中國鋁業(yè)：履行三大責(zé)任 彰顯央企價(jià)值

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來，中國鋁業(yè)公司堅(jiān)持黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持維護(hù)各利益相關(guān)方的權(quán)益，積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮了國企的作用，彰顯了央企的價(jià)值。

（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)）

 

　　中鋁公司黨組認(rèn)為，政治責(zé)任是中央企業(yè)必須履行的第一責(zé)任。履行政治責(zé)任，就是切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，把加強(qiáng)黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到具體工作中，認(rèn)真履行把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行，服從和服務(wù)于國家戰(zhàn)略，為維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行、增強(qiáng)綜合國力、保障人民根本利益作出重要貢獻(xiàn)。

 

 

　　習(xí)近平總書記在論全面從嚴(yán)治黨時(shí)指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為了使從嚴(yán)治黨在中鋁公司落地，公司黨組實(shí)施了筑“根”塑“魂”工程。

 

　　——在思想建設(shè)上加強(qiáng)黨性教育。扎扎實(shí)實(shí)開展了“黨的群眾路線”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部不忘初心，筑牢信仰之基，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，理直氣壯加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。公司黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，作為干事創(chuàng)業(yè)的思想武器，從思想上、行動(dòng)上更加自覺地貫徹落實(shí)黨中央決策部署。僅2016年以來，黨組開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)34次，所屬各企業(yè)黨委開展學(xué)習(xí)1200余次，增強(qiáng)了全面從嚴(yán)治黨的思想自覺。公司先后在中央黨校、井岡山黨校、延安黨校和上海浦東干部管理學(xué)院開班，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)。2016年7月1日，中鋁黨校成立，使公司全面從嚴(yán)治黨有了新陣地，開展干部教育培訓(xùn)有了新平臺(tái)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

 

　　——在組織建設(shè)上壓實(shí)責(zé)任。完善加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制，成立中鋁股份、中國銅業(yè)、中國稀有稀土、中鋁資本4個(gè)板塊公司黨委。推動(dòng)黨組管理的需納入章程的49戶企業(yè)將黨建要求寫入企業(yè)章程，督促二級(jí)以下企業(yè)年底前全部完成黨建總體要求納入企業(yè)章程工作，落實(shí)了黨組織法定地位。制定了《中鋁公司黨組在深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的指導(dǎo)意見》，督促各級(jí)黨組織做到“四同步”“四對接”。開展了基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于推行“董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè)，黨委書記、董事長一般由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記”的領(lǐng)導(dǎo)班子配備模式的明確要求，在符合條件的企業(yè)進(jìn)行了配備，從制度上確保黨委書記不當(dāng)“配角”。制定了《中國鋁業(yè)公司推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施辦法》《中國鋁業(yè)公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》等制度，全力推動(dòng)黨組織“應(yīng)建必建”“應(yīng)換盡換”，在中鋁股份、中國銅業(yè)、中國稀有稀土、中鋁資本四大板塊成立了黨委和紀(jì)委。創(chuàng)新黨組織書記述職評議方式，既述職又述廉，層層壓實(shí)黨建主體責(zé)任，促使各級(jí)黨組織書記、副書記、紀(jì)委書記都聚精會(huì)神，狠抓黨建，年年“趕考”，為從嚴(yán)治黨提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

 

　　——在作風(fēng)建設(shè)上毫不松勁。抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，形成了反腐敗斗爭的壓倒性態(tài)勢，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，結(jié)合中鋁公司實(shí)際，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)開展扭掉“四種壞習(xí)慣”。督促各級(jí)黨組織做到“四同步”“四對接”，層層開展黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化“四個(gè)化”和問題的整改，整頓了軟弱渙散基層黨組織。深入開展政治巡視，實(shí)現(xiàn)了十八大以來巡視全覆蓋，集團(tuán)公司創(chuàng)新開展了執(zhí)行力問責(zé)巡視和機(jī)動(dòng)巡視，二級(jí)單位開展巡察工作。持續(xù)召開警示教育大會(huì)，保持利劍高懸警鐘長鳴，從2015年7月中央第十三巡視組到中鋁公司開展巡視工作以來，由每月警示到季度警示，公司黨組己經(jīng)連續(xù)召開了14次黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會(huì)，通報(bào)了公司自辦案件和執(zhí)行力問責(zé)事例437個(gè)，通報(bào)紀(jì)律處分和問責(zé)人員1363人。

 

　　——創(chuàng)新黨建考核模式。在2017年加大了黨建工作考核權(quán)重，創(chuàng)新實(shí)行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作績效考核“雙百分”制，即黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作考核各為100分，并且互為系數(shù)，兩項(xiàng)工作的考核結(jié)果相乘得出各企業(yè)年度考核結(jié)果，形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同抓、指標(biāo)同硬、相互促進(jìn)的格局。

