“伊利營養(yǎng)2020”探索扶貧新模式

　　10月15日，西藏日喀則仁布縣完全小學(xué)的校園內(nèi)，一群手拿著牛奶的孩子們喜笑顏開，因?yàn)樵谶@個(gè)周一，他們不僅收到了包括伊利學(xué)生奶在內(nèi)的禮物，還跟"伊利營養(yǎng)2020"的工作人員聊起了夢想這個(gè)話題。

　　不僅捐贈牛奶，還帶孩子們聊人生理想，這是"伊利營養(yǎng)2020"精準(zhǔn)扶貧公益行動每站活動的標(biāo)配環(huán)節(jié)。在第五個(gè)國家扶貧日來臨之際，"伊利營養(yǎng)2020"的行動已經(jīng)歷時(shí)近兩年，足跡遍布了"三區(qū)三州"為代表的國家深度貧困地區(qū)，并以"立足產(chǎn)業(yè)、立體扶貧、精準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)"的獨(dú)特模式為企業(yè)扶貧工作探索出了一條獨(dú)有的道路。

　　立足產(chǎn)業(yè) 發(fā)揮優(yōu)勢

　　"立足產(chǎn)業(yè)"是"伊利營養(yǎng)2020"項(xiàng)目的重要特色。在實(shí)施過程中，該項(xiàng)目積極發(fā)揮伊利集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇了從自身優(yōu)勢出發(fā)的扶貧思路。

　　伊利在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，貧困地區(qū)青少年的營養(yǎng)問題不僅表現(xiàn)在營養(yǎng)健康水平不足，還體現(xiàn)在營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和配比意識弱等方面。因此，在進(jìn)行公益捐贈的同時(shí)，在營養(yǎng)領(lǐng)域深耕多年的伊利集團(tuán)增加了健康小課堂和健康知識宣講環(huán)節(jié)，向中小學(xué)生介紹健康飲食、營養(yǎng)均衡的相關(guān)知識，強(qiáng)調(diào)合理膳食的重要性，以提高貧困地區(qū)青少年?duì)I養(yǎng)健康意識，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。

　　"伊利營養(yǎng)2020"在關(guān)注貧困兒童和青少年身體成長的同時(shí)，開始關(guān)注他們的心理健康，給予他們精神的關(guān)懷和引導(dǎo)。

　　為此，"伊利營養(yǎng)2020"在每場捐贈活動中，設(shè)計(jì)了"我的2020"環(huán)節(jié)，通過多種形式幫助貧困地區(qū)的中小學(xué)生了解外面的世界，引導(dǎo)孩子們暢想未來生活，并邀請他們寫下自己對2020年的美好憧憬和個(gè)人期許，投進(jìn)"夢想郵筒"。無論是在內(nèi)蒙古西烏蘭不浪學(xué)校、還是在涼山州西昌市美姑縣中學(xué)（西昌校區(qū)），孩子們都在學(xué)生奶之外還收獲到了追求夢想的鼓舞。

　　營養(yǎng)調(diào)研是"伊利營養(yǎng)2020"在實(shí)施過程中極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目通過大量充分細(xì)致的調(diào)研，將扶貧資源精準(zhǔn)的送達(dá)最需要的地方和群體。

　　伊利通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在貧困地區(qū)，孕產(chǎn)婦、老人等特殊人群的營養(yǎng)健康問題同樣突出。因此，2018年，在繼續(xù)向貧困地區(qū)中小學(xué)生提供牛奶營養(yǎng)與健康教育的同時(shí)，伊利也開始關(guān)注兒童相關(guān)群體。

　　例如，2018年9月，伊利繼續(xù)推進(jìn)"伊利營養(yǎng)2020"項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一 --"金領(lǐng)冠母愛計(jì)劃"，持續(xù)三年、免費(fèi)提供價(jià)值645萬元的3萬罐金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉。

　　"伊利營養(yǎng)2020"項(xiàng)目在九月進(jìn)行了項(xiàng)目戰(zhàn)略升級。升級后的"伊利營養(yǎng)2020"將精準(zhǔn)聚焦于"三區(qū)三州"等深度貧困地區(qū)。10月15日，"伊利營養(yǎng)2020"精準(zhǔn)扶貧公益項(xiàng)目走進(jìn)了西藏日喀則，向仁布縣各鄉(xiāng)小學(xué)的孩子們送出學(xué)生奶36000份。至此，"伊利營養(yǎng)2020"項(xiàng)目已經(jīng)全面覆蓋了"三區(qū)三州"。

　　建立標(biāo)準(zhǔn) 因地制宜

　　標(biāo)準(zhǔn)化是某種扶貧模式能夠被推廣的重要前提。"伊利營養(yǎng)2020"在推進(jìn)的過程中，通過不斷總結(jié)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)扶貧新模式。

　　在項(xiàng)目不斷落實(shí)的過程中，伊利總結(jié)出了以"標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包"為核心的組織管理模式。該項(xiàng)目建立了統(tǒng)一的組織管理模型，即將活動涉及的所有工作進(jìn)行條理化、明晰化、層次化的梳理，而對捐贈過程中涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)和需求都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并形成完整的工作文件，也就是"標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包"。每次項(xiàng)目落地前，項(xiàng)目組將"標(biāo)準(zhǔn)化管理工具包"進(jìn)行統(tǒng)一分發(fā)，并對執(zhí)行人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，讓捐贈活動的每一站每一地均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)落地，確保項(xiàng)目的整體完成質(zhì)量。

　　只用了不到兩年的時(shí)間，"伊利營養(yǎng)2020"就探索出了一個(gè)頗具推廣價(jià)值的模式化的企業(yè)扶貧樣板。"伊利營養(yǎng)2020"項(xiàng)目所創(chuàng)造的"立足產(chǎn)業(yè)、立體扶貧、精準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)"的扶貧模式會給其他有志于全面脫貧戰(zhàn)略的企業(yè)提供可借鑒的參考，從而一起為全面脫貧的偉大事業(yè)做出扎實(shí)有效的貢獻(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)自：消費(fèi)日報(bào)

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