“賣書(shū)的”和“借書(shū)的”打通邊界

　　長(zhǎng)期以來(lái)，“賣書(shū)的”和“借書(shū)的”涇渭分明，其實(shí)，書(shū)店和圖書(shū)館是全民閱讀鏈條上的不同節(jié)點(diǎn)，但目標(biāo)是一致的。書(shū)店承擔(dān)著推動(dòng)全民閱讀的社會(huì)責(zé)任；圖書(shū)館作為公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，也有通過(guò)公共資金的采購(gòu)撬動(dòng)文化消費(fèi)、促進(jìn)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、更好地服務(wù)于人民群眾的責(zé)任。目前，實(shí)體書(shū)店與公共圖書(shū)館融合發(fā)展，是一條值得拓展深化的發(fā)展路徑。

　　近年來(lái)，全國(guó)各級(jí)公共圖書(shū)館較為普遍地開(kāi)展“你選書(shū) 我買單”活動(dòng)，打通了圖書(shū)買、借、用之間的隔閡，老百姓得到了實(shí)惠，書(shū)店獲得了效益，圖書(shū)館提高了供需對(duì)接的實(shí)效性，取得了多贏的效果。在公共圖書(shū)館總分館制建設(shè)進(jìn)程中，許多圖書(shū)館的分館建在了書(shū)店，書(shū)店強(qiáng)化了履行社會(huì)責(zé)任的服務(wù)功能，圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)了貼近百姓服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的快速布局，公共閱讀服務(wù)體系在創(chuàng)新中會(huì)走向完善，書(shū)店和圖書(shū)館也從中獲得新的發(fā)展空間。

　　上海徐匯：“圖書(shū)館+”的雙向增益模式

　　有“中國(guó)最美書(shū)店”之稱的鐘書(shū)閣上海徐匯店近年來(lái)大力發(fā)展了和公共圖書(shū)館的合作關(guān)系。

　　鐘書(shū)閣徐匯店總經(jīng)理朱兵介紹，鐘書(shū)閣徐匯店和徐匯區(qū)圖書(shū)館合作已長(zhǎng)達(dá)4年，合作方式分四種：第一，它是上海浦東新區(qū)、寶山區(qū)、徐匯區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)、松江區(qū)區(qū)級(jí)圖書(shū)館的中標(biāo)單位，即上述公共圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)的入圍單位，包括為這些圖書(shū)館的下屬街道圖書(shū)館提供館配圖書(shū)；第二，它和公立圖書(shū)館以“你選書(shū) 我買單”的形式展開(kāi)合作；第三，它作為徐匯區(qū)圖書(shū)館“匯講壇”活動(dòng)的承辦方和主場(chǎng)地，每年舉辦100多場(chǎng)“匯講壇”活動(dòng)；第四，它為徐匯區(qū)圖書(shū)館下屬分館提供場(chǎng)館設(shè)計(jì)等服務(wù)。朱兵把這些統(tǒng)稱為鐘書(shū)閣的“圖書(shū)館+”模式。

　　今年的頭兩個(gè)月，鐘書(shū)閣徐匯店每月借閱圖書(shū)約1500冊(cè)，每月有超過(guò)1000個(gè)讀者從這里借書(shū)。對(duì)于“你選書(shū) 我買單”這種新型服務(wù)來(lái)說(shuō)，是很不錯(cuò)的一個(gè)數(shù)字。

　　“你選書(shū) 我買單”是指讀者可以憑徐匯區(qū)圖書(shū)館借閱證到鐘書(shū)閣徐匯店現(xiàn)場(chǎng)去借書(shū)，讀者來(lái)到這里看到借閱展臺(tái)就能知道哪些書(shū)能借；書(shū)店的供借書(shū)籍必須是當(dāng)年新書(shū)，每次讀者只能借取總價(jià)不超過(guò)100元的3本圖書(shū)28天，這些圖書(shū)還回來(lái)后由徐匯區(qū)圖書(shū)館直接采購(gòu)；讀者要借第4本圖書(shū)就要到徐匯區(qū)圖書(shū)館去借閱。