 

　　——促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。落實(shí)“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求，積極探索“黨建+”，融入中心，進(jìn)入管理。以深化“三型”黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)（黨組織帶黨員創(chuàng)效，黨員帶群眾創(chuàng)新），各級(jí)黨組織緊扣企業(yè)改革發(fā)展中的急難險(xiǎn)重任務(wù)和技術(shù)難題、經(jīng)營難點(diǎn)、“瓶頸”工作等，設(shè)立創(chuàng)效項(xiàng)目3926個(gè)，全體黨員以“一帶N”或“N帶一”的模式，帶領(lǐng)群眾設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)新課題5283個(gè)，掀起了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合。

 

 

　　公司黨組認(rèn)為，為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域提供可靠保障，是中央企業(yè)肩負(fù)的神圣使命。建國以來，中鋁公司所屬東北輕、西南鋁、西北鋁、洛銅等企業(yè)，通過一代又一代人的艱苦努力，突破國外的技術(shù)封鎖，研發(fā)和提供了航空航天、國防軍工和國家重大科技工程所需的有色金屬合金材料，裝配到“長征”系列火箭、“神舟”“嫦娥”系列飛船、“天宮”“北斗”系列衛(wèi)星、“殲-”系列戰(zhàn)機(jī)、“遼寧號(hào)”航空母艦以及其他重要軍械中，在產(chǎn)業(yè)報(bào)國的實(shí)踐中體現(xiàn)了國有企業(yè)的戰(zhàn)略地位。

 

　　十八大以來，中鋁公司在先進(jìn)材料關(guān)鍵技術(shù)上取得了新的重大突破，為航空航天、國防軍工和國家重大科技工程付出了新的努力，作出了新的貢獻(xiàn)。

 

　　——為“天眼”裝上“視網(wǎng)膜”。深空射電望遠(yuǎn)鏡，是人類探視宇宙秘密的“天眼”。2015年前，世界最大“天眼”由德國造，直徑為100米。2015年7月，直徑500米的世界最大“天眼”在貴州深山里建成。與德國“天眼”相比，中國“天眼”直徑是其5倍，靈敏度是其10倍。制造“天眼”的難點(diǎn)，是被譽(yù)為“天眼視網(wǎng)膜”的反射面面板，它對鋁板材質(zhì)量、弧形精度、表面光潔度、反射性能等要求極其嚴(yán)苛。而為“天眼”完成“視網(wǎng)膜”研制和裝配的，是中鋁公司西南鋁。面對如此艱巨的任務(wù)，西南鋁迅速整合內(nèi)部資源，發(fā)揮技術(shù)設(shè)備及人才優(yōu)勢，克服了種種難以想象的困難，圓滿完成了任務(wù)，確保了“天眼”反射面板的質(zhì)量與工期。

 

　　——造出世界最大煅環(huán)。鋁合金煅環(huán)，是連接運(yùn)載火箭貯箱的筒段、前后底與火箭箱體之間的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件?；鸺\(yùn)載量越大，要求煅環(huán)直徑也越大。煅環(huán)直徑越大，對剛度、精度、均勻度和熱處理要求就越高，因此，煅環(huán)直徑的大小代表著火箭制造技術(shù)的高低。作為我國運(yùn)載火箭鋁合金煅環(huán)的唯一供應(yīng)商，中鋁公司西南鋁勇于迎接技術(shù)挑戰(zhàn)，在成功研制出5米級(jí)的煅環(huán)后，2015年一舉刷新人類運(yùn)載火箭煅環(huán)直徑紀(jì)錄，造出了世界最大的9米級(jí)煅環(huán)。2016年7月，西南鋁再接再厲，成功造出10米超級(jí)火箭煅環(huán)，再次刷新世界鋁合金煅環(huán)紀(jì)錄，再次震驚世界，使我國運(yùn)載火箭制造能力高居世界領(lǐng)先水平。

 

　　——助大飛機(jī)成功首飛。2017年5月5日，裝備有“中鋁造”鋁材的我國首架國產(chǎn)大型客機(jī)C919首飛成功。作為國內(nèi)唯一一家為C919提供鋁材的企業(yè)，中鋁公司為研制出國產(chǎn)大飛機(jī)多個(gè)核心部位的關(guān)鍵材料，付出了艱苦的努力，打破了國外的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白，為大飛機(jī)C919提供了30個(gè)規(guī)格、600余件鋁合金板、鍛、型材等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件。

 

