在醫(yī)藥行業(yè)中,“重銷售,輕研發(fā)”一直是行業(yè)的“心病”。對(duì)于藥企而言,加大銷售投入確實(shí)可以迅速提升藥企的知名度,在一定時(shí)間內(nèi)推進(jìn)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),但長(zhǎng)期發(fā)展容易忽略研發(fā)的重要性,企業(yè)成長(zhǎng)空間被限制,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。并且,重銷售輕研發(fā)容易導(dǎo)致企業(yè)對(duì)生產(chǎn)端的忽視,特別是對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與安全效用評(píng)價(jià)等方面的缺位。
不過,目前隨著帶量采購和兩票制政策的深入,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,藥企躺著賺錢的日子已經(jīng)過去,這些政策將倒逼藥企重研發(fā)輕銷售。
帶量采購倒逼藥企加大研發(fā)投入
帶量采購的本意就是一個(gè)團(tuán)購的概念,其目的就是降低藥價(jià),減少藥品購銷過程中的灰色空間,引導(dǎo)醫(yī)院規(guī)范用藥。目前,帶量采購試點(diǎn)工作在我國試點(diǎn)城市順利推進(jìn),效果超出預(yù)期,并有非試點(diǎn)城市跟進(jìn)中標(biāo)藥品,帶量采購有望在全國推廣,藥品降價(jià)趨勢(shì)在所難免。
在此背景下,隨著醫(yī)藥研發(fā)成本上升,重銷售的的藥企日子將變得難過。對(duì)此,部分藥企采取“羊毛出羊身上”,甚至鋌而走險(xiǎn)。但越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到持續(xù)加大研發(fā)投入,改變重銷售的重要性。
例如,有藥企表示,企業(yè)此前依靠廣告宣傳銷售產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,對(duì)此,企業(yè)目前在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和安全性方面加大投入。“雖然這需要企業(yè)投入不小的研發(fā)成本,甚至在一定程度上會(huì)影響企業(yè)業(yè)績(jī),但我們可能會(huì)通過布局其他領(lǐng)域,緩解壓力的同時(shí)尋求新的出路。”
也有藥企開始尋求多元化發(fā)展方向,因原有的銷售渠道已經(jīng)行不通。“藥企原有的銷售渠道對(duì)新業(yè)務(wù)的實(shí)際幫助不大,渠道的重塑、產(chǎn)品的推廣都成為藥企多元化發(fā)展面臨的問題。”
兩票制減少流通環(huán)節(jié)的灰色空間
“兩票制”是指縮減藥品流通環(huán)節(jié)的制度,規(guī)定藥品從藥廠賣到一級(jí)經(jīng)銷商開一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票,并且規(guī)定每個(gè)品種的一級(jí)經(jīng)銷商不得超過2個(gè),其主要目的就是減少流通環(huán)節(jié)的灰色空間。
目前,隨著兩票制的深入,藥企的銷售費(fèi)用,包括銷售費(fèi)用列支是否有充分依據(jù)、是否真實(shí)發(fā)生、是否存在通過專家咨詢費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、宣傳費(fèi)等方式向醫(yī)務(wù)人員支付回扣等都成為檢查的重點(diǎn)之一,對(duì)于藥企而言,這是一大風(fēng)暴。
業(yè)內(nèi)表示,在醫(yī)藥行業(yè)中,重銷售輕研發(fā)的情況非常普遍。而隨著兩票制和帶量采購的不斷推進(jìn),藥企傳統(tǒng)賺錢的模式已經(jīng)不再適用。目前我國大部分藥企都以仿制為主,原研藥企的占比很低,未來藥企為了生存一定會(huì)擠掉研發(fā)費(fèi)用等項(xiàng)目支出。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,有利于藥企改變重銷售輕研發(fā)的現(xiàn)狀,并摘掉“仿制藥大國”的帽子。
轉(zhuǎn)自:制藥站
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