在線票務(wù)市場(chǎng)原本是BAT主戰(zhàn)場(chǎng),但由于百度對(duì)于AI的專注,其旗下百度糯米目前專注于智能營(yíng)銷生態(tài)戰(zhàn)略,在線電影的市場(chǎng)份額逐漸下降,目前在線票務(wù)市場(chǎng)“三強(qiáng)”分別是騰訊系的微影時(shí)代,以及阿里系的淘票票,還有貓眼。貓眼目前的大股東為光線,但同時(shí)有騰訊和阿里“背景”。
數(shù)據(jù)顯示,2016年我國在線電影票務(wù)市場(chǎng)份額就達(dá)到了73.6%,盡管電影票房市場(chǎng)增速疲軟,卻也不妨礙票務(wù)巨頭之間的燒錢血拼!在這一場(chǎng)“三進(jìn)二”的戰(zhàn)爭(zhēng)中,各方策略不同。真的很好奇,騰訊和阿里這次,究竟是“雙贏”呢?還是“贏雙”呢?
一件傳聞引發(fā)的辟謠
針對(duì)近日再度引起熱議的“微影與貓眼合并”傳聞,微影內(nèi)部人士向中國證券報(bào)記者否認(rèn)與貓眼“合并”的傳聞。微影CEO林寧也表示,貓眼只是個(gè)票務(wù)公司,微影是覆蓋電影、演出、體育的泛娛樂平臺(tái),兩家沒有“合并”的可能。
比達(dá)咨詢發(fā)布的《2017年第1季度中國在線電影票市場(chǎng)》研究報(bào)告顯示,排名前三的分別是貓眼電影、微影時(shí)代、淘票票,其市場(chǎng)份額分別為22.96%、19.77%、15.79%。
由于百度對(duì)于AI的專注,其旗下百度糯米目前專注于智能營(yíng)銷生態(tài)戰(zhàn)略,在線電影的市場(chǎng)份額逐漸下降。目前的在線電影票務(wù)市場(chǎng),相當(dāng)于阿里騰訊的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)然也有光線。
先來簡(jiǎn)要了解一下在線票務(wù)“三強(qiáng)”的背景:
淘票票:淘票票的前身是淘寶電影,作為阿里系的“親兒子”,其股權(quán)關(guān)系就不需小編多做解釋。
微影時(shí)代:微影時(shí)代的前身是“微信電影票”,2014年5月,這項(xiàng)業(yè)務(wù)從騰訊中獨(dú)立,負(fù)責(zé)人林寧成立微影時(shí)代科技有限公司。微影時(shí)代自2014年5月,先后經(jīng)歷過天使輪、A輪、B輪、C輪、C+輪五輪融資,投資方包括騰訊、萬達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)基金、華人控股等。公司上一輪融資時(shí)間為2016年4月。目前騰訊占據(jù)微影時(shí)代15.79%的股份,是機(jī)構(gòu)最大股東。
貓眼:貓眼原大股東是新美大,也就是美團(tuán)。2016年4月11日,從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)中分拆后的貓眼電影,成為一家完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。并于2016年5月被光線系(光線傳媒及其控股股東)通過換股、支付現(xiàn)金等方式獲得貓眼合計(jì)57.4%的股權(quán),美團(tuán)則通過上海三快持股32.6%。有媒體報(bào)道稱,美團(tuán)的第一大股東是騰訊,騰訊也持有部分貓眼的股份。光線傳媒一季報(bào)顯示,阿里系的杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司是其第二大股東。
“燒錢”大戰(zhàn)繼續(xù)
今年以來,票房增速持續(xù)放緩,貓眼數(shù)據(jù)顯示,截至7月8日,今年累計(jì)票房為265.62億元,較去年同期的257.58億元同比增長(zhǎng)僅為3.12%。在此背景下,以淘票票為代表的在線售票平臺(tái)持續(xù)虧損,微影時(shí)代也很長(zhǎng)時(shí)間沒有公布融資計(jì)劃。
阿里影業(yè)旗下淘票票近年來市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng),不過,市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)伴隨著“燒錢”的持續(xù)。阿里影業(yè)2016年年報(bào)顯示,由于阿里影業(yè)對(duì)淘票票的市場(chǎng)推廣支出有所增加,公司全年業(yè)績(jī)虧損9.59億元。
關(guān)于微影目前是否實(shí)現(xiàn)盈利的問題,微影相關(guān)人士并未回應(yīng)中國證券報(bào)記者。
光線傳媒今年6月1日發(fā)布的公告顯示,貓眼截至2016年12月的未經(jīng)審計(jì)所有者權(quán)益為虧損1621.58萬元,營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為10.53億元、虧損5.11億元。
上述數(shù)據(jù)和光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在今年6月的上海電影節(jié)期間的表述不一致,王長(zhǎng)田表示,貓眼在獨(dú)立運(yùn)作。“去年確實(shí)虧損了十幾個(gè)億,但是今年1到5月份利潤(rùn)差不多有2個(gè)億,廣告業(yè)務(wù)、會(huì)員業(yè)務(wù)、賣品業(yè)務(wù)、售票傭金等等都有很好的增長(zhǎng),盈利的數(shù)額平均每個(gè)月超過4千萬,是非常好的勢(shì)頭。”
小編很好奇,王長(zhǎng)田在電影節(jié)說的貓眼去年“虧損十幾個(gè)億”,而上述光線傳媒公告披露的則是“5.11億元”,這多虧損的至少5億元是不是口誤?