　　習(xí)近平主席在2017年新年賀詞中，列舉了中國諸多大事喜事中的七件事，其中有五件喜事與中鋁公司密切相關(guān)——“中國天眼”“悟空號(hào)”“墨子號(hào)”“神舟十一號(hào)”和“天宮二號(hào)”上，都有中鋁公司提供的關(guān)鍵鋁合金材料。今年4月20日發(fā)射升空的“天舟一號(hào)”飛船，是我國第一艘貨運(yùn)飛船，也是我國目前為止體積最大、重量最重的航天器，“天舟一號(hào)”所采用的鋁合金材料，100%由中鋁公司提供。

 

 

　　我國是鋁、銅消費(fèi)大國，也是生產(chǎn)大國，但是鋁土礦對外依存度在50%以上，銅精礦的對外依存度更是高達(dá)80%。二大礦石資源高度短缺，對國民經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。公司黨組認(rèn)為，公司作為有色金屬行業(yè)的龍頭企業(yè)，理應(yīng)率先實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，建立海外金屬礦石供應(yīng)基地，為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供礦產(chǎn)資源保障。

 

　　十八大以來，中鋁公司海外開發(fā)取得了新的進(jìn)展。

 

　　——秘魯銅礦建成投產(chǎn)。中鋁秘魯特羅莫克銅礦擁有當(dāng)量銅金屬資源量約1200萬噸，這一儲(chǔ)量相當(dāng)于我國國內(nèi)銅資源總量的19%。一期工程年產(chǎn)銅精礦25萬噸，全部運(yùn)回國內(nèi)，使國內(nèi)市場銅精礦供應(yīng)緊張狀況得到緩解，今年1~8月實(shí)現(xiàn)利潤上億美元。目前，中鋁秘魯特羅莫克銅礦二期工程前期工作已經(jīng)啟動(dòng)。

 

　　——開發(fā)幾內(nèi)亞鋁土礦。幾內(nèi)亞是鋁土礦資源富藏國，2015年全球探明鋁土礦儲(chǔ)量為280億噸，僅幾內(nèi)亞就有74億噸，占全球總儲(chǔ)量的26.4%。2016年10月，中鋁公司與幾內(nèi)亞政府達(dá)成協(xié)議，中鋁公司將獲準(zhǔn)承攬開采幾內(nèi)亞博凱地區(qū)131鋁土礦。區(qū)塊鋁土礦儲(chǔ)量約7.36億噸，中鋁公司將投資建成海外最大的鋁土礦供應(yīng)基地。

 

　　——積極參加“一帶一路”建設(shè)。中鋁國際等板塊公司分別在中亞、南亞、中東、西非、南美等地區(qū)20多個(gè)國家開展工程建設(shè)、礦業(yè)開發(fā)、產(chǎn)能合作和其他國際化業(yè)務(wù)。

 

 

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。中鋁公司黨組認(rèn)為，做強(qiáng)自身，實(shí)現(xiàn)保值增值，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，這是中央企業(yè)必須履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 

 

　　2014年12月9日，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“加減乘除法”：做加法，培育新增長點(diǎn)；做減法，化解產(chǎn)能過剩；做乘法，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；做除法，擴(kuò)大分子縮小分母提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。當(dāng)時(shí)的中鋁公司正處于極度的困境，總書記的講話讓新一屆黨組眼前突然一亮，不僅為扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向，而且教了工作方法。

 

　　——做加法。一是打好補(bǔ)短板的技改殲滅戰(zhàn)，先后完成貴州華錦氧化鋁、山西華興氧化鋁、包頭鋁電等一批短平快技改項(xiàng)目，提升了成本控制能力，2015年以來氧化鋁、電解鋁、電解銅完全成本分別降低29.8%、14.3%、23.6%。二是打好事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)在廣西百色、山西呂梁、內(nèi)蒙古包頭布局實(shí)施了一體化大型鋁業(yè)基地建設(shè)，在福建寧德、內(nèi)蒙赤峰、湖北黃石加快了銅冶煉和銅加工基地建設(shè)，在福建福州等地實(shí)施了先進(jìn)鋁合金加工基地建設(shè)，培育了新動(dòng)能和新增長點(diǎn)。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在工程技術(shù)、貿(mào)易物流、產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)、土地開發(fā)等方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

