新開(kāi)數(shù)是關(guān)店數(shù)的2.6倍 實(shí)體書(shū)店的生命力遠(yuǎn)比你想象的堅(jiān)韌和頑強(qiáng)


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-04-23





  《2020-2021 年度中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,在疫情最嚴(yán)重的 2020 年,中國(guó)新開(kāi)書(shū)店 4061 家,關(guān)店 1573家,新開(kāi)數(shù)是關(guān)店數(shù)的 2.6 倍


  出乎不少人意料,一片唱衰聲中,實(shí)體書(shū)店的生命力遠(yuǎn)比你想象的堅(jiān)韌和頑強(qiáng)


  一個(gè)多月前,北師大盛世情書(shū)店的關(guān)門(mén),又賺了一波讀書(shū)人的眼淚。盡管,他們中不少人恐怕很久沒(méi)進(jìn)過(guò)書(shū)店買(mǎi)過(guò)書(shū)了,沒(méi)準(zhǔn)還有人暗暗驚異:沒(méi)想到這書(shū)店還能活到這一天。


  “這年頭書(shū)店根本開(kāi)不下去?!薄伴_(kāi)書(shū)店絕對(duì)養(yǎng)不活自己。”每當(dāng)有些特色的書(shū)店關(guān)門(mén),類(lèi)似言論時(shí)有出現(xiàn)。殊不知,在經(jīng)歷疫情沖擊的2020年,全國(guó)新開(kāi)了四千余家書(shū)店。


  3月30日,《2020-2021年度中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》在中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)主辦的中國(guó)書(shū)店大會(huì)上發(fā)布。報(bào)告顯示,2020年中國(guó)新開(kāi)書(shū)店4061家,關(guān)店1573家,新開(kāi)數(shù)是關(guān)店數(shù)的2.6倍。



  出乎不少人意料,一片唱衰聲中,實(shí)體書(shū)店的生命力遠(yuǎn)比你想象的堅(jiān)韌和頑強(qiáng)。堅(jiān)守者并非全部出自文化情懷,其中也有人認(rèn)準(zhǔn)書(shū)店仍有“錢(qián)景”。與此同時(shí),人們印象中的傳統(tǒng)書(shū)店,也在挖空心思留住讀者。


  2014年起,“倡導(dǎo)全民閱讀”已經(jīng)連續(xù)8次寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》。每年世界讀書(shū)日前后,相關(guān)呼聲更不絕于耳。在中國(guó)書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)艾立民看來(lái),推進(jìn)全民閱讀,離不開(kāi)實(shí)體書(shū)店的建設(shè)和有效服務(wù)??蓚鹘y(tǒng)書(shū)店的消亡似已不可逆轉(zhuǎn),業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型仍在路上。


  在煉鋼爐里鍛造新概念書(shū)店


  聞名遐邇的798已經(jīng)有點(diǎn)過(guò)時(shí)了?,F(xiàn)在來(lái)北京,再想逛工業(yè)遺址,不少人會(huì)首選京西的首鋼園。然而,工業(yè)遺址只可遠(yuǎn)觀不便親近,在首鋼園里,如果想“深度”逛逛,你的選擇截至目前似乎只有一家書(shū)店——全民暢讀藝術(shù)書(shū)店。


  今年清明節(jié)假期,全民暢讀藝術(shù)書(shū)店里人滿(mǎn)為患。這個(gè)建在原首鋼3號(hào)高爐“肚子”里的書(shū)店,雖然主打高冷的外國(guó)藝術(shù)畫(huà)冊(cè),所售書(shū)籍單價(jià)動(dòng)輒上百元,卻熱鬧得像個(gè)菜市場(chǎng)。


  不少人慕名而來(lái),但很多單純只是來(lái)首鋼園觀光,并不知道這里是家書(shū)店,甚至進(jìn)門(mén)后也不知道——在這個(gè)號(hào)稱(chēng)是書(shū)店的地方,占地面積最大的區(qū)域是餐吧。


