diǎn),引發(fā)用戶內(nèi)心深處的共鳴;學(xué)會(huì)講故事,推動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)容和價(jià)值的二次傳播;增強(qiáng)體驗(yàn),營造“誰也離不開”的使用氛圍;加強(qiáng)自我營銷,讓產(chǎn)品自己“說話”。
“我不到2歲的小女兒因?yàn)椴恍⌒呐龅故M開水的茶杯而被燙傷,她撕心裂肺的哭喊成了我心中的‘痛點(diǎn)’,也造就了洛可可55攝氏度快速降溫杯。”賈偉舉例說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須“痛到深處”,爆款才有望應(yīng)運(yùn)而生。
成為爆款就能一勞永逸了嗎?顯然不行。閃送聯(lián)合創(chuàng)始人于紅建表示:“從爆款到現(xiàn)象級(jí)爆款需要把握3個(gè)要點(diǎn)。第一,它要有自己的價(jià)值觀主張;第二,它得有自己的個(gè)性,能夠吸引一批追隨者;第三,它必須出于善意,唯有這樣的產(chǎn)品才可能具有長久生命力。比如閃送員這種職業(yè)像醫(yī)生和消防員一樣,視時(shí)間為生命。打造閃送這樣一個(gè)品牌,目的就是為了讓人們的生活更加便捷美好,所以閃送品牌必須值得用戶放心托付。”
面對口味消費(fèi)者越來越多樣化的需求,文化產(chǎn)業(yè)又該如何打造爆款甚至現(xiàn)象級(jí)爆款?華策影視集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁趙依芳認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)的爆款意味著流量,是有感召力、能帶來正能量的作品。“我們更愿意把爆款稱為‘品質(zhì)之作’。從內(nèi)容角度而言,它必須具備引領(lǐng)時(shí)代的核心價(jià)值體系,同時(shí)還要運(yùn)用當(dāng)下受歡迎的表現(xiàn)方式聚合流量,從而燃起人們的生活熱情。”
爆款產(chǎn)品往往能夠較好地詮釋一家企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。趙依芳呼吁,文化企業(yè)要致力于搭建可以生產(chǎn)品質(zhì)之作的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)可以充分運(yùn)用智慧手段以及數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)的積累,給予作品營銷、規(guī)劃、研發(fā)和技術(shù)支持,帶來現(xiàn)象級(jí)的感染力。
“具有極強(qiáng)生命力的現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品可以出現(xiàn)在生活的方方面面,包括從單一產(chǎn)品到集成服務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。”星創(chuàng)視界有限公司運(yùn)營長劉冀忠告訴記者,“消費(fèi)者的生活習(xí)慣變化了,過去我們賣的只是眼鏡,如今需要打造全方位配鏡服務(wù),針對用戶需求提供行之有效的解決方案”。公司旗下的寶島眼鏡品牌正在發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變,比如為客戶提供全新的驗(yàn)光配鏡服務(wù),針對客戶用眼時(shí)長和疲勞狀況等情況完善檢查、評(píng)估、量化等流程,再根據(jù)實(shí)際情況為客戶設(shè)計(jì)相應(yīng)的抗疲勞眼鏡等。
“只有消費(fèi)者獲得滿意的體驗(yàn),才能持續(xù)筑牢消費(fèi)者對產(chǎn)品使用的黏性,形成真正有生命力的現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品。”劉冀忠說。
原標(biāo)題:“爆款打造法則”:核心就是要懂用戶
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