站在“云”端 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)

　　摒棄了盲目跟風(fēng)逐熱的慣性思維之后，制造業(yè) “上云”的初衷愈發(fā)務(wù)實(shí)而明朗，并由此牽引企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型脫虛向?qū)崳畋举|(zhì)的需求極速奔跑。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步要做到有用，要解決實(shí)際問題。第二步要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值交付。”中微半導(dǎo)體首席信息官董祥國(guó)篤定，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)虛無縹緲的概念，它必須解決最現(xiàn)實(shí)的問題，并產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的增值。

　　而在上海振華重工集團(tuán)副總工程師兼標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管理部總經(jīng)理朱建國(guó)看來，從行業(yè)龍頭躍升為世界卓越的企業(yè)，這個(gè)跨越必須通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)。

　　對(duì)于渴望突破自我的制造業(yè)企業(yè)而言，現(xiàn)在要探討的不是要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，而是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度應(yīng)該多快的問題。

　　從顧慮重重到義無反顧

　　“不上云等死，上云找死”，曾幾何時(shí)，許多制造業(yè)企業(yè)就在這樣一個(gè)進(jìn)退維谷的夾縫中，焦灼而別扭。

　　來自政府的鼓勵(lì)與支持，加速了這一進(jìn)程。工信部印發(fā)了 《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019）》，地方政府也陸續(xù)推出了頗具針對(duì)性的分解計(jì)劃。自上而下和自下而上的兩股力量，催生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

　　根據(jù) 《麥肯錫》的研究報(bào)告，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比到2021年將高達(dá)55%，超過全球均值。根據(jù)IDC的分析報(bào)告，2025年，中國(guó)云計(jì)算的數(shù)據(jù)將占全球的27.8%。

　　政策的引導(dǎo)之下，企業(yè)被熱度裹挾著盲目上云的階段悄然翻篇。現(xiàn)階段而言，制造業(yè)對(duì)于云的青睞，更多是謹(jǐn)慎思考后的理性行為。

　　6月上旬，首屆SAP云大會(huì)在上海召開，這個(gè)屬于軟件行業(yè)的盛會(huì)，似乎成了制造業(yè)企業(yè)的主場(chǎng)。除了SAP這個(gè)在企業(yè)管理數(shù)字化方面一騎絕塵的世界級(jí)大咖外，臺(tái)上臺(tái)下諸多制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物亦成為媒體追逐的焦點(diǎn)。

　　“作為一家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型于我們而言是剛需。公司正在IPO，企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)等都藉由數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)。”天津市中重科技工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理高坤認(rèn)為，傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)只有通過數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，才能插上騰飛的翅膀。

　　天境生物CFO朱杰倫坦言， “每個(gè)項(xiàng)目都有大量的數(shù)據(jù)要對(duì)接，其生態(tài)系統(tǒng)需要不同的精細(xì)化管理手段。同時(shí)，國(guó)際化需要國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)無縫對(duì)接，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。”

　　“借助云解決方案，客戶和工廠形成了完整互動(dòng)的閉環(huán)。”萊茵科斯特智能制造科技有限公司常務(wù)副總胡成滿堅(jiān)信，云解決方案是惟一的選擇，也是最好的選擇。

　　上述幾家公司的境況，是個(gè)性，亦有共性。其對(duì)于數(shù)字化的渴求，折射出制造業(yè)企業(yè)上云的普遍要義。

　　“過去幾年，云計(jì)算發(fā)展非常迅猛。從技術(shù)角度來講已沒有太大壁壘，但一些大型國(guó)企在部署公有云上有一定的擔(dān)憂。”SAP全球高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)認(rèn)為，放在公有云就相當(dāng)于放在 “銀行的保險(xiǎn)箱”里，放在家里就是放在 “自己的抽屜里”，未必安全。隨著整體的云計(jì)算趨于成熟完美，加上中國(guó)政府出臺(tái)大量政策鼓勵(lì)企業(yè)上云，原有顧慮都會(huì)消融。

　　敏銳捕捉到中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大商機(jī)，將中國(guó)視為第二故鄉(xiāng)的SAP加速布局中國(guó)市場(chǎng)。除了宣布把所有的解決方案帶入中國(guó)外，還明確表示將為中國(guó)市場(chǎng)定制一款面向中小企業(yè)的產(chǎn)品。