  店內(nèi)價(jià)格不菲的西餐簡(jiǎn)餐,明顯比藝術(shù)畫(huà)冊(cè)更吸引人,雖然二者價(jià)格相仿。偌大的空間中,幾乎所有可以坐的位置都有人在埋頭吃東西。只有抬頭用紙巾擦嘴時(shí),無(wú)意間瞥到遠(yuǎn)處墻上書(shū)架的畫(huà)冊(cè),食客們才會(huì)想起,這里其實(shí)是一家書(shū)店,他們進(jìn)來(lái)的第一身份本該是讀者。


  全民暢讀藝術(shù)書(shū)店的設(shè)計(jì)堪稱(chēng)獨(dú)具匠心,保持了首鋼3號(hào)高爐原有的工業(yè)風(fēng),連書(shū)架都是鋼鐵制成的。其主設(shè)計(jì)師史洋曾參與過(guò)北京天橋社區(qū)的胡同改造,他把城市更新的理念帶到這家書(shū)店的設(shè)計(jì)中。


  “在曾用于煉鋼的3號(hào)高爐,我們決定鍛造出一個(gè)書(shū)的城市?!爆F(xiàn)任教于中央美術(shù)學(xué)院建筑系的史洋對(duì)記者說(shuō),“書(shū)是主體,但不是全部,只是沉浸其間,你隨時(shí)隨地都能遇到書(shū),遇到它所蘊(yùn)含的文化?!?/p>


  確實(shí)如此,雖然連店員們有時(shí)都會(huì)恍惚,這到底是不是一家書(shū)店,但不可否認(rèn),書(shū)仍然是這個(gè)空間最常見(jiàn)的元素。不過(guò),由于是藝術(shù)書(shū)店,多數(shù)在售書(shū)籍都是厚重的畫(huà)冊(cè),并且封著塑料膜,令人敬而遠(yuǎn)之。即使有人被其吸引,也都輕拿輕放、小心翼翼,仿佛在欣賞藝術(shù)品。


  文創(chuàng)顯然是更容易親近的文化。文創(chuàng)販?zhǔn)蹍^(qū)聚集的人數(shù)遠(yuǎn)超旁邊的書(shū)架。無(wú)論做得多么花哨,大家也能認(rèn)出那些文創(chuàng)產(chǎn)品無(wú)非是筆、本、書(shū)簽、冰箱貼。其價(jià)格也很“輕量級(jí)”,一二十塊錢(qián)就能來(lái)一份,作為自己打卡網(wǎng)紅書(shū)店的紀(jì)念。無(wú)論日后用或不用,都沒(méi)有負(fù)擔(dān),只是擺著,就已經(jīng)很好看。


  這并不是“全民暢讀”這個(gè)書(shū)店品牌的第一家店,但每家店中最賺錢(qián)的板塊都是餐飲。“占比50%以上,”全民暢讀品牌創(chuàng)始人兼CEO趙杰告訴記者,“所以不少書(shū)店同行都會(huì)說(shuō)我是掛羊頭賣(mài)狗肉,名叫書(shū)店其實(shí)在開(kāi)飯館。不尊重書(shū),也不尊重讀者?!?/p>


  對(duì)于這些質(zhì)疑的聲音,趙杰不以為意。他說(shuō)自己是在用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)書(shū)店。“羊毛出在豬身上”,在趙杰看來(lái)理所應(yīng)當(dāng)。他向記者舉例說(shuō),歐洲油畫(huà)描繪的貴族,有人邊看書(shū)邊喝紅酒、吃奶酪,他認(rèn)為那也是一種優(yōu)雅,于是就讓紅酒和奶酪為書(shū)買(mǎi)單。


  “有些備受推崇的傳統(tǒng)書(shū)店,書(shū)堆得令人窒息。讀者選書(shū)看書(shū),連個(gè)坐的地方也沒(méi)有。飽讀詩(shī)書(shū)的書(shū)店老板,總是聲稱(chēng)自己不為賺錢(qián),似乎賣(mài)不賣(mài)書(shū)無(wú)所謂,但聊天非得聊過(guò)你,逮著個(gè)客人就跟人PK。”趙杰說(shuō)到這里笑起來(lái),“他們賣(mài)的書(shū)也高深,有的讓人連書(shū)名都看不懂,甚至開(kāi)始懷疑自己的智商,感受不到閱讀的暢快。我覺(jué)得這也不算是尊重讀者。”