　　▲ 鐘書(shū)閣徐匯店內(nèi)景

　　“一個(gè)區(qū)館的采編人員不多，加上采編人員有個(gè)人喜好，導(dǎo)致區(qū)館的圖書(shū)選擇有其局限性，把一部分圖書(shū)交給讀者去選，可以使圖書(shū)館的內(nèi)容、品種更豐富，也能增加圖書(shū)借閱率?！敝毂忉專瑘D書(shū)館攜手書(shū)店也是大勢(shì)所趨。街道圖書(shū)館普遍存在設(shè)備老化、圖書(shū)老舊滯后等問(wèn)題，街道圖書(shū)館每年更新圖書(shū)的費(fèi)用也就五六萬(wàn)元，但一些大型書(shū)店如鐘書(shū)閣徐匯店每年更新的書(shū)籍就不少于3萬(wàn)種，并且書(shū)店上年度新書(shū)的時(shí)間普遍要比圖書(shū)館早3個(gè)月左右。

　　“‘圖書(shū)館+’服務(wù)讓客流增加，隱性帶動(dòng)咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品等銷售。”朱兵說(shuō)，有些圖書(shū)館讀者都是資深讀者，鐘書(shū)閣可以從讀者身上得到相應(yīng)反饋從而調(diào)整圖書(shū)品類；他們也能掌握讀者年齡、職業(yè)、閱讀喜好等關(guān)鍵信息，供書(shū)店做決策依據(jù)；徐匯區(qū)圖書(shū)館的財(cái)政資金除了采購(gòu)鐘書(shū)閣的新書(shū)和活動(dòng)服務(wù)外，還會(huì)幫助其做活動(dòng)宣傳等，幫助鐘書(shū)閣二次引流；有“中國(guó)最美書(shū)店”之稱、曾獲得國(guó)際建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的鐘書(shū)閣也在嘗試為公立圖書(shū)館進(jìn)行場(chǎng)館設(shè)計(jì)。

　　“‘圖書(shū)館+’模式是符合雙向增益的模式，政府要扶持實(shí)體書(shū)店，就應(yīng)讓書(shū)店參與到更多城市文化建設(shè)中；書(shū)店業(yè)發(fā)展光靠零售是不行的，需要不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)才能生存下去，需要不斷打破邊界，提供更多更新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。”朱兵說(shuō)。

　　浙江臺(tái)州：“館店”融合，“最多跑一次”

　　3月12日，當(dāng)記者踏進(jìn)浙江省臺(tái)州市圖書(shū)館一樓大廳，迎面一張海報(bào)上寫(xiě)著：“臺(tái)圖書(shū)市悅享新書(shū)——線下借閱新方式”。從2020年10月起，臺(tái)州市圖書(shū)館和新華書(shū)店合作，推出閱讀新模式——市民可在節(jié)假日或周末到該館大廳免費(fèi)借閱新華書(shū)店提供的新書(shū)。該活動(dòng)一經(jīng)推出，僅兩個(gè)周末，便外借新書(shū)922冊(cè)次，參與讀者約250人。臺(tái)州市圖書(shū)館流通部主任王軍飛告訴記者：“這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展得益于浙江圖書(shū)館的支持，它是在信閱服務(wù)基礎(chǔ)上全新孵化的，旨在打破公共圖書(shū)館與新華書(shū)店系統(tǒng)的服務(wù)局限性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從新模式啟動(dòng)開(kāi)始至2020年12月31日，共外借新書(shū)3207冊(cè)，近千名讀者參與。”

