當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展成為趨勢(shì)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)變革與升級(jí)。如何敏銳把握當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展機(jī)遇，是每一位從業(yè)人員時(shí)刻思考的問(wèn)題。在日前舉辦的“第七屆中國(guó)文化金融創(chuàng)新峰會(huì)”上，不少投資人就“2019，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資策略”交流探討。
長(zhǎng)期看好的一個(gè)市場(chǎng)
恰如達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理李永林所言，文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)遇到很多波折，亦或是短暫的低谷，但這些都很正常的。從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)依然報(bào)以樂(lè)觀心態(tài)。“國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中，兩個(gè)最重要的推動(dòng)力，一個(gè)是科技，一個(gè)是文化?；蛘哒f(shuō)大國(guó)崛起，對(duì)外輸出的就是科技+文化，美國(guó)就是硅谷+好萊塢，所以毫無(wú)疑問(wèn)中國(guó)將來(lái)對(duì)外輸出也是中國(guó)的科技加上中國(guó)的文化。”
同樣，洪泰大文娛產(chǎn)業(yè)基金主管合伙人金城則從人的精神需求出發(fā)，認(rèn)為文化娛樂(lè)之于人是一種剛性需求，且與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的映射呈線性相關(guān)，“絕大部分發(fā)達(dá)國(guó)家文娛行業(yè)預(yù)期，都是在經(jīng)濟(jì)蕭條或是各種危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，以及在經(jīng)濟(jì)緩慢上升的時(shí)候，我們提到的‘口紅效應(yīng)’還是存在的。中國(guó)有自己的特色，雖然受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的監(jiān)管，(對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展)會(huì)有不小的影響，但總體而言我們依然看好”。辰海資本合伙人王維瑋補(bǔ)充到，只要人對(duì)文化內(nèi)容的情感和需求一直在，縱使市場(chǎng)如何變化，依舊長(zhǎng)期看好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
青山資本創(chuàng)始人張野則更偏向用一種全球視野來(lái)判斷當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)與投資機(jī)會(huì)。在他看來(lái)，衡量一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的指標(biāo)一個(gè)非常重要的指標(biāo)就是伴隨科技的發(fā)展與生產(chǎn)力的不斷解放，智慧型勞動(dòng)所占整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的比重。“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比例是4%多，不到5%，從這個(gè)數(shù)字大概能夠推測(cè)出中國(guó)的文化行業(yè)從業(yè)者的數(shù)量相對(duì)于歐美，還有很大的差距。這個(gè)差距就是我們從發(fā)展中國(guó)家走向發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)程中不斷需要降低的差距，這也是文化或者是IP產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)會(huì)所在。”
IP是長(zhǎng)期存下來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)意版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分。當(dāng)下，無(wú)論是商業(yè)博弈，還是國(guó)家間文化軟實(shí)力的對(duì)比，都表現(xiàn)為IP之間的競(jìng)爭(zhēng)，在文化消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)則尤為突出。
李永林談到，隨著近年來(lái)版權(quán)環(huán)境的不斷改善，文化產(chǎn)業(yè)的公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)慢慢比較尊重，且會(huì)主動(dòng)地去為知識(shí)產(chǎn)權(quán)付費(fèi)，如此公司也將走上一條良性的發(fā)展之路。“但要清楚的是投資很重要的是要掌握具有壟斷性質(zhì)的東西，這是你投資能夠獲得超額回報(bào)的一個(gè)必要前提。如果你投資的東西永遠(yuǎn)處于跟別人不斷競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，毛利就會(huì)不斷受到影響，這樣你是很難獲得超額回報(bào)的”。在他看來(lái)，無(wú)論是影視、字體，還是圖片、動(dòng)漫、主題公園，能夠留下來(lái)成為經(jīng)典、形成IP的東西，才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最核心”。
極端化發(fā)展趨勢(shì)背后的創(chuàng)投機(jī)會(huì)
張野認(rèn)為，過(guò)去幾年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容在質(zhì)量上有一個(gè)比較明顯的兩極化發(fā)展趨勢(shì)，一方面，低級(jí)化以各大短視頻、直播平臺(tái)、文學(xué)社區(qū)等渠道為代表，尤其是短視頻和直播平臺(tái)，充斥著大量可能被稱之低級(jí)趣味的內(nèi)容，“但是這樣的內(nèi)容有極其廣泛的受眾”。另一方面，以《王者榮耀》為代表的高水平、高質(zhì)量的游戲大多制作精良，偏向高質(zhì)發(fā)展。“我們的內(nèi)容要么向高級(jí)靠攏，要么向低級(jí)靠攏，中間地帶的內(nèi)容變得很窄”。除此之外，在渠道方面，渠道下沉趨勢(shì)日益明顯。“過(guò)去幾年，抖音、快手等都是一系列把握渠道下沉趨勢(shì)所帶來(lái)的紅利且迅速成長(zhǎng)起來(lái)的平臺(tái)”。張野認(rèn)為，這樣的現(xiàn)象和趨勢(shì)的背后，可能有一些投資機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
“未來(lái)短則五年，長(zhǎng)則七八年的時(shí)間之內(nèi)，中國(guó)一定會(huì)產(chǎn)生類似于迪士尼這樣的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。” 李永林認(rèn)為，其很大一個(gè)概率可能是以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表，“他們現(xiàn)在可能在一些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)是做得非常棒，未來(lái)會(huì)向一些其他細(xì)分領(lǐng)域拓展，最后形成一個(gè)綜合性的文娛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。
可以判斷的是，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，無(wú)論是極端化發(fā)展還是巨型綜合性集團(tuán)的產(chǎn)生，其背后都需要先進(jìn)的技術(shù)做支撐。也因此，中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總工程師彭勁表示，當(dāng)下我們一方面要盡可能降低新技術(shù)的使用成本，另一方面，則要盡量實(shí)現(xiàn)上游原始資源的數(shù)據(jù)化和數(shù)字化，如此為后續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，即所謂的“厚積薄發(fā)”。
現(xiàn)在是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背后最直接的影響就是從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的改善和質(zhì)量提升。在張野看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正面臨整頓，影視行業(yè)稅收秩序整頓等相關(guān)工作之后，或?qū)⒁饛臉I(yè)人員組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。“過(guò)去是什么類型的人在做中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，以后又會(huì)是什么類型的人，我認(rèn)為以后會(huì)涉及到一些新經(jīng)濟(jì)思維的人、互為導(dǎo)向思維的人來(lái)從事，或者是文化行業(yè)把這個(gè)空間給騰出來(lái)的，讓這樣的人能夠進(jìn)入”。
張野認(rèn)為，當(dāng)從業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，行業(yè)的價(jià)值觀與文化也將隨之發(fā)生變化，“這才是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需治根治本的一個(gè)重要事情。所以在這個(gè)時(shí)候，我會(huì)更堅(jiān)定地看好。但是我覺(jué)得現(xiàn)在是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)，未來(lái)一定會(huì)蓬勃發(fā)展”。（作者：魏金金）
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