  創(chuàng)辦全民暢讀書(shū)店之前,趙杰當(dāng)過(guò)英語(yǔ)老師,辦過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)過(guò)咖啡館,做過(guò)共享拼車(chē)App。之所以開(kāi)書(shū)店,是因?yàn)樗瓷狭藭?shū)背后蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。“很多書(shū)都可以開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品、課程,而不只是賣(mài)書(shū)那么簡(jiǎn)單。書(shū)是世界上品類(lèi)最多的產(chǎn)品,是一個(gè)真正能實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)的切入口?!?/p>


  比如他們賣(mài)《咖啡實(shí)用寶典》時(shí),根據(jù)書(shū)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)了自主品牌的咖啡豆在店里搭售。賣(mài)與音樂(lè)相關(guān)的書(shū)時(shí),會(huì)同時(shí)在店內(nèi)開(kāi)設(shè)相關(guān)樂(lè)器培訓(xùn)的課程。你在其他書(shū)店徜徉時(shí),背景音可能是世界名曲,但在全民暢讀書(shū)店里,背景音可能是哪個(gè)孩子在學(xué)吹葫蘆絲。


  全民暢讀書(shū)店承辦過(guò)婚禮、音樂(lè)會(huì)、畫(huà)展、電子產(chǎn)品的新品發(fā)布會(huì),還辟出了一格一格的空間用作付費(fèi)自習(xí)室。這一切都要求有足夠的空間,因此和傳統(tǒng)書(shū)店不一樣,店里的書(shū)不能擺得太多。“和傳統(tǒng)書(shū)店想要多賣(mài)書(shū)不同,我們要嚴(yán)控書(shū)的銷(xiāo)量,不能讓售書(shū)占營(yíng)收額超過(guò)10%,否則我們就賠慘了?!壁w杰非常注重書(shū)店文化空間的運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)。


  全民暢讀品牌創(chuàng)建已有6年,趙杰認(rèn)為自己仍是書(shū)店領(lǐng)域的外行,但他認(rèn)為外行才有優(yōu)勢(shì)?!昂芏嘈袠I(yè)都是被外行顛覆的,內(nèi)行很難有打折自己腿改革的勇氣。”他依舊致力于把全民暢讀做成美好的書(shū)店,雖然有人認(rèn)為它是咖啡館,有人認(rèn)為它是圖書(shū)館,有人認(rèn)為它是自習(xí)室?!澳嵌紵o(wú)所謂,只要有價(jià)值就行?!倍w杰所說(shuō)的價(jià)值,不僅限于文化價(jià)值,更主要是商業(yè)價(jià)值。他堅(jiān)信自己能探索出靠開(kāi)書(shū)店掙到錢(qián)的商業(yè)模式,為書(shū)店行業(yè)賦能。


  把讀者請(qǐng)回書(shū)店,把圖書(shū)送進(jìn)家門(mén)


  求新求變的不只有新入場(chǎng)的外來(lái)者,依附于老牌國(guó)企出版社的書(shū)店也在努力跟上時(shí)代的步伐。


  每個(gè)周六周日,外研書(shū)店總店都在上下午分別安排一場(chǎng)故事會(huì),邀請(qǐng)學(xué)齡前的小朋友和他們的父母?jìng)儏⒓?。由店員給孩子們講繪本故事,并帶著大家一起做手工。


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外研書(shū)店的店員在給小朋友們講繪本故事。記者尹平平攝


  有些來(lái)參加活動(dòng)的孩子還沒(méi)到上幼兒園的年齡,懵懵懂懂的,會(huì)在店員認(rèn)真講故事時(shí),突然起身,到處溜達(dá);或者在做手工時(shí),搶別人東西,甚至哭鬧。店員們也不慍不惱,耐心地安撫、輔導(dǎo)著每個(gè)孩子。


