對于中國影視行業(yè)而言,2019年是焦灼的一年,一方面,業(yè)績下滑,熱錢出逃,集體降薪,投資寒流貫穿始終。
據數據顯示,2019年文化傳媒行業(yè)總市值達到1.56萬億元,行業(yè)版塊漲幅23.72%,其中二級細分行業(yè)電影動畫板塊總市值僅1689.31億元,漲幅2.18%。需要強調的是,2019年傳媒行業(yè)成分股由138只增長至150只,電影動畫板塊成分股由20只增長至21只,基于此,按算術平均算法,動畫電影板塊市值下滑2.71%。
同時行業(yè)面臨業(yè)績全面潰敗,2019年前三季度傳媒行業(yè)凈利潤合計同比增長率分別為-27.86%、-56.49%、-37.66%。其中電影動畫板塊凈利潤增長率分別為-40.46%、-59.83%、-71.81%。
可以說,2019年,影視公司經歷了業(yè)績與估值的雙重幻滅。一級市場同樣悲觀,大連峰嵐投資有限公司董事長陳霖在接受《證券日報》記者采訪時表示,影視投資的溢價空間在不斷壓縮,讓專業(yè)化市場投資者望而生畏。隨著國內電影市場的不斷擴容,以及資本的不斷流入,目前投資電影的估值普遍偏高,使得影視投資從過去的“暴利”到如今令很多投資公司望而卻步。
另一方面,2019年電影票房破609億元再創(chuàng)佳績,其中國產片占據絕對優(yōu)勢。這與往年有很大不同,有券商分析師告訴《證券日報》記者,在國內電影市場,一直是國產片與進口片分庭抗禮,票房收入排名前十的影片中往往有一半是進口片。今年是國產電影真正崛起的一年,從內容上來看,從年初的《流浪地球》到國慶檔《我和我的祖國》,還有動畫片《哪吒之魔童降世》都值得稱道。
2019年的影視行業(yè),也是與互聯網相愛相殺的一年,流媒體邁入“億級”會員時代,在播放平臺方面,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻大行其道,在電影宣發(fā)方面,燈塔不斷發(fā)掘新的潛力,口碑成了產品熱度的重要衡量標準,而隨著互聯網的介入,口碑發(fā)酵的時間越來越短。
21家影視公司僅賺15.7億元 前三季度八成企業(yè)凈利下滑
2019年,傳媒板塊在二級市場整體表現平平。數據顯示,按照中信證券行業(yè)分類,前三季度,傳媒板塊營收總額4513.22億元,同比增長2.72%;實現凈利潤總額307.65億元,同比下滑33.1%。此外,前三季度,傳媒板塊整體商譽1222億元,同比下降19%;同期資產減值損失總額(近三分之一為信用減值損失)為36億元,同比增長56%。
具體到子行業(yè)電影動畫板塊,業(yè)績表現可以用慘烈形容。前三季度,21家影視上市公司中,6家公司凈利潤為負,占比近三成;18家公司凈利潤同比下滑,占比超八成。
這21家公司在2019年實現的營收總額為377.13億元,比去年的420.95億元減少10.41%;實現的凈利潤總額僅為15.71億元,比去年52.27億元減少69.94%,而這一數字,還包括中國電影凈利潤8.7億元、萬達電影凈利潤8.3億元的貢獻。
令人擔心的是,業(yè)績調整可能將成為新常態(tài)。影視行業(yè)遇冷情緒從二級市場直接傳遞到產業(yè)鏈下游。前三季度,全國拍攝制作電視劇備案共646部,比去年同期的886部減少27%;拍攝制作電視劇備案共24617集,比去年同期的35209集減少30%。橫店影視城今年開機率下滑近45%。
可以預見,未來兩年的影視作品將從數量上銳減。上述分析師認為,“現在播的戲最少是一年前著手拍攝的,而現在拍的戲要到一年后才能播出來,所以從觀眾端可能還沒有體會到‘無劇可看’的境地。影視屬于長周期產業(yè),預計明年有回暖跡象,但是徹底好轉還需要沉淀幾年。”
年內票房破609億元再創(chuàng)紀錄 中國平均每人掏出44元
2019年,電影市場表現格外出色。截至12月14日,據燈塔專業(yè)版數據顯示,雖然距離今年結束還有半月時間,但國內累計電影票房已達609.6億元,超過了去年全年606.88億元的票房總成績。這意味著,若以2018年中國總人口13.95億計算,平均每個人看電影花費了44元,平均每個人至少買了一張電影票。