　　記者了解到，信閱服務(wù)是浙江圖書(shū)館主導(dǎo)，市縣區(qū)圖書(shū)館共同配合推出的基于支付寶信閱平臺(tái)的信用借閱服務(wù)：讀者打開(kāi)支付寶，關(guān)注“圖書(shū)館信用服務(wù)”后，憑芝麻信用550分即可免押金辦理全省任一公共圖書(shū)館的借閱證，可在平臺(tái)上遠(yuǎn)程借閱圖書(shū)。從2020年6月19日起，臺(tái)州列為浙江省信閱線下服務(wù)第二批試點(diǎn)地區(qū)，讀者可直接在新華書(shū)店享受免費(fèi)的借閱服務(wù)，閱讀完成后可就近歸還到任一公共圖書(shū)館。截至2020年12月31日，臺(tái)州的讀者在浙江省信閱平臺(tái)線上下單4087冊(cè)次，在線下渠道（新華書(shū)店）借閱9783冊(cè)次。

　　2020年12月中旬，信閱服務(wù)在臺(tái)州又一次深化實(shí)施：浙江圖書(shū)館聯(lián)合臺(tái)州市圖書(shū)館、路橋區(qū)圖書(shū)館、路橋區(qū)螺洋街道共同建設(shè)的村級(jí)信閱服務(wù)點(diǎn)——螺洋街道水濱村水心草堂啟用，面向村民提供線上線下圖書(shū)借閱服務(wù)。

　　▲ 浙江臺(tái)州路橋圖書(shū)館水心草堂分館信閱服務(wù)點(diǎn)

　　“信閱服務(wù)不僅是浙江‘最多跑一次’改革在圖書(shū)館領(lǐng)域的落實(shí)，也是浙江省公共圖書(shū)館服務(wù)大提升行動(dòng)的一次成功實(shí)踐和精準(zhǔn)實(shí)施?！闭憬瓐D書(shū)館相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。以館店融合和“閱讀空間+”良性互動(dòng)方式，把書(shū)店的新書(shū)納入流通體系，使基層群眾在家旁邊就能免費(fèi)借到自己喜歡的新書(shū)。通過(guò)線上線下圖書(shū)供給，使基層和農(nóng)村群眾也能享受足不出戶在線選書(shū)借閱、快遞到家的“點(diǎn)單式”借書(shū)服務(wù)。

　　臺(tái)州圖書(shū)大廈總經(jīng)理?xiàng)钇G麗表示，信閱服務(wù)能在臺(tái)州所有新華書(shū)店開(kāi)放，和當(dāng)?shù)氐拈喿x氛圍、賣場(chǎng)建設(shè)、受眾群體等因素都有關(guān)系，線下借閱可以為書(shū)店引流，讀者也能不花錢讀到心儀的書(shū)，一舉多得。

　　臺(tái)州市圖書(shū)館副館長(zhǎng)、研究館員林君榮認(rèn)為：第一，書(shū)店需要一定的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)支撐企業(yè)發(fā)展，而做大公共閱讀“這塊蛋糕”，也客觀上提升了書(shū)店的經(jīng)濟(jì)效益；第二，“館店相融”是圖書(shū)館與各渠道書(shū)店的相融，從實(shí)際操作來(lái)說(shuō)，必須維護(hù)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為所有書(shū)店提供一樣的準(zhǔn)入條件；第三，服務(wù)鄉(xiāng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾閱讀，可借助新華書(shū)店以及其圖書(shū)發(fā)行鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)，和圖書(shū)館總分館一起，承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，為城鄉(xiāng)公共閱讀體系建設(shè)發(fā)揮作用。

　　湖北荊州：“圖書(shū)館+悅讀書(shū)吧”模式

　　在湖北省荊州市沙市區(qū)美佳華商業(yè)廣場(chǎng)有一家江漢書(shū)店，店內(nèi)有荊州市圖書(shū)館和江漢書(shū)店共同打造的“悅讀書(shū)吧”，由書(shū)店在原有場(chǎng)地基礎(chǔ)上開(kāi)辟，配備書(shū)架、閱覽桌椅等，并統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，荊州市圖書(shū)館則配置具有通借通還功能的自助借閱設(shè)備，定期安排書(shū)籍配送流轉(zhuǎn)，供讀者免費(fèi)借閱。書(shū)店數(shù)萬(wàn)冊(cè)自有售書(shū)，加上圖書(shū)館配送的數(shù)千冊(cè)可借圖書(shū)，大大滿足了附近市民購(gòu)書(shū)和借閱的需求。