　　——做減法。一是堅(jiān)決淘汰退出落后產(chǎn)能，整體關(guān)停了撫順鋁業(yè)、華鷺鋁業(yè)、華西鋁業(yè)、重慶分公司、撫順鈦業(yè)、上海銅業(yè)等失去市場競爭力的產(chǎn)能，淘汰了河南分公司、貴州分公司等老舊氧化鋁生產(chǎn)線，2015年以來，共關(guān)停退出電解鋁產(chǎn)能95萬噸、氧化鋁產(chǎn)能529萬噸。二是狠抓虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，對“僵尸”及特困企業(yè)制定了“七個(gè)一批”方案，即關(guān)閉撤銷、破產(chǎn)重組一批，債務(wù)重組一批，管理提升一批，搬遷改造一批，混合改革一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，運(yùn)營提效一批，2016年處置企業(yè)10戶，其中8戶企業(yè)扭虧為盈，2戶大幅減虧，同時(shí)減少法人戶數(shù)50戶，使全級(jí)次企業(yè)虧損面下降到了13.9%。三是加快困難企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)退城（城區(qū)）進(jìn)園（園區(qū)）、退二（第二產(chǎn)業(yè)）進(jìn)三（第三產(chǎn)業(yè)）、退低（低端產(chǎn)品）進(jìn)高（高端產(chǎn)品），一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，一批企業(yè)成功轉(zhuǎn)型形成了新的競爭力。

 

　　——做乘法。一是深化科技體制改革，積蓄自主創(chuàng)新實(shí)力，整合內(nèi)部科技資源組建了中鋁中央研究院、汽車輕量化推進(jìn)工作辦公室，6個(gè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、2個(gè)國家工程技術(shù)研究中心、3個(gè)專業(yè)研究院、6個(gè)設(shè)計(jì)研究院和5個(gè)國家博士后科研工作站充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢，形成了一批代表國家及行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。二是加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高科技貢獻(xiàn)水平，高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)和500千安、600千安超大容量電解槽技術(shù)等重大科技成果投入應(yīng)用，自主研發(fā)的離子型稀土礦原地浸礦工藝優(yōu)化與創(chuàng)新，使稀土采選回收率提高到80%以上，浸液回收率提高到92%以上。三是加強(qiáng)與國內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)、央企等大企業(yè)集團(tuán)合作，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，成立了鋁模板、新材料、海裝工程等合資公司，加快從原材料向終端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。兩年來，公司依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)利達(dá)15億元以上。

 

　　——做除法。一是大力推進(jìn)內(nèi)部資產(chǎn)整合盤活，對公司低效無效資產(chǎn)、閑置設(shè)施及土地進(jìn)行了處置，打造了內(nèi)部工服、物流、鋁箔、資本控股等多個(gè)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，變沉睡的存量為創(chuàng)造價(jià)值的增量，2016年內(nèi)部市場產(chǎn)品交易和工業(yè)服務(wù)產(chǎn)值合計(jì)達(dá)16億元，盤活廢棄廠區(qū)和閑置土地，實(shí)現(xiàn)收入60多億元。二是加快資產(chǎn)的資本化證券化，利用已有的6家上市公司平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上市公司增發(fā)募集資金近百億元。三是持續(xù)實(shí)施人員分流安置，持續(xù)優(yōu)化員工配置，累計(jì)分流安置員工7.92萬人，使氧化鋁、電解鋁、電解銅勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提高了136%、76%、54%。

 

　　加減乘除在中鋁公司的全面實(shí)施，使公司的扭虧脫困取得了明顯成效。公司在2015年大幅減虧的基礎(chǔ)上，2016年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2017年繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭，上半年實(shí)現(xiàn)利潤11.2億元，創(chuàng)造了自金融危機(jī)以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

 

 

　　作為有色金屬行業(yè)的中央企業(yè)和科技創(chuàng)新的龍頭企業(yè)，中鋁公司所屬企業(yè)經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的深耕，研發(fā)出了一整套具有中國特色的鋁工業(yè)技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)進(jìn)步。以中鋁公司320千安電解槽技術(shù)輸出為標(biāo)志，我國實(shí)現(xiàn)了由鋁工業(yè)技術(shù)引進(jìn)國到輸出國的歷史性轉(zhuǎn)變。僅以特大電流電解槽技術(shù)為例，中鋁公司研發(fā)的300千安、400千安、500千安、600千安電解槽技術(shù)，每一個(gè)電流等級(jí)的電解槽技術(shù)都占據(jù)著世界鋁工業(yè)技術(shù)的時(shí)代高峰，并裝配到國內(nèi)其他電解鋁企業(yè)，顯著提升了中國鋁工業(yè)的整體技術(shù)水平。

 

　　十八大來，中鋁公司科技創(chuàng)新取得了一批新的重大成果。

 

　　——煤鋁資源協(xié)同開采技術(shù)。我國目前電解鋁產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的55%，鋁土礦儲(chǔ)量卻只占世界總儲(chǔ)量的2.3%，露天鋁土礦急劇減少，不得不轉(zhuǎn)而開采煤層下的鋁土礦。中鋁公司在幾年前就著手研發(fā)煤下鋁開采技術(shù)，目前已完成了現(xiàn)場工程地質(zhì)調(diào)查和巖石力學(xué)試驗(yàn)、室內(nèi)相似模擬實(shí)驗(yàn)和數(shù)值仿真計(jì)算。利用煤鋁資源協(xié)同開采技術(shù)，已經(jīng)成功開采出煤下鋁礦，并且創(chuàng)新了支護(hù)技術(shù)，解決了鋁土礦頂板無基巖支護(hù)的難題，單位巷道支護(hù)成本降低20%左右。