具體來看,截至12月14日,年內總出票16.46億張,場次1.21億場、平均票價37元。排在全年票房前5位的分別是《哪吒之魔童降世》、《流浪地球》、《復仇者聯盟4:終局之戰(zhàn)》、《我和我的祖國》和《中國機長》。其中,前三部影片的國內累計票房均超過40億元,排在第一位的《哪吒之魔童降世》累計票房甚至逼近50億元大關,為49.75億元。
此外,從票房排行榜前10位來看,其中有8部是國產片,合計票房超226.48億元,占目前累計總票房的比重約為37%。
根據燈塔日前發(fā)布的2019年中國電影市場用戶觀影報告顯示,2019年中國電影市場保持了良好的發(fā)展趨勢,觀影總人次進一步提升、票房向三、四線城市繼續(xù)下沉,國產片持續(xù)發(fā)力,繼2018年后再次貢獻全年六成票房。
隨著2019年進入尾聲,《證券日報》記者統(tǒng)計各影片上映時間發(fā)現,在12月15日-12月31日這段時間內,還將有35部新影片上線,或將進一步助力2019年度總票房紀錄。
燈塔方面在前述報告中指出,2019年春節(jié)檔和國慶檔購票用戶重合度不足四分之一,市場潛力巨大。而在2020年春節(jié)檔,將匯集《中國女排》、《唐人街探案3》、《姜子牙》等熱門影片,以映前50天作為觀察結點,用戶“想看”熱度從2019年的40.3萬上漲至327.9萬,大幅提升714%。燈塔方面預測,2019年的全年票房將最終達到650億元。
主旋律電影迎票房口碑雙豐收 國產電影變得更會講故事
提及年度票房,就不得不說今年國慶檔。燈塔專業(yè)版數據顯示,2019年國慶檔共實現票房收入43.99億元,與去年同期的19.08億元相比增長了130.5%,觀影人次由去年的5408.6萬增長至11733萬。
具體來看,國慶檔期間排在票房收入榜前三位的分別是《我和我的祖國》、《中國機長》、《攀登者》,分別實現19.25億元、17.15億元、6.13億元票房收入,占該檔期總票房收入的43.8%、39%、13.9%,合計占比達96.7%。
公開資料顯示,《我和我的祖國》、《中國機長》、《攀登者》于9月30日同日上映,均屬于主旋律電影,而在此之前,主旋律電影想要做到叫好又叫座并不容易。“為慶祝新中國成立70周年,今年國慶檔電影行業(yè)推出了一批主旋律獻禮片,與以往嚴肅的主旋律作品不同,近年來的獻禮作品逐漸融合了商業(yè)片的元素,實現了口碑與票房雙豐收。”有傳媒行業(yè)券商分析師此前在接受《證券日報》記者采訪時表示。
另有北方地區(qū)某院線經理向《證券日報》記者表示,“開始給幾部主旋律電影排片都在30%左右,《我和我的祖國》上座率遠超預期,整個檔期我們都在不斷調整,從國慶假期前6日的表現來看,該片票房收入占比接近45%,很多是闔家老小一起來看的,不僅僅是年輕人,年紀大的觀眾也有不少。”
他認為,今年國慶檔票房爆發(fā)的原因有兩點:一是舉國上下歡慶新中國成立70周年,國慶檔上映的這幾部主旋律電影都很切合節(jié)日氣氛;二是電影作品本身精彩,深刻且富有故事性。
而從影片背后的資本關系來看,年內多家主流影視公司均參與了國慶獻禮片的創(chuàng)作發(fā)行。公開資料顯示,《我和我的祖國》的出品方是華夏電影發(fā)行有限責任公司、博納影業(yè)、阿里影業(yè),聯合出品包括光線傳媒、復星影視等;《中國機長》的出品方包括華夏電影發(fā)行有限責任公司、博納影業(yè)、阿里影業(yè)等;而《攀登者》的出品方是上海電影,聯合出品包括北京文化和華誼兄弟等公司。
電影宣發(fā)渠道遷移直播賣票 6秒內售罄25.5萬張
2019年,互聯網成為電影宣發(fā)主渠道。12月4日晚間,電影《南方車站的聚會》主演胡歌、桂綸鎂以及導演刁亦男加入當紅主播李佳琦的淘寶直播間,為即將于12月6日上映的影片宣發(fā)造勢。根據記者了解的數據顯示,在當晚直播期間,25.5萬張電影票在6秒內售罄,帶來了預熱曝光物料2億+、累計觀看人數934萬的熱度。