　　▲ 荊州市圖書(shū)館與荊州市新華書(shū)店共建的“悅讀書(shū)吧”。(荊州市圖書(shū)館提圖)

　　荊州市圖書(shū)館館長(zhǎng)孫品燕說(shuō)，目前由該館與實(shí)體書(shū)店共建的“悅讀書(shū)吧”已有10家，還有與社區(qū)、機(jī)關(guān)單位共建的“悅讀書(shū)吧”20多家。而在與實(shí)體書(shū)店共建的“悅讀書(shū)吧”中，有3家為依托事業(yè)單位臨街辦公場(chǎng)地建設(shè)，即實(shí)體書(shū)店投資，政府出地，并按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每家“悅讀書(shū)吧”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，市圖書(shū)館負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)效能評(píng)價(jià)。孫品燕介紹，“悅讀書(shū)吧”的日常運(yùn)營(yíng)由實(shí)體書(shū)店負(fù)責(zé)，包括提供圖書(shū)閱覽、便民茶水、休閑小憩等服務(wù)，荊州市圖書(shū)館不定期跟蹤了解運(yùn)營(yíng)情況，并搜集讀者反饋和運(yùn)營(yíng)需求，每季度為各家“悅讀書(shū)吧”更換新書(shū)500冊(cè)以上?！耙悦兰讶A店為例，‘悅讀書(shū)吧’每月借還圖書(shū)近2000人次?！苯瓭h書(shū)店總經(jīng)理羅凡介紹，江漢書(shū)店美佳華店吸引了不少?zèng)]有購(gòu)買能力但熱愛(ài)閱讀的讀者。

　　對(duì)實(shí)體書(shū)店而言，共建“悅讀書(shū)吧”帶來(lái)的不僅是人氣，還有效益?！皝?lái)的人多了，帶來(lái)更多購(gòu)買力，不僅是銷售圖書(shū)，還有飲品、文創(chuàng)產(chǎn)品等，目前美佳華店的咖啡館比之前的銷售額提升了近20%?！绷_凡說(shuō)，現(xiàn)在就是要以不掙錢的圖書(shū)帶動(dòng)可盈利產(chǎn)品的銷售，從而維持書(shū)店的生存發(fā)展。

　　“悅讀書(shū)吧”讓公共圖書(shū)館與實(shí)體書(shū)店實(shí)現(xiàn)了“雙贏”，不僅延長(zhǎng)了公共圖書(shū)館服務(wù)時(shí)間，而且延伸了服務(wù)空間。孫品燕表示，下一步將繼續(xù)加強(qiáng)與實(shí)體書(shū)店的合作，讓公共文化服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、覆蓋更廣。同時(shí)，孫品燕表示，書(shū)籍配備是“悅讀書(shū)吧”建設(shè)工作的重中之重，接下來(lái)荊州市圖書(shū)館會(huì)在書(shū)籍的更新和管理上做更多工作，加快推進(jìn)圖書(shū)“通借通還”全覆蓋，使“悅讀書(shū)吧”成為讀者常去、愛(ài)去的地方。

　　安徽銅陵：讓讀者成為圖書(shū)館的“采編員”

　　銅陵市圖書(shū)館是銅陵市政府與安徽新華發(fā)行集團(tuán)聯(lián)手打造的全新文化單位，既借書(shū)，又賣書(shū)，更是集展演活動(dòng)、藝文空間、文創(chuàng)商品、圖書(shū)音像經(jīng)營(yíng)為一體的體驗(yàn)式情景書(shū)局。