  店員們的日常工作只負(fù)責(zé)清倉(cāng)理貨收銀。為了辦這些活動(dòng),他們專(zhuān)門(mén)去找幼兒園老師學(xué)怎么講故事、怎么折紙、怎么捏橡皮泥。有時(shí)參加故事會(huì)的十幾個(gè)孩子一起吵吵鬧鬧時(shí),你能明顯感受到店員們的不知所措。畢竟他們并非專(zhuān)業(yè)人士,自己在家面對(duì)獨(dú)子時(shí)都難免焦頭爛額。


  即使如此,故事會(huì)仍每個(gè)周末堅(jiān)持舉辦4場(chǎng)。疫情期間無(wú)法保證規(guī)律頻次時(shí),活動(dòng)甚至是完全免費(fèi)的。擺脫疫情困擾后,書(shū)店也只是象征性地單次收十幾塊錢(qián)的手工材料費(fèi),雖然活動(dòng)的內(nèi)容形式和社會(huì)上昂貴的親子早教機(jī)構(gòu)大同小異。


  外研書(shū)店總經(jīng)理付帥告訴記者,店里并不會(huì)因?yàn)榕e辦這種活動(dòng)增加收入,他們就是想通過(guò)這種方式,把孩子們吸引到書(shū)店里來(lái)。“讀者是需要一代一代培養(yǎng)的,”付帥說(shuō),“現(xiàn)在父母都希望孩子多讀書(shū),那我們就提供條件,讓他們?cè)跁?shū)店里長(zhǎng)大。”


  少兒活動(dòng)并不是外研書(shū)店唯一的文化活動(dòng)。針對(duì)不同年齡段和興趣的人群,外研書(shū)店總店及東升科技園分店每年舉辦的各類(lèi)文化活動(dòng)累計(jì)超過(guò)500場(chǎng)次。


  這些活動(dòng)絕大多數(shù)都面向全社會(huì),純公益不收費(fèi),唯一目的就是:把久違的讀者們請(qǐng)回書(shū)店里來(lái)。書(shū)店首先得有人來(lái),而在付帥看來(lái),真正把人吸引進(jìn)書(shū)店的,不應(yīng)只是獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和精美的裝修設(shè)計(jì)。


  除了把讀者請(qǐng)回書(shū)店來(lái),他們還想辦法把店里的書(shū)送到讀者家里去,比如和外賣(mài)合作。


  現(xiàn)在的美團(tuán)外賣(mài)不只能送餐,還能送書(shū)。這一創(chuàng)新突破,有賴(lài)于令人怨聲載道的疫情。去年二三月份疫情最緊張的時(shí)期,在北京市委宣傳部等部門(mén)的牽頭下,北京72家書(shū)店和美團(tuán)外賣(mài)合作,通過(guò)外賣(mài)把書(shū)送到讀者手上。美團(tuán)幾輪外賣(mài)送書(shū)促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售冠軍,都是外研書(shū)店?yáng)|升科技園店。


  外研書(shū)店?yáng)|升科技園店的店長(zhǎng)李珊告訴記者,他們?cè)?018年建店之初,就非常注重對(duì)附近讀者情況的調(diào)研。由于開(kāi)設(shè)在科技園內(nèi),他們?cè)陂_(kāi)店前,就通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式了解科技園企業(yè)員工及附近居民的閱讀需求,并建立起了讀者微信群。群里讀者們多數(shù)是在附近工作的職員或住附近的居民,正好與外賣(mài)可送達(dá)的距離吻合。


  讀書(shū)又不像填飽肚子那樣緊急,會(huì)有人著急看書(shū)到用外賣(mài)下單嗎?剛開(kāi)始李珊也很含糊,沒(méi)想到真有人迫切地等著買(mǎi)。他們多是無(wú)法返校上課的學(xué)生,大量下單字帖、生字本等文具。為了湊單,家長(zhǎng)也會(huì)同時(shí)挑一些其他書(shū)。