明星效應疊加頭部主播所產生的巨大號召力,讓業(yè)界不得不再次正視電影宣發(fā)所面臨的新局面。甚至有聲音認為,這種模式將很可能成為電影宣發(fā)的一種新趨勢,成為片方路演宣發(fā)的標配。
“以往來看,線下路演是傳統(tǒng)電影宣發(fā)過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),明星通過出席在不同城市設置的見面會,能夠與粉絲、觀影團體實現近距離的溝通交流,吸引更多受眾買票,往往被看作是提高電影曝光度和關注度的有效手段。”有業(yè)內人士向《證券日報》記者表示,但是隨著近年來互聯網端的快速發(fā)展,短視頻、直播等手段逐漸成為電影宣發(fā)的新渠道。
公開數據顯示,2018年電影購票線上化率達84.3%,影片的線上化、觀影過程的互動化、觀影選擇的多元化,正成為新風潮。隨著互聯網從電影項目策劃、內容制作、營銷宣傳、發(fā)行放映等多方面深度介入電影行業(yè),為行業(yè)發(fā)展提供了更多可能。
事實上記者注意到,往前追溯,在11月5日晚間,電影《受益人》主創(chuàng)大鵬和柳巖也曾現身淘寶主播薇婭的直播間,當晚直播間觀看人數累積達1200萬,在線銷售的111666張電影票在6秒鐘內被一搶而空。
燈塔宣發(fā)平臺總經理袁娟表示,這一平臺能夠使影片主創(chuàng)免去傳統(tǒng)線下路演的舟車勞頓,轉到線上與淘寶當紅主播同框,更高效的進行電影的宣發(fā)和營銷。
而對比以往的短視頻營銷,近日被廣泛關注的“直播帶貨式”營銷顯然有著更為明顯的效果。上述觀眾向記者表示,“傳統(tǒng)路演和短視頻等方式帶來的宣傳作用,相對更偏‘隱性’,并不能十分明確地展示出有多少觀眾受此影響進行了購票行為,但在直播間賣票是非常直接的行為,能直觀地給出反饋。”
有不愿具名的分析人士也向《證券日報》記者表示,電影宣發(fā)最終的目的是有效推動觀眾走進影院觀影,相較于傳統(tǒng)的宣發(fā)模式,當下借助互聯網實現的線上路演在一定程度上更有效率。從宣發(fā)周期、明星檔期、路演成本、票房轉化率等角度來考量,線上路演也具備相當的優(yōu)勢。
但他同時指出,線上路演,尤其是以直播賣票的形式,目前仍存在較高的門檻。一方面,線上路演的行業(yè)經驗還有待積累,如何高效的完成“認知-興趣-轉化-口碑”的電影營銷全鏈路,值得思考;另一方面,從目前進行的幾場直播來看,頭部主播的“帶貨”能力不容小覷,但類似薇婭、李佳琦這樣的頭部主播還是少數,甚至將在很大程度上直接影響著一場直播的宣發(fā)效果。
“線下路演、短視頻宣發(fā)、直播帶貨都是電影行業(yè)逐漸演變出來的宣發(fā)渠道,具備各自的優(yōu)勢,而隨著‘線上路演’概念的形成,互聯網宣發(fā)將是影視公司繞不開的重點”,前述業(yè)內人士表示,怎樣找到更適合、更有效的途徑,打出“組合拳”,值得行業(yè)思考。
視頻平臺會員跨入“億”時代 沖擊三線電視臺
如果說互聯網在電影行業(yè)掀起宣發(fā)革新的浪潮,那么在電視劇行業(yè),互聯網成為絕對的主角。
2019年6月22日,愛奇藝公布了其最新會員規(guī)模數據,截至當日凌晨5點13分愛奇藝會員數量突破1億高點。隨后騰訊財報顯示,騰訊視頻的會員數也突破1億,自此,中國視頻付費市場正式進入“億級”會員時代。
截至第三季度,愛奇藝會員數量已經達到1.058億,而2018年底,中國網民數達到8.29億,換句話說,幾乎每8個網民中就有一個購買了視頻平臺VIP會員。
一個值得玩味的現象是,去年的大劇,除《延禧攻略》是先網后臺外,其余如《人民的名義》、《大江大河》、《如懿傳》等劇均為臺網同播,電視臺仍是劇方的主要選擇。而今年的爆款劇從《長安十二時辰》、《陳情令》,到最近熱播的《慶余年》,均是純網劇。在兩年前都很難相信,網絡平臺已經成為劇方首選,甚至是唯一選擇。