 

　　——智能采礦與監(jiān)測技術(shù)。中鋁公司研發(fā)的采礦機(jī)器人，能夠深入地下空間，對溫濕度、含氧量、有害氣體等大氣環(huán)境進(jìn)行探測，同時(shí)利用三維激光掃描儀、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)等設(shè)備，能夠安全、快速、精確地實(shí)現(xiàn)空穴掃描建模及影像信息獲取，而機(jī)械手能夠?qū)M(jìn)行鉆探取樣。公司研發(fā)的礦山安全在線監(jiān)測與預(yù)警應(yīng)急三維智能系統(tǒng)及其衍生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了礦山數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、接收、建庫、分析處理，以及監(jiān)測信息和安全狀況在線實(shí)時(shí)三維可視化發(fā)布等功能，達(dá)到安全在線全天候自動(dòng)化無人值守監(jiān)測的目的。該技術(shù)已被推廣應(yīng)用于全國21座礦山重大危險(xiǎn)源和城市水環(huán)境的在線監(jiān)測。

 

　　——高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)。中鋁公司成功開發(fā)出了以提高氧化鋁生產(chǎn)效率為核心的高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)，在不需大幅增加設(shè)備投資的情況下，能夠大幅度提高氧化鋁產(chǎn)量，降低蒸汽消耗和工藝能耗，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能。這項(xiàng)國際領(lǐng)先技術(shù)在公司7家企業(yè)得到全面應(yīng)用，平均增加產(chǎn)量6.4%、降低蒸汽消耗16.8%、降低工藝能耗28%，節(jié)能增效顯著，推廣價(jià)值巨大。

 

　　——鋁電解槽廢槽襯無害化處理技術(shù)。電解鋁廢槽襯含有氟化物和其他有毒物質(zhì)，如果不作無害化處理，會(huì)對堆存地造成土壤和地下水污染。按年產(chǎn)3500萬噸電解鋁計(jì)算，我國每年產(chǎn)生的廢槽襯超過50萬噸，對堆存地環(huán)境影響巨大。中鋁公司研發(fā)成功廢槽襯無害化處理技術(shù)，并在包鋁建設(shè)了廢槽襯無害化綜合處理示范線，廢槽襯處理后完全能夠滿足國家固體廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)，廢渣還可以作為制磚建材原料和筑路填土材料。

 

　　此外，公司開發(fā)的穩(wěn)流保溫鋁電解槽節(jié)能技術(shù)、氧化鋁“一高一低一去”技術(shù)、精細(xì)氧化鋁產(chǎn)品、銅冶煉綜合回收技術(shù)、稀土綠色環(huán)保分離技術(shù)、高鐵拜耳法赤泥及鐵鋁共生礦綜合利用技術(shù)、航空用鋁合金板疲勞性能關(guān)鍵技術(shù)、汽車車身用鋁合金板產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，以及高速列車結(jié)構(gòu)件用鋁合金材料、板材結(jié)構(gòu)商用車廂材料、銅引線框架材料、高性能稀土永磁功能材料等，也都投入了應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

 

 

　　十八大以來，中鋁公司大力推進(jìn)以鋁代鋼、以鋁節(jié)木，引領(lǐng)了輕量化的工程應(yīng)用，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也提高社會(huì)對輕量化的重要性認(rèn)識(shí)。

 

　　——開發(fā)出汽車車身用鋁合金板材。中鋁公司與吉利汽車合作，開發(fā)乘用車5754鋁合金板材。用兩套生產(chǎn)工藝生產(chǎn)的兩種鋁合金板材產(chǎn)品均滿足吉利汽車對結(jié)構(gòu)件的性能需求。公司開發(fā)的6016合金板材，基本力學(xué)性能、烤漆硬化性能、翻邊性能、表面質(zhì)量（漆刷線）等完全滿足上海通用汽車覆蓋件外板的最高要求。鋁掛車則重點(diǎn)為骨架車、廂車、罐廂、氧化鋁專用車提供鋁合金材料。公司還成功開發(fā)出適用于全鋁瓦楞板車廂的5182合金材料及鋁合金蜂窩板材料。

 