“三強(qiáng)”格局恐將變
隨著暑期檔的到來,票務(wù)平臺(tái)新一輪“大戰(zhàn)”拉開序幕。業(yè)內(nèi)人士表示,依托互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)新的行業(yè),最終都逃不過只有行業(yè)前三能夠存活的“魔咒”。因此,在線票務(wù)市場(chǎng)“三進(jìn)二”也是大勢(shì)所趨。
資金背景對(duì)于票務(wù)平臺(tái)而言尤為重要。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,貓眼正在籌劃上市對(duì)于公司有盈利的需求,無法“任性燒錢”票補(bǔ),而微影上一輪融資至今已有一年時(shí)間,從“票補(bǔ)”角度,淘票票或存在優(yōu)勢(shì)。
阿里影業(yè)認(rèn)為,淘票票目前的虧損是市場(chǎng)投入帶來的戰(zhàn)略性虧損,公司仍將全力支持淘票票的發(fā)展。在今年的上海電影節(jié)上,阿里影業(yè)俞永福表示,公司未來將繼續(xù)加大投入,以強(qiáng)化淘票票的進(jìn)攻隊(duì)形,確保淘票票在技術(shù)、人才和資金等各個(gè)方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
“淘票票是典型的連接內(nèi)容到用戶服務(wù)平臺(tái)的形式之一,所以在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上我們雖然投入很大,但是成長(zhǎng)的速度也很快。你問我投入了多少資源,需要看到的是,阿里影業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是我們賬上的儲(chǔ)備資金還是百億規(guī)模,想清楚的事情我會(huì)堅(jiān)決地做下去,所以,在我腦子里面沒有TOP(投資上限)在哪里的問題。”俞永福表示。
根據(jù)公開資料,微影時(shí)代自2014年5月,先后經(jīng)歷過天使輪、A輪、B輪、C輪、C+輪五輪融資,投資方包括騰訊、萬達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)基金、華人控股等。公司上一輪融資時(shí)間為2016年4月。
而貓眼對(duì)于光線而言,也不僅僅是一家票務(wù)平臺(tái)公司。王長(zhǎng)田在上海電影節(jié)期間表示,光線傳媒不會(huì)以“那么多的代價(jià),80多億去買公司的一個(gè)部門,顯然是不劃算的。如果他作為中國電影市場(chǎng)的貓眼,和光線有一定的業(yè)務(wù)協(xié)同,自己也有自己的投資布局。”
王長(zhǎng)田在今年的電影節(jié)期間肯定了貓眼獨(dú)立上市的計(jì)劃。“考慮中國資本市場(chǎng)的要求,貓眼如果在中國上市可能需要一點(diǎn)時(shí)間,今年第一年盈利是肯定的。”王長(zhǎng)田稱,去年的業(yè)務(wù)怎么去劃分,貓眼是整體上市還是某個(gè)業(yè)務(wù)上市目前還不確定,假如是貓眼旗下的票務(wù)業(yè)務(wù)上市,按照去年開始盈利的態(tài)勢(shì),該業(yè)務(wù)板塊在明年就可以達(dá)到申報(bào)的要求。
鏖戰(zhàn) 拼的是什么?
易觀報(bào)告顯示,目前全國近8000家影院,淘票票、貓眼、微影、百度糯米的影院覆蓋量均在6000家以上,競(jìng)爭(zhēng)將升級(jí)為院線服務(wù)質(zhì)量戰(zhàn)。
據(jù)了解,背靠阿里系的淘票票獲得了更多來自技術(shù)、人才、入口等方面的支持。淘票票接入了高德地圖、優(yōu)酷視頻、UC頭條等移動(dòng)端APP,打造成一個(gè)覆蓋支付、社交、資訊、視頻、地圖等應(yīng)用場(chǎng)景的全方位購票平臺(tái)。
微影也加速從電影票拓展到演出、體育賽事票務(wù)業(yè)務(wù),并加速在發(fā)行和投資領(lǐng)域進(jìn)行泛娛樂的布局。百度糯米也在專注于智能營(yíng)銷生態(tài)戰(zhàn)略,百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明表示,2017年,百度糯米影業(yè)將繼續(xù)做好行業(yè)的“水電煤”,通過“互聯(lián)網(wǎng)化”打通影院陣地廣告的線上與線下營(yíng)銷,搭建集覆蓋、觸達(dá)、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新、效果衡量于一體的良性、健康的o2o營(yíng)銷生態(tài),預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)將與合作伙伴分成30億。
光線傳媒表示,貓眼是互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者,公司對(duì)貓眼的投資是“內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)”跨界合作的重要事件,已經(jīng)并將持續(xù)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。“光線是一個(gè)小公司,雖然投資了60個(gè)公司,但是我們投資方法和萬達(dá)不一樣的。萬達(dá)是遇到好吃的一口吃下,然后慢慢消化,光線只能是先試試,好吃再吃第二第三口,不好吃的就吐出去。”王長(zhǎng)田表示,光線傳媒的投資中,只有對(duì)于貓眼是大投資,投資貓眼是希望他成為獨(dú)立的公司,成為中國電影行業(yè)的貓眼。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“三強(qiáng)”格局或?qū)⒑芸旄淖儭N覈娪捌眲?wù)線上化率難增長(zhǎng),在線票務(wù)收入規(guī)模增長(zhǎng)緩慢。盡管各平臺(tái)逐漸調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,但“燒錢”現(xiàn)狀不變,資金背景與業(yè)務(wù)創(chuàng)新為“三強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
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