從20世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)誕生，到21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起，能夠在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境中貫穿始終的就是游戲產(chǎn)業(yè)。而在游戲產(chǎn)業(yè)中，電子競技成為了不得不提的話題。
根據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國電競產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，2016年中國電子競技用戶達(dá)1.7億人，市場規(guī)模達(dá)到了505億元，同比增長34.7%。據(jù)測算，2017年我國電競用戶將突破2億人，市場規(guī)模超過750億元；預(yù)計(jì)到2021年全國電競用戶將達(dá)5.84億人，市場規(guī)模超過3800億元。
電競正在從小眾的業(yè)余愛好逐漸演變?yōu)榇蟊姷膴蕵坊顒?。與此同時(shí)，圍繞電競賽事為核心的周邊生態(tài)正在形成，在電競賽事各環(huán)節(jié)“金礦”尚需深度挖掘的情況下，各路資本也紛紛入局。
進(jìn)入電競新時(shí)代
從技術(shù)方面來講，隨著流媒體技術(shù)的發(fā)展，很多用戶可以輕易地獲取電競內(nèi)容。
據(jù)記者了解，電競，即利用電子設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行人與人之間的智力對抗運(yùn)動。其實(shí)，傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目是以體力競技為主，而電競則以智力對抗為主。整個(gè)電子競技發(fā)展從2003年開始經(jīng)歷過一段低潮，到2014年隨著賽事的發(fā)展和直播平臺的興起，電競開始進(jìn)入到成熟期。
據(jù)記者調(diào)查，國內(nèi)最早的電競興起于街邊的網(wǎng)吧，“星際爭霸”、“CS”等游戲的小規(guī)模比賽時(shí)常舉辦，電競就這樣在民間火熱了起來。
2003年11月18日對于電競來說是一個(gè)具有里程碑意義的日子，電競被確定為正式的體育項(xiàng)目。然而，好景不長，就在2004年4月廣電總局發(fā)布了《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》，所有電競節(jié)目全部停播，可電競并沒有因此而退出舞臺。此后，一些電競愛好者開始成立電競俱樂部，電競選手們開始走上職業(yè)化道路，中國電競行業(yè)也開始逐步正規(guī)化。
“我從2007年時(shí)候開始從事電競行業(yè)，那個(gè)時(shí)候上大三，其實(shí)從2007年到現(xiàn)在，從大學(xué)到步入社會，電競一直都是我整個(gè)生活的組成部分。
”日前，在2017創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會暨創(chuàng)業(yè)邦年會上，LGD電子競技俱樂部創(chuàng)始人潘婕這樣說道。
隨后，潘婕分析了電競行業(yè)的現(xiàn)狀。她認(rèn)為，“從Twitch（視頻游戲平臺）以9.7億美金被收購以后，包括很多上市公司都把電競作為一個(gè)概念，很多廠商、贊助商紛紛進(jìn)入到電競行業(yè)。從社會層面來講，年青一代已成為社會主力軍，80后、90后每4個(gè)人中就有1個(gè)最直接的電子競技用戶，且現(xiàn)在電競越來越成熟，很多電競專業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了大學(xué)。”
據(jù)悉，教育部于2016年9月增補(bǔ)了13個(gè)專業(yè)，其中電子競技運(yùn)動與管理專業(yè)成為關(guān)注焦點(diǎn)。央視還在報(bào)道中展示了包括《英雄聯(lián)盟》《球球大作戰(zhàn)》等電競產(chǎn)品，評論員表示這意味著正式承認(rèn)了電子競技的地位。據(jù)悉，2022年杭州第19屆亞運(yùn)會將把電子競技納作為正式比賽項(xiàng)目。
此外，記者還了解到，2016年國家體育總局體育信息中心主辦了中國首個(gè)面向國際的、具有中國特色的頂級官方賽事———國家杯電子競技大賽，聚集了來自中國內(nèi)地、菲律賓、美國、波蘭和俄羅斯等國的戰(zhàn)隊(duì)，吸引來超過4000萬網(wǎng)上觀眾。
從技術(shù)來講，隨著流媒體技術(shù)的發(fā)展，很多用戶可以輕易地獲取電競內(nèi)容，打開手機(jī)馬上可以看到與電競相關(guān)的、直播的或者點(diǎn)播的內(nèi)容。
對此，潘婕表示：“整個(gè)電競行業(yè)事實(shí)上仍處于一個(gè)初期發(fā)展階段，需要克服的困難比較多，如剛剛開始的時(shí)候，由于沒有聯(lián)盟，選手是留不住的。而選手是俱樂部的核心資產(chǎn)，在我的選手隨時(shí)面臨可能被挖走的情況下，應(yīng)該怎么做？拿我們俱樂部舉例，品牌是我們最看重的，青訓(xùn)保障的就是品牌的一個(gè)核心。”
產(chǎn)業(yè)潛力大
電競行業(yè)的發(fā)展有其自身的特殊性，呈突發(fā)式或者爆發(fā)式的增長，這給了市場很大的想象空間。
在電子競技不斷步入正軌的同時(shí)，也展現(xiàn)出了巨大的產(chǎn)業(yè)潛力。記者了解到，日前在北京鳥巢體育館落幕的“英雄聯(lián)盟2017世界總決賽”，比賽當(dāng)日一票難求。
根據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國電競產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，2016年中國電子競技用戶達(dá)1.7億人，市場規(guī)模達(dá)到了505億元，同比增長34.7%。據(jù)測算，2017年全國電競用戶將突破2億人，市場規(guī)模超過750億元；預(yù)計(jì)到2021年全國電競用戶將達(dá)5.84億人，市場規(guī)模超過3800億元。
