國務(wù)院國資委日前在京召開中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作會議,對2016年中央企業(yè)扶貧開發(fā)工作進行總結(jié),并重點部署了下一階段工作任務(wù)。中國第一汽車集團公司(以下簡稱中國一汽)作為3個典型發(fā)言單位之一,在本次會上就定點扶貧開發(fā)工作作了經(jīng)驗介紹,受到國資委充分肯定。
中國一汽黨委副書記、副總經(jīng)理秦煥明從5個方面系統(tǒng)總結(jié)了公司推進扶貧開發(fā)工作的成功做法。一是加強頂層設(shè)計。把脫貧攻堅任務(wù)納入公司“十三五”社會責任規(guī)劃,并圍繞脫貧攻堅建立了三級會議體制和專項報告體制,確保黨委在脫貧攻堅上把方向、管大局、保落實。二是健全工作機制。將定點扶貧任務(wù)納入公司黨建任務(wù)清單、經(jīng)營績效考核和專項預算管理,通過走村寨、問實情,進家庭、訪真貧,有針對性地制定實施扶貧方案。三是做到精準扶貧。確保每一分扶貧資金都花在刀刃上,每一個扶貧項目都使建檔立卡家庭受益。比如公司針對廣西鳳山縣山多地少林密的特點,引導近萬戶村民發(fā)展林下養(yǎng)殖經(jīng)濟,并引入北京一家公司提供技術(shù)支持,實現(xiàn)了產(chǎn)銷一條龍。四是開辟脫貧新路。2016年,中國一汽選派了5名優(yōu)秀干部到對口縣掛職,把公司改革發(fā)展的創(chuàng)新思想、工作方法移植到扶貧項目中,開辟了一條貧困地區(qū)脫貧致富的新路子。五是做到長效扶貧。在“輸血”的同時,更加注重培育自我“造血”功能。公司針對東北地區(qū)氣候特點,在吉林鎮(zhèn)賚縣、大安市引導貧困家庭發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),幫助村民建設(shè)暖棚冷棚,錯季生產(chǎn)瓜果蔬菜,鋪就了貧困家庭穩(wěn)定脫貧、長效脫貧的致富之路。(記者鄭建玲)
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