　　——開發(fā)出高速列車結(jié)構(gòu)件用鋁合金材料。中鋁公司開發(fā)的中強(qiáng)可焊鋁合金板材填補(bǔ)了國內(nèi)的研制空白，整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，不僅滿足了我國時(shí)速200千米/小時(shí)列車的用料需求，還大量應(yīng)用到時(shí)速350千米/小時(shí)的高速列車上。由中鋁公司提供鋁合金材料生產(chǎn)的1.3萬節(jié)全鋁運(yùn)煤火車，已經(jīng)在大秦鐵路和神華鐵路投入運(yùn)行。

 

　　——開發(fā)出海裝工程板材。中鋁公司與船舶行業(yè)里的研究院、造船廠合作，共同推進(jìn)艦船用鋁合金材料的應(yīng)用。目前，研發(fā)的多種型號(hào)船用板材已得到造船廠采用，這是國內(nèi)造船企業(yè)首次在國內(nèi)企業(yè)整船采購船用鋁材。

 

　　——開發(fā)出航空用鋁合金板疲勞性能關(guān)鍵技術(shù)。公司開展了航空用高損傷容限2524鋁合金板關(guān)鍵技術(shù)研究，并成功應(yīng)用于西南鋁板材實(shí)際生產(chǎn)過程，生產(chǎn)出多種厚度的板材，其力學(xué)性能及疲勞裂紋擴(kuò)展速率能夠滿足美標(biāo)要求，已應(yīng)用于7050合金超厚板生產(chǎn)。

 

　　——拓展工程用鋁。中鋁公司與中國建筑成立合資公司，已在成都、武漢、廣州、福州等多個(gè)城市設(shè)立鋁模板廠，用鋁模板替代鋼鐵模板和木模板。公司大力推廣城市過街鋁天橋，已中標(biāo)包頭、隴西、北京等城市6座鋁天橋及包頭濕地棧橋項(xiàng)目。公司生產(chǎn)的鋁合金房屋在雄安新區(qū)得到推廣應(yīng)用，并有一百多套銷售到牙買加。公司生產(chǎn)的鋁合金防洪墻在福州等地投入使用，防洪效果得到實(shí)踐印證。此外，公司生產(chǎn)的鋁合金共享單車、鋁警亭、鋁站牌、鋁爬架、鋁圍護(hù)板、鋁路燈桿、鋁欄桿、鋁回收箱等，已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，成為市場知名品牌。

 

 

　　履行好社會(huì)責(zé)任，是黨中央對國有企業(yè)的要求，是社會(huì)對國有企業(yè)的期盼，也是國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。黨的十八大提出的總體布局從“四位一體”到“五位一體”，所增加的“一體”生態(tài)文明建設(shè)就屬于社會(huì)責(zé)任范疇。十八屆三中全會(huì)把“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”明確為深化國有企業(yè)改革的六大重點(diǎn)任務(wù)之一，這是黨中央文件首次出現(xiàn)“社會(huì)責(zé)任”字樣。十八屆四中全會(huì)則提出了社會(huì)責(zé)任立法。十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大新發(fā)展理念，都與社會(huì)責(zé)任息息相關(guān)。中鋁公司黨組認(rèn)為，中央企業(yè)必須帶頭履行社會(huì)責(zé)任，成為全社會(huì)的典范。

 

 

　　十八大以來，公司黨組明確提出，社會(huì)責(zé)任也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對接國際標(biāo)準(zhǔn)，把中鋁公司辦成最有情懷、最負(fù)責(zé)任、最能擔(dān)當(dāng)、最受尊敬的企業(yè)。

 

　　對標(biāo)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000，中鋁公司制定了國內(nèi)第一個(gè)ISO26000社會(huì)責(zé)任報(bào)告指南，編寫發(fā)布了國內(nèi)第一份以ISO2600為框架的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，建立了第一個(gè)ISO26000社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，構(gòu)建了第一個(gè)ISO26000社會(huì)責(zé)任管理模塊和負(fù)面清單，按ISO26000議題梳理、匯集了105個(gè)社會(huì)責(zé)任管理與運(yùn)行制度。公司黨組還將中鋁公司的社會(huì)責(zé)任由項(xiàng)目上升為工作，提出了建設(shè)責(zé)任中鋁、誠信中鋁、生態(tài)中鋁、法治中鋁、平安中鋁、和諧中鋁的責(zé)任目標(biāo)。

 

 

　　中鋁公司之所以把社會(huì)責(zé)任從項(xiàng)目上升為工作，就是要把社會(huì)責(zé)任做給自己用，而不是當(dāng)時(shí)尚、當(dāng)擺設(shè)、當(dāng)宣傳品做給別人看。因此，公司把功夫下在了把社會(huì)責(zé)任融入日常管理上。

 