　　銅陵市圖書(shū)館館長(zhǎng)吳永龍介紹，2016年1月26日，銅陵市圖書(shū)館與新華書(shū)店圖書(shū)館店合作，基于“圖書(shū)館+書(shū)店”的發(fā)展模式，推出了“你選書(shū) 我買單”活動(dòng)，讀者在書(shū)店看到喜歡的書(shū)，可通過(guò)圖書(shū)館設(shè)在書(shū)店的點(diǎn)讀平臺(tái)辦理相關(guān)借閱手續(xù)，然后免費(fèi)帶回家，看完后再將書(shū)還到圖書(shū)館。

　　這一平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)行后，受到了讀者的認(rèn)可和歡迎。開(kāi)通1個(gè)多月，就外借圖書(shū)600余冊(cè)。一是滿足了讀者的個(gè)性化閱讀需求；二是讓讀者能夠及時(shí)看到最新出版的圖書(shū)；三是通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)分析，有利于建立以用戶需求為導(dǎo)向的館藏建設(shè)模式；四是給新華書(shū)店帶來(lái)了更多經(jīng)濟(jì)效益。

　　▲ 銅陵圖書(shū)館

　　銅陵新華書(shū)店圖書(shū)館店經(jīng)理張劍介紹，按照“點(diǎn)讀平臺(tái)”運(yùn)營(yíng)模式，書(shū)店在架投放3.8萬(wàn)種共計(jì)14萬(wàn)冊(cè)當(dāng)下新書(shū)，并以不斷更新的業(yè)務(wù)模式滿足市民對(duì)前沿新知的閱讀需求，市圖書(shū)館提供50萬(wàn)冊(cè)館藏閱讀經(jīng)典，兩者在圖書(shū)品類上互補(bǔ)而不沖突。讀者在書(shū)店里選中了新書(shū)，可以持圖書(shū)館的借書(shū)證在點(diǎn)讀平臺(tái)辦理手續(xù)借回家，讀完之后歸還到圖書(shū)館，由圖書(shū)館向書(shū)店買單。以前，圖書(shū)館補(bǔ)充館藏主要是靠每年有限的幾次集中采購(gòu)，而新華書(shū)店的圖書(shū)大部分是一年以內(nèi)出版的新書(shū)，讀者在圖書(shū)館很難找到。通過(guò)點(diǎn)讀平臺(tái)，讀者可以借到最新的圖書(shū)，同時(shí)圖書(shū)館通過(guò)這種方式也可以補(bǔ)充很多適合廣大讀者需求的圖書(shū)，這樣讀者也成了圖書(shū)館的采編員，供給與需求實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接。

　　5年來(lái)，點(diǎn)讀平臺(tái)已服務(wù)讀者累計(jì)2萬(wàn)人次，點(diǎn)讀圖書(shū)8萬(wàn)余冊(cè)。2020年，銅陵新華書(shū)店有限公司在門店管理上推進(jìn)數(shù)字化改革，將實(shí)體書(shū)店運(yùn)營(yíng)與線上微店、社群營(yíng)銷相結(jié)合，為圖書(shū)館店注入新活力。去年，受新冠肺炎疫情影響，圖書(shū)館店進(jìn)店客流同比減少，但通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)和店外銷售，依然實(shí)現(xiàn)了一般出版物474.9萬(wàn)元的銷售額。

　　選你想看的 送你該看的

　　市場(chǎng)呼喚有良知、更專業(yè)的新型館配機(jī)構(gòu)