這樣的背景下,三線以下城市的地方衛(wèi)視頻道生存愈發(fā)艱難。一位不愿具名的三線地方衛(wèi)視編導告訴《證券日報》記者,廣告客戶逐漸轉向互聯網端,導致電視臺收入銳減,“我們現在幾乎沒有新片可播,電視劇時間就把很多年前的老劇拿出多輪播出。這造成惡性循環(huán),越播老劇收視率越差,收視率越差廣告越少,于是就更加難以購買新劇。”
早在3年前,河北省委辦公廳、省政府辦公廳聯合下發(fā)了《關于加強對各級新聞媒體財政支持的通知》,《通知》提到,全省140家縣級媒體,近幾年經營性收入下滑60%以上,負債經營占90%以上,大部分采編播設備亟需更新升級。
在記者調查過程中發(fā)現,地方衛(wèi)視“發(fā)不出工資”的情況不在少數。不少地方衛(wèi)視的工作人員迫于生計,需要在業(yè)余時間兼職。直播、短視頻成為首選,一位地方衛(wèi)視的主持人告訴記者,她將一部分精力放在了直播間,也會在抖音上傳視頻。據她透露,直播的收入是電視臺工資的數倍。
演員薪酬銳減行業(yè)告別暴利 內容成本可控性更高
平臺崛起后,掀起了聯手自律的倡議。2019年10月底,優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝3家視頻網站,聯合正午陽光、華策影視、檸萌影業(yè)、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗傳媒等6家影視制作公司,共同發(fā)布了《加強行業(yè)自律,促進影視行業(yè)健康發(fā)展的聯合倡議》。
《倡議》提出,當前影視行業(yè)距離高質量健康發(fā)展的標準和要求依然存在差距。應建立健全厲行節(jié)約、反對浪費的工作長效機制,協同建立貪腐黑名單機制,若有機構或人員存在該行為,一經核實將停止一切合作。
這也是自去年8月份上述各方就抑制不合理片酬發(fā)聲后,時隔一年有余再次進行的聯合倡議。往前追溯,彼時,優(yōu)愛騰聯手6家影視公司聲明稱,其所采購或制作的影視劇,單個演員單集片酬(含稅)不得超過100萬元,總片酬(含稅)最高不得超過5000萬元。
在各方政策調控下,今年以來,影視行業(yè)演員薪酬問題呈現出新的態(tài)勢。靈河文化創(chuàng)始人白一驄向《證券日報》記者表示,目前演員的薪酬較前幾年普遍銳減,“現在籌備影視劇時,考慮演員薪酬占總成本比已經降到40%以下,有效地控制了成本。不僅僅是演員,各個環(huán)節(jié)的人員薪酬都有所下調。”
“類似的‘限薪令’發(fā)布后,各視頻平臺的話語權變得更大了”,另有不愿具名的影視公司工作人員私下向記者表示,“5000萬元”似乎成了一根線,一根誰都不敢輕易越過的線,“對演員片酬的有效控制,讓制片方有了更為充裕的資金投入內容制作,某種意義上講,對行業(yè)的整體發(fā)展也有所助益。”
SMG東方衛(wèi)視總監(jiān)、影視劇中心主任王磊卿在今年年初表態(tài)稱,“部分制作企業(yè)和藝人明星對限薪令顯得有些高冷,對市場的觀望氣氛依然濃烈。企業(yè)不開機,等平臺命題作文;明星不接戲,等市場提高片酬。但大家必須認清兩個現實——藝人限薪酬不可逆轉,平臺采購限價同樣不可逆轉。”
而據愛奇藝CEO龔宇在今年第三季度財報發(fā)布后的電話會議上的表述,在線視頻平臺的內容成本得到控制主要得益于“限薪令”頒布后演員片酬的下降,“目前網絡作品人才越來越多,市場趨于穩(wěn)定,以前片酬在8000萬元到1.2億元的演員,現在下降到5000萬元,愛奇藝話語權增多,內容成本可控性更高。”
《倡議》指出,過去1年,各播出平臺、制作機構、演藝人士積極響應落實政策規(guī)定,天價片酬、陰陽合同、偷逃稅款、不守合約、點擊率造假等行業(yè)亂象治理初見成效,行業(yè)風氣明顯好轉。
在白一驄看來,當下的投資方更加理智,作品的價格明顯下滑,雖然告別了暴利時代,但對于踏踏實實做事的制作團隊來說,仍有很大空間。(謝若琳 陳煒)
轉自:證券日報
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