　　——導(dǎo)入公司戰(zhàn)略。中鋁公司專門制定了社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)規(guī)劃，并把“和諧發(fā)展戰(zhàn)略”列為公司五大發(fā)展戰(zhàn)略之一寫入社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)規(guī)劃，由此構(gòu)成公司中長期發(fā)展規(guī)劃的子規(guī)劃。在中長期規(guī)劃的指導(dǎo)下，公司每年都要制訂社會(huì)責(zé)任年度實(shí)施計(jì)劃。

 

　　——建立組織機(jī)構(gòu)。中鋁公司設(shè)立了社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)，由董事長擔(dān)任委員會(huì)主任。委員會(huì)下設(shè)社會(huì)責(zé)任工作辦公室，作為公司社會(huì)責(zé)任工作的牽頭管理部門，負(fù)責(zé)日常管理職能。各板塊公司、各實(shí)體企業(yè)設(shè)立社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，部門、分廠都設(shè)有社會(huì)責(zé)任工作聯(lián)絡(luò)員。目前，中鋁公司已從上到下建立起一支超過1000人的社會(huì)責(zé)任聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。

 

　　——融入管理職責(zé)。按照社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000，公司重新梳理各部門的職能職責(zé)，增添了社會(huì)責(zé)任事項(xiàng)，填補(bǔ)了社會(huì)責(zé)任管理盲區(qū)，理順管理關(guān)系，再造管理流程。

 

　　——構(gòu)建管理模塊。中鋁公司以ISO26000七大社會(huì)責(zé)任議題為主線，建立了社會(huì)責(zé)任管理模塊，引導(dǎo)企業(yè)把社會(huì)責(zé)任履行得更好，并按照底線思維編制了社會(huì)責(zé)任負(fù)面清單，防止出現(xiàn)社會(huì)責(zé)任危機(jī)。

 

　　——完善制度體系。公司按照社會(huì)責(zé)任管理模塊要求，梳理并修改了各部門的制度，編制了《社會(huì)責(zé)任制度匯編》。

 

　　——納入績效考評。各部門每年都要對管理模塊和負(fù)面清單的運(yùn)行情況進(jìn)行自檢，并由公司社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)進(jìn)行評估，每年出一次評估報(bào)告，評估結(jié)果納入績效考評。

 

　　——滲入企業(yè)文化。中鋁公司把“點(diǎn)石成金、造福人類”的社會(huì)責(zé)任核心理念納入企業(yè)文化體系，并作為公司品牌的宣傳口號(hào)。同時(shí)收入進(jìn)公司企業(yè)文化手冊里的，還有“報(bào)效國家，回報(bào)股東，成就員工，惠澤客戶，造福社會(huì)，珍愛環(huán)境”“創(chuàng)造價(jià)值，回報(bào)至上”“責(zé)任、誠信、卓越、開放”等社會(huì)責(zé)任基本理念，責(zé)任與文化實(shí)現(xiàn)了完美的融合。

 

　　為了指導(dǎo)幫助板塊公司和實(shí)體企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入日常管理，公司編制了“責(zé)任融入管理五步法”工作指南，這一工作方法2016年被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)授予“現(xiàn)代管理成果”一等獎(jiǎng)。

 

 

　　公司試點(diǎn)先行，通過在企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任試點(diǎn)和專題實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中落地。目前，已有四批16個(gè)企業(yè)被列為社會(huì)責(zé)任的試點(diǎn)單位，試點(diǎn)議題涵蓋了公司治理、人權(quán)保護(hù)、員工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、公平運(yùn)營、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和社區(qū)支持等全部七大領(lǐng)域，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的實(shí)踐案例。

 

　　——開展聯(lián)合降碳行動(dòng)。

 

　　中鋁公司自覺踐行綠色發(fā)展理念，在連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)節(jié)能超百萬噸的基礎(chǔ)上，今年6月與供應(yīng)鏈合作伙伴率先發(fā)起聯(lián)合降碳行動(dòng)，并設(shè)立和舉辦了中鋁公司成立以來第一個(gè)公司性的節(jié)日——中鋁降碳節(jié)，引領(lǐng)和帶動(dòng)全行業(yè)乃至全社會(huì)掀起降碳熱潮，促進(jìn)應(yīng)對全球氣候變暖舉措在行業(yè)和企業(yè)落地，在國內(nèi)外引起熱烈反響。

 

　　公司黨組認(rèn)為，作為中央企業(yè)，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，在應(yīng)對全球氣候變化方面作出表率；而中鋁公司作為用能大戶，降低能源消耗和碳排放、推進(jìn)綠色發(fā)展責(zé)無旁貸，這是中鋁公司必須履行的本質(zhì)責(zé)任。中鋁公司理應(yīng)成為降碳先鋒，樹起旗幟，做出示范，引領(lǐng)全國行業(yè)和全社會(huì)合力降碳，彰顯負(fù)責(zé)任央企的擔(dān)當(dāng)和風(fēng)范，書寫好綠色發(fā)展的中鋁答案。黨組決定，在全公司并聯(lián)合供應(yīng)鏈合作伙伴共同發(fā)起“中鋁聯(lián)合降碳行動(dòng)”。