　　第二書(shū)房創(chuàng)始人李巖：館店合作模式增加了讀者對(duì)圖書(shū)館建設(shè)的參與熱情，有利于打破傳統(tǒng)館配市場(chǎng)的封閉性，某種程度上有利于提高館藏圖書(shū)的品質(zhì)。但不能只是迎合讀者的閱讀需求，圖書(shū)館還有責(zé)任引導(dǎo)、提升讀者的閱讀品位，發(fā)動(dòng)優(yōu)質(zhì)讀者主動(dòng)推薦選擇更好的圖書(shū)，如果再有專業(yè)的選書(shū)團(tuán)隊(duì)就更好。不僅選你想看的，還要送你該看的。這其實(shí)是對(duì)過(guò)去圖書(shū)館配書(shū)不能充分滿足讀者需求的一種改善。優(yōu)秀的圖書(shū)館不能放棄為讀者精選好書(shū)的義務(wù)，當(dāng)然這不僅需要專業(yè)的眼光，更需要應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　國(guó)外優(yōu)秀的圖書(shū)館就是選好書(shū)買，不少國(guó)外的圖書(shū)館管理員都是專家級(jí)的，并不叫館配，而要自己把好書(shū)買到讓讀者看；國(guó)內(nèi)有專門館配，很多優(yōu)質(zhì)圖書(shū)卻進(jìn)不了圖書(shū)館，中國(guó)的館配需要改進(jìn)，市場(chǎng)呼喚有良知、更專業(yè)的新型館配機(jī)構(gòu)。在加拿大，好書(shū)如果由圖書(shū)館買了，國(guó)家還給作者補(bǔ)貼稿費(fèi)，就因?yàn)槲以趫D書(shū)館買了你的書(shū)，你的書(shū)賣的少了，有版稅損失，政府會(huì)給作者補(bǔ)貼版稅，政府的圖書(shū)館系統(tǒng)采購(gòu)了多少，核算版稅損失有多少，政府就把這筆錢寄給作者。我們每個(gè)圖書(shū)館自己選書(shū)，每個(gè)省市縣區(qū)都自己選書(shū)，沒(méi)有把選書(shū)資源利用起來(lái)，如果有一個(gè)專業(yè)的選書(shū)機(jī)構(gòu)就好了。不過(guò)目前選書(shū)的背后可能有商業(yè)因素影響，書(shū)目的客觀性、科學(xué)性還需注意。

　　創(chuàng)新背后面臨諸多問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

　　上海交通大學(xué)媒體與傳播學(xué)院朱寧嘉：書(shū)店和圖書(shū)館的合作與融合，且不說(shuō)采購(gòu)書(shū)籍的重復(fù)如何處理，如何解決書(shū)店與圖書(shū)館的財(cái)務(wù)報(bào)銷、圖書(shū)實(shí)時(shí)入館采編、購(gòu)書(shū)歸還破損等不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題？創(chuàng)新的背后，既有主體思考，更有原有體制與利益面臨的調(diào)整，還有創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)。書(shū)店和圖書(shū)館兩個(gè)文化主體，應(yīng)在內(nèi)生求變服務(wù)城市文化的共同目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，走出舒適區(qū)，主動(dòng)分享彼此的優(yōu)勢(shì)，基于彼此的契合，相互妥協(xié)、互相接納，開(kāi)放、包容成就你我，漸漸實(shí)現(xiàn)交叉與融合。

　　“你選書(shū) 我買單”所營(yíng)造的不只是簡(jiǎn)單的城市閱讀空間。在不同場(chǎng)景的功能拓展與轉(zhuǎn)換中，所營(yíng)造的是新生文化空間。以書(shū)為核心的多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新，為城市新興文化空間的開(kāi)創(chuàng)提供可能。

　　在新的城市空間和文化生態(tài)中，閱讀從傳統(tǒng)的實(shí)體空間拓展至移動(dòng)交通、網(wǎng)絡(luò)店鋪、微信商城、移動(dòng)APP等虛實(shí)共生的空間，閱讀文化的種子觸達(dá)線上線下各個(gè)空間，成為新事物、新空間、新形態(tài)的一個(gè)重要構(gòu)成要素。

　　不止書(shū)店，出版商、館配商、圖書(shū)館、讀者等不同主體，合力創(chuàng)建一個(gè)個(gè)開(kāi)放互動(dòng)且共享共創(chuàng)的城市閱讀空間，更多城市文化主體的參與，將創(chuàng)建更多各具特色的城市文化空間。