  曾幾何時(shí),外研書(shū)店不過(guò)是外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社的門(mén)市部。背靠外研社這棵大樹(shù),外研書(shū)店一度底氣十足,可以自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)出:“如果一本外語(yǔ)書(shū)在外研書(shū)店找不到,那么在其他書(shū)店也不必去找了?!鄙鲜兰o(jì)八九十年代,甚至曾出現(xiàn)過(guò)烈日炎炎的盛夏,店員們?cè)诘陜?nèi)午睡,讀者們?cè)诘晖馀抨?duì)等開(kāi)門(mén)的場(chǎng)景。


  現(xiàn)在已很少再有書(shū)非要到特定書(shū)店才能買(mǎi)到的情況。時(shí)代在變,讀者在變,書(shū)店也必須跟著變。付帥和同事們變著花樣往“外研書(shū)店”這個(gè)舊瓶里灌新酒,想方設(shè)法把因網(wǎng)購(gòu)折扣流失的讀者,重新請(qǐng)回書(shū)店里來(lái)。與此同時(shí),他們也在擴(kuò)大書(shū)店文化服務(wù)的地理范圍,即使因疫情重挫,外研書(shū)店仍在去年10月再開(kāi)分店,甚至計(jì)劃向外地進(jìn)軍。


  書(shū)店的價(jià)值不限于賣(mài)書(shū)


  馮禛計(jì)劃五一從無(wú)錫來(lái)北京玩。這不是她第一次來(lái)北京了,因此請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏笥淹扑]些不那么俗套的旅游景點(diǎn),沒(méi)想到互不相識(shí)的兩人推薦的線路里,不約而同都包括書(shū)店:想看前門(mén)城樓最美夜景,可以去PageOne北京坊店;想逛四合院細(xì)品京味文化,可以去正陽(yáng)書(shū)局。


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以出售京味文化書(shū)籍為主的正陽(yáng)書(shū)局開(kāi)在北京的一個(gè)四合院里。尹平平攝


  “北京就是北京,真正的文化之都。景點(diǎn)里有書(shū)店,書(shū)店也是景點(diǎn)?!瘪T禛邊做旅游攻略邊感慨。而這正是北京市委宣傳部等多個(gè)部門(mén)竭力想要給市民及外來(lái)游客留下的印象。


  2020年,北京全市新開(kāi)書(shū)店639家,領(lǐng)先于其他省份,成為當(dāng)之無(wú)愧的年度“中國(guó)書(shū)店之都”。北京市委宣傳部副部長(zhǎng)王野霏表示,北京實(shí)體書(shū)店的建設(shè)速度,與城市的文化底蘊(yùn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì),都不無(wú)關(guān)系。


  據(jù)王野霏介紹,2020年北京市區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)共統(tǒng)籌專(zhuān)項(xiàng)資金2.4億元支持實(shí)體書(shū)店建設(shè),超過(guò)“十三五”前四年的總和。借力真金白銀的投入,截至2020年底,北京市超額完成了每萬(wàn)人擁有0.8個(gè)書(shū)店的上年度規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人0.9個(gè)書(shū)店。


  仿佛只是小數(shù)點(diǎn)后的毫厘之差,北京市政府各級(jí)相關(guān)部門(mén)卻付出了巨大努力。具體到幾乎每個(gè)街道都要掘地三尺,挖出一塊公共空間,由街道牽頭吸引書(shū)店入駐。采訪過(guò)程中,個(gè)別為此撓破頭的基層干部悄悄向記者抱怨:不明白市里為什么從上到下對(duì)書(shū)店這個(gè)小生意下這么大功夫。


  北京似乎并沒(méi)有把實(shí)體書(shū)店當(dāng)成小生意,而是上升到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的層面。去年疫情最嚴(yán)峻的2月份,北京市委研究決定,無(wú)論北京疫情多么嚴(yán)重,超市、商場(chǎng)、實(shí)體書(shū)店不能停業(yè)。2月26日,《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠病毒疫情開(kāi)展北京市實(shí)體書(shū)店扶持項(xiàng)目征集工作的通知》,提出16條針對(duì)性扶持政策,為實(shí)體書(shū)店緊急輸血。在疫情最猖獗時(shí),北京仍有200多家書(shū)店開(kāi)門(mén)。盡管那時(shí)上門(mén)購(gòu)書(shū)的讀者寥寥,但其堅(jiān)守,卻仿佛于灰暗中給人們精神上點(diǎn)燃一抹光亮。