“近年來電競行業(yè)的發(fā)展離不開資本的推動，但另一方面又不一定完全依賴于資本。”成都麥田互動娛樂科技有限公司運(yùn)營總監(jiān)柳曉韜認(rèn)為，“例如《絕地求生》這款游戲，其并未依靠強(qiáng)大的資本背景，而是從一個(gè)工作室的努力中締造出來的現(xiàn)象級爆款。電競的內(nèi)容始終服務(wù)于廣大電競愛好者，只有抓住粉絲群體才能夠有更強(qiáng)的生命力。”
他指出，資本追逐的方向應(yīng)該以打造游戲文化、電競文化為核心，持續(xù)不斷地為廣大受眾群體提供文化輸出，通過更加接地氣、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的游戲產(chǎn)品、賽事活動、直播內(nèi)容以及電競周邊產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶量的突破，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。“簡單地說，就是要做好內(nèi)容，注重運(yùn)營。”
業(yè)內(nèi)人士分析，電競行業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展不一樣，有其自身的特殊性，呈突發(fā)式或者爆發(fā)式的增長，而不是線性的發(fā)展，這給了市場很大的想象空間。就像“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，同其他的產(chǎn)業(yè)結(jié)合會產(chǎn)生出更多的新產(chǎn)品及盈利模式，比如直播、影視、青訓(xùn)等。隨著電競行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，部分上下游板塊趨于成熟，行業(yè)格局初現(xiàn)。其中，電競直播行業(yè)的洗牌已基本完成；電競經(jīng)紀(jì)公司受限于稀缺的頭部資源，業(yè)務(wù)規(guī)模化難度增加。
智能設(shè)備的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使我們進(jìn)入到了“移動電競新時(shí)代”，與此同時(shí)，在線直播、IPTV、電商等服務(wù)平臺的加入則令產(chǎn)業(yè)鏈條再度延長。企鵝智庫行業(yè)研究員分析認(rèn)為，以電競賽事為核心的相關(guān)業(yè)態(tài)布局，如版權(quán)分銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、電商周邊等將成為電競行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)。
未來該如何變現(xiàn)
通過吸引電競粉絲群體到線下商業(yè)區(qū)域，能夠產(chǎn)生出互動消費(fèi)來。
據(jù)普華永道發(fā)布的報(bào)告稱，2016年我國電競行業(yè)以5600萬美元的收入成為世界電競行業(yè)第三大市場。同時(shí)，據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報(bào)告》顯示，到2017年，我國電競用戶整體規(guī)模將達(dá)到2.2億人。
“當(dāng)品牌做大的時(shí)候，怎樣去把品牌變現(xiàn)就是個(gè)問題。其實(shí)現(xiàn)在大多數(shù)俱樂部都是不盈利的，為什么？因?yàn)榇蠖鄶?shù)俱樂部的收入60%都來自于廠商、贊助商、廣告主，20%由直播平臺贊助，剩余的則是其他來源。因?yàn)殡姼傂袠I(yè)本身并不成熟，很多廠商和贊助商其實(shí)并不認(rèn)可俱樂部，還有很多大廠商的決策層都是年齡偏大，可能并不知道電子競技是什么，或者只是淺顯理解了電競而無法做出更大的抉擇。”潘婕表示。
2010年，隨著視頻網(wǎng)站的興起，許多電競?cè)嗽囍鴮⒂螒蛞曨l解說與淘寶店相結(jié)合，將內(nèi)容變現(xiàn)，電競選手們有了能夠養(yǎng)活自己的方式之后，電競?cè)K于度過了寒冬，迎來了蛻變的機(jī)會。2011年，資本開始大量涌入電競市場，電競開始了它飛速發(fā)展的階段。
提到電競市場，“今年情況就更好了，像奔馳、國內(nèi)幾大銀行、可口可樂這樣的贊助商已經(jīng)開始贊助電競賽事。在這方面我也有一些思考，首先，作為俱樂部最大收入這部分，我們怎樣去獲得更多廠商和贊助商？另外，在這樣的情況下，整個(gè)電競行業(yè)屬于發(fā)展初期，本身有很多規(guī)則不完善的部分，選手都是拿到了最大收入部分，比如說轉(zhuǎn)播權(quán)90%有可能分給選手，而俱樂部的收入非常難突破，怎樣去做更多事情？”潘婕表示，其有一個(gè)思考，電競有一個(gè)最大的特點(diǎn)，那就是電競俱樂部和電競賽事這些品牌內(nèi)容對年輕的電競?cè)后w有著極強(qiáng)吸引力，通過吸引電競粉絲群體到線下商業(yè)區(qū)域可以產(chǎn)生互動消費(fèi)。
而對于電競俱樂部的發(fā)展模式，潘婕則進(jìn)行了梳理：首先是品牌積累，從2009年到現(xiàn)在做品牌戰(zhàn)隊(duì)，品牌青訓(xùn)、品牌賽事、品牌教育；其次是如何把品牌擴(kuò)大，在擁有俱樂部品牌之后，拿到像騰訊這樣的一些職業(yè)聯(lián)賽授權(quán)，或者是其他俱樂部體系沒有那么完善的情況下，把自己的IP授權(quán)給你，然后再進(jìn)行一個(gè)品牌傳播。還有就是品牌變現(xiàn)，吸引大量用戶。
總之，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電競具有持久、深度和強(qiáng)大的粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，因此未來游戲產(chǎn)品、賽事產(chǎn)品、觀賽渠道、賽事贊助品、賽事衍生品方面將逐步體現(xiàn)出強(qiáng)大的變現(xiàn)能力。（記者 王紫）
轉(zhuǎn)自：中國商報(bào)
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