　　政府是城市文化空間與公共文化服務(wù)的頂層設(shè)計(jì)者和決策者，圖書(shū)館要勇于走出舒適區(qū)，消除慣性思維和封閉思維，充分承擔(dān)起事業(yè)單位對(duì)于社會(huì)文化肩負(fù)的責(zé)任使命，書(shū)店則應(yīng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，利用市場(chǎng)運(yùn)行原則，平衡創(chuàng)新與成本和資本的關(guān)系，克制資本趨利的特性。城市公民作為城市的主體，對(duì)于暢通通路創(chuàng)新所遭遇的問(wèn)題最敏感，對(duì)于現(xiàn)有通路問(wèn)題的解決最富有發(fā)言權(quán)，參與創(chuàng)新各方應(yīng)調(diào)適好各自的角色，能夠悉心傾聽(tīng)其他參與者的聲音，城市文化空間的再造，城市各級(jí)各類主體攜手共創(chuàng)的協(xié)同效應(yīng)將顯現(xiàn)。

　　講述都市文化的“會(huì)客廳”

　　方塘智庫(kù)學(xué)術(shù)委員文孟君：書(shū)店、圖書(shū)館不應(yīng)只是一個(gè)“賣（借）書(shū)”的地方，而是一個(gè)以書(shū)店、圖書(shū)館為核心的文化生活綜合體，一個(gè)新空間，一個(gè)新世界。這個(gè)新空間里，涵蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等更多的意義生產(chǎn)，建構(gòu)成一個(gè)內(nèi)涵豐富的綜合體，發(fā)揮文化生活多種功能。諸如鄰近社區(qū)的書(shū)店、圖書(shū)館，融入了社區(qū)服務(wù)、老年康養(yǎng)、健身休閑、義教講堂、親子樂(lè)園、“家門口”影院劇場(chǎng)、手工作坊等。這樣的書(shū)店、圖書(shū)館新空間，業(yè)已超越了傳統(tǒng)書(shū)店、圖書(shū)館邊界，空間生產(chǎn)呈現(xiàn)復(fù)合多元、互補(bǔ)共享的特點(diǎn)。以書(shū)店、圖書(shū)館為核心的文化生活綜合體，猶如一個(gè)大的商業(yè)綜合體，匯集新場(chǎng)景、新消費(fèi)、新體驗(yàn)，其空間意義生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于單一功能的書(shū)店和圖書(shū)館，空間效應(yīng)自然也豐富多元。

　　優(yōu)秀的書(shū)店、圖書(shū)館，浸潤(rùn)在現(xiàn)代都市文化中，含蓄而溫情地述說(shuō)著所在城市的品位格調(diào)。就像19世紀(jì)巴黎街角的咖啡館一樣，人與咖啡的活動(dòng)圖景，在法國(guó)詩(shī)人波德萊爾筆下，建構(gòu)了巴黎的憂郁世相。書(shū)店、圖書(shū)館的地理位置、建筑設(shè)計(jì)、空間布局、功能分區(qū)、圖書(shū)陳設(shè)、內(nèi)容分類、燈光裝飾、環(huán)境生態(tài)等諸多元素，講述著這座書(shū)店、圖書(shū)館與都市的因緣和故事，因應(yīng)城市的山川草木、風(fēng)霜雨雪，寄寓其未來(lái)的期望。這樣的書(shū)店、圖書(shū)館，以其鮮明的個(gè)性融入現(xiàn)代都市中，成為都市文化的“會(huì)客廳”。（ 鄭潔 駱蔓 瞿祥濤 郜磊）

　?。ū窘M文字由劉妮麗統(tǒng)籌）

　　2021年3月18日《中國(guó)文化報(bào)》第6版刊發(fā)特別報(bào)道

　　《“賣書(shū)的”和“借書(shū)的”打通邊界》

　　轉(zhuǎn)自：文旅中國(guó)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