  開(kāi)店容易經(jīng)營(yíng)難。實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是全行業(yè)喊了多年的口號(hào)。像全民暢讀書(shū)店那樣混業(yè)經(jīng)營(yíng),像外研書(shū)店那樣多做文化活動(dòng),是很多書(shū)店都做過(guò)的探索??梢环矫娼?jīng)營(yíng)者會(huì)受到書(shū)店變得面目模糊的質(zhì)疑,一方面不少書(shū)店舉辦的讀者活動(dòng)不僅不賺錢(qián)還賠錢(qián),也令書(shū)店苦之久矣。


  “我們不妨換一個(gè)角度看這件事:實(shí)體書(shū)店正在變成一個(gè)城市的文化容器?!敝铝τ跁?shū)店行業(yè)研究的百道新出版研究院院長(zhǎng)程三國(guó)認(rèn)為,“越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店體現(xiàn)出的公共文化服務(wù)價(jià)值遠(yuǎn)超商業(yè)價(jià)值?!?/p>


  有些由政府出錢(qián)的公共文化服務(wù),比如建社區(qū)圖書(shū)館,要提供場(chǎng)地、人員、館配,花的錢(qián)不少,吸引來(lái)的讀者卻有限。而如果通過(guò)提供房租和稅費(fèi)等方面的優(yōu)惠政策,吸引實(shí)體書(shū)店入駐社區(qū),由其自主經(jīng)營(yíng),并承辦文化活動(dòng),政府的開(kāi)銷(xiāo)不僅將大幅降低,還滿(mǎn)足了附近居民的閱讀需求。


  大隱書(shū)局從4年前開(kāi)創(chuàng)之初,就不再只把自己定位為賣(mài)書(shū)的零售商。他們花更多心思,圍繞圖書(shū)設(shè)計(jì)出各類(lèi)文化活動(dòng),把這些活動(dòng)作為產(chǎn)品,出售給各類(lèi)機(jī)構(gòu)。短短4年間,大隱書(shū)局已為黨政組織、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)機(jī)構(gòu)、公益場(chǎng)館等提供了近1000場(chǎng)次的文化活動(dòng),并在這個(gè)過(guò)程中逐漸形成屬于自己的文化服務(wù)品牌。


  上海大隱書(shū)局有限公司董事長(zhǎng)劉軍解釋說(shuō),“這樣書(shū)店能夠從過(guò)去只是單一靠讀者到店才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值,發(fā)展為書(shū)店將好的作家、好的編輯、好的圖書(shū)資源整合,以文化服務(wù)的方式走出去?!眲④娊榻B說(shuō),向各類(lèi)機(jī)構(gòu)出售書(shū)店品牌的文化活動(dòng),現(xiàn)已占大隱書(shū)局總體收入的40%左右。


  “中國(guó)實(shí)體書(shū)店的數(shù)量和顏值,毋庸置疑已是世界頂尖,這方面的競(jìng)爭(zhēng)堪稱(chēng)進(jìn)入無(wú)人區(qū)。由于沒(méi)有圖書(shū)定價(jià)保護(hù)制度,中國(guó)書(shū)店面臨的商業(yè)模式挑戰(zhàn),目前也是世界上最艱巨的。但這也意味著我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)更大、機(jī)會(huì)更多。”程三國(guó)說(shuō),“如果未來(lái)中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè),能在文化產(chǎn)業(yè)和公共文化服務(wù)這種雙循環(huán)模式下創(chuàng)新成功,相信屆時(shí)我國(guó)書(shū)店的發(fā)展質(zhì)量也必將領(lǐng)跑世界。”(記者尹平平、袁全、梁姊)


  轉(zhuǎn)自:新華每日電訊

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