從閱讀空間到文化空間 疫情之下實體書店尋找破局之道

　　4月22日，上海迎來了疫情發(fā)生以來的第一家書店開業(yè)，位于徐匯區(qū)的海派書房是上海首家海派主題特色書店，同時這里也為上海青年設(shè)計師提供了展示作品的平臺。

　　大隱書局有限公司董事長劉軍在接受中新社記者采訪時直言，網(wǎng)絡(luò)書店的品類、價格、快捷性等優(yōu)勢是實體書店無法撼動的，只有聚焦讀者閱讀體驗感、構(gòu)建文化情懷才是實體書店的出路。未來，海派書房將聚焦海派文學(xué)、戲劇、音樂等領(lǐng)域開展活動，成為透過海派書籍和滬版圖書去展示海派文化魅力、多業(yè)融合的文化空間。

　　“我認(rèn)為書房是屬于讀者的，讀者將會成為書房的主人?！眲④姳硎荆匀∶麨楹Ｅ蓵?，就是希望通過改變實體書店的形象，不同于書店簡單的商業(yè)售賣空間，書房將以讀者為中心，未來讀者圖書閱讀喜好會影響書房的采購決策。

　　事實上，疫情對于實體書店來說，也是一個調(diào)整業(yè)態(tài)、優(yōu)化閱讀體驗的機會。疫情期間，上海實體書店紛紛作出改變，無論是接軌線上通過直播帶貨、試水“外賣”來增加圖書銷量，還是通過多元化發(fā)展、探索跨界經(jīng)營、融合文化等方式打造差異化競爭，都可以看到實體書店的轉(zhuǎn)型努力。

　　“疫情期間實體書店的開業(yè)，很好地提振了業(yè)界的信心?！毙靺R區(qū)文旅局副局長蔣艷告訴中新社記者，目前線下實體書店面臨了很大的經(jīng)營困難，政府也希望通過政策的引領(lǐng)，讓更多的讀者能夠走進(jìn)書店。

　　如何能讓讀者進(jìn)入書店?劉軍指出，這需要書店從閱讀空間轉(zhuǎn)變成文化交流場所，海派書房除了圖書空間，還有音樂空間、咖啡空間和餐飲空間，“我們希望通過多場景打造，服務(wù)書店半徑三公里之內(nèi)的居民，滿足他們的文化需求。”

　　咖啡書店、音樂書店、文創(chuàng)書店……不同于線上書店單一消費模式，實體書店通過打造文化空間可以開拓出更多的盈利模式。

　　“一定要脫離‘書店就是把從出版社拿來的書放在書架上，賺個批零差’這樣的老概念?！睍葎?chuàng)始人孫謙認(rèn)為，書店可以做的是“內(nèi)容”。在拓展文化活動的過程中，書店逐漸從單一的商品售賣平臺向具有自身特色的文化交流場所轉(zhuǎn)變，也是書店為自己開拓文化資本、立體化品牌形象、增強粉絲黏度的重要途徑。(周卓傲 王笈)

　　轉(zhuǎn)自：中國新聞網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65367254。

延伸閱讀