 

　　中鋁聯(lián)合降碳行動(dòng)在五個(gè)領(lǐng)域廣泛展開：

 

　　一是理念降碳。中鋁聯(lián)合降碳行動(dòng)以理念降碳為先導(dǎo)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，引導(dǎo)干部員工牢固樹立降碳理念，讓“節(jié)能減排，造福后代”“綠色制造，低碳發(fā)展”“使用節(jié)能產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”“節(jié)能行動(dòng)個(gè)個(gè)參加，低碳生活人人受益”“節(jié)能創(chuàng)造美好，低碳鑄就和諧”等理念內(nèi)化于心、外化于行，成為干部員工的自覺意識(shí)。

 

　　二是生產(chǎn)降碳。優(yōu)化生產(chǎn)組織流程和指標(biāo)參數(shù)，降低能源和原料消耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從生產(chǎn)的全過程降低碳排放。

 

　　三是管理降碳。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推進(jìn)智能制造和現(xiàn)代化管理，縮短物流運(yùn)距降低交通能耗；減少化石能源，開發(fā)和使用新能源，消除浪費(fèi)。

 

　　四是科技降碳。加大節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)和推廣，發(fā)揮科技進(jìn)步對節(jié)能減排降碳和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用；實(shí)施輕量化戰(zhàn)略，拓展鋁的應(yīng)用，以鋁代重金屬降低運(yùn)載能耗，以鋁代木保護(hù)森林。

 

　　五是生活降碳。提倡簡約生活；從衣、食、住、行、用等方面降碳，少用一次性餐具、一次性包裝，節(jié)約用水用電，多用公共交通、共享交通工具；使用節(jié)能建筑和節(jié)能產(chǎn)品，把生活降碳的理念、方法推向企業(yè)所在社區(qū)和社會(huì)。

 

　　通過各渠道降碳吸碳，努力減緩工業(yè)對大氣、土壤和水體的污染，減少粉塵和霧霾，還長空以藍(lán)天白云，還大地以綠水青山。

 

　　——開展定點(diǎn)扶貧。

 

　　中鋁公司從2002年起，就定點(diǎn)扶貧湖北陽新縣。這是一個(gè)人口超百萬的國家級(jí)貧困縣。經(jīng)過中鋁公司16年持續(xù)定點(diǎn)扶貧，陽新縣已成為湖北省財(cái)稅20強(qiáng)縣，中鋁公司被授予“中央國家機(jī)關(guān)等單位定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位”“中央企業(yè)扶貧開發(fā)先進(jìn)單位”等稱號(hào)和“2016年度扶貧公益勛章”。

 

　　十八大以來，中鋁公司在陽新的定點(diǎn)扶貧力度加大，采取了四項(xiàng)硬措施。

 

　　做好頂層設(shè)計(jì)。公司制定了陽新扶貧“十三五”規(guī)劃，明確了陽新扶貧的目標(biāo)、模式、重點(diǎn)任務(wù)、步驟、舉措和保障條件。

 

　　派出扶貧干部。中鋁公司選派優(yōu)秀處級(jí)干部到陽新掛職擔(dān)任副縣長，主抓扶貧工作。16年，中鋁公司共派出干部8人次。中鋁公司華中銅選派優(yōu)秀干部到村任第一書記，落實(shí)“四到戶”：幫扶精準(zhǔn)到戶，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶，技能培訓(xùn)到戶，關(guān)懷保障到戶。

 

　　建設(shè)示范基地。在陽新縣，中鋁公司先后創(chuàng)辦了苧麻、吳茱萸示范基地，油茶種植示范基地，桑蠶產(chǎn)業(yè)示范基地，土雞養(yǎng)殖示范基地和肉牛養(yǎng)殖示范基地。陽新縣被授予“國家油茶生產(chǎn)示范縣”“中國油茶之鄉(xiāng)”、中央國家機(jī)關(guān)等單位定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位和2016年度扶貧公益勛章。

 

　　送魚，更送漁。一是開辦中鋁公司農(nóng)民田間學(xué)校，培訓(xùn)農(nóng)民的耕作技術(shù)。二是校企合作辦學(xué)，實(shí)施“雨露計(jì)劃”。三是探索電商扶貧實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通功能。

 

　　除了定點(diǎn)扶貧湖北陽新縣外，中鋁公司還承擔(dān)了定點(diǎn)扶貧青海海晏縣，以及在西藏昌都察雅縣的援藏任務(wù)。（中國鋁業(yè)公司黨組書記、董事長 葛紅林）