　　跨國(guó)巨頭的這一戰(zhàn)略，無疑將加速中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

　　有模式無定式

　　究竟是數(shù)字化推動(dòng)了企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的躍升，還是卓越的企業(yè)慧眼獨(dú)具地在數(shù)字化的賽道上率先起步？振華重工和中微半導(dǎo)體似乎給出了不同的解讀。

　　“我們一直在引領(lǐng)數(shù)字化。中微2004年剛成立時(shí)就實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息化，我們當(dāng)時(shí)就知道將來在哪。”在董祥國(guó)看來，數(shù)據(jù)是價(jià)值所在，是企業(yè)真正的金礦。 “有了大數(shù)據(jù)工具后，可通過數(shù)據(jù)運(yùn)算和分析找出關(guān)聯(lián)影響，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)進(jìn)行迭代。這才是真正的創(chuàng)造價(jià)值。”

　　董祥國(guó)介紹，率先實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化后，中微完成了所有信息全流程的打通。2011年開始，中微啟動(dòng)了供應(yīng)鏈數(shù)字化的進(jìn)程，再次搶跑。

　　銳意革新的中微收獲了它應(yīng)有的輝煌。2015年，在其蝕刻設(shè)備做出來以后，美國(guó)商務(wù)部取消了對(duì)中國(guó)蝕刻設(shè)備的禁令，理由是因?yàn)橹形⒁炎龀隽送人降脑O(shè)備。其蝕刻設(shè)備市場(chǎng)占有率迅速達(dá)到50%~70%……

　　“目標(biāo)都是一樣的，但是有模式?jīng)]定式，需謀定而后動(dòng)。很多企業(yè)數(shù)字化之路走得很沉重，一定要輕裝，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)。振華重工作為行業(yè)龍頭，一直在借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)主動(dòng)求變。創(chuàng)新科技手段不是主要目標(biāo)，促成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能實(shí)現(xiàn)飛躍。SAP這艘船的排水量非常大，抗風(fēng)浪的能力非常強(qiáng)，振華重工這么復(fù)雜的體系放在這個(gè)船上，可以走得更遠(yuǎn)。”朱建國(guó)認(rèn)為，通過企業(yè)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的采集，將帶來商業(yè)模式的改變?；诖?，振華重工更高的愿景在于通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建做一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)。

　　盡管路徑不盡相同，但從兩家企業(yè)不約而同選擇國(guó)際巨頭SAP作為合作伙伴來看，契合了云計(jì)算之于中國(guó)制造業(yè)的意義所在。

　　誠(chéng)如SAP全球執(zhí)行副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟所言， “云是我們的未來，而未來已來。”

　　對(duì)于這一趨勢(shì)的篤定，使得SAP在過去10年耗資700億美金完成了史詩級(jí)的云計(jì)算轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，SAP毅然決然地把傳統(tǒng)ERPR3的4億條代碼重構(gòu)，使之更符合云計(jì)算的架構(gòu)。2018年，SAP云計(jì)算收入占比52%，意味著SAP已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型成為一家云計(jì)算企業(yè)。

　　這一轉(zhuǎn)變的背景是，SAP曾創(chuàng)造了 “ERP”這一大軟件類別概念，并成為黃金準(zhǔn)則。而今，云計(jì)算悄然超越其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊，國(guó)際巨頭的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型從另一角度印證了中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切。

　　協(xié)同做大的蛋糕

　　“云世界不斷出現(xiàn)新趨勢(shì)和變革，生態(tài)系統(tǒng)變得如此重要，這已經(jīng)不再是一家企業(yè)的事情，而事關(guān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。”紀(jì)秉盟認(rèn)為，世界正在以極快的速度全球化，協(xié)同合作成為必然選擇，其中不乏強(qiáng)強(qiáng)合作。

　　“這很可能是在中國(guó)智能制造發(fā)展史上革命性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”在6月上旬于上海舉行的SAP和新松戰(zhàn)略合作簽約儀式上，新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司創(chuàng)始人、總裁曲道奎坦言，合作旨在通過新管理方式、新制造技術(shù)手段以及制造模式的導(dǎo)入，使中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生化學(xué)變化。

　　曲道奎進(jìn)一步剖析稱，SAP有強(qiáng)大的技術(shù)使命，包括工程能力、框架能力以及對(duì)未來設(shè)計(jì)的能力。而新松在中國(guó)是機(jī)器人和智能制造的領(lǐng)軍企業(yè)，雙方的合作將使新松在數(shù)字化管理方面得到很大優(yōu)化。更關(guān)鍵的是，雙方合作要面向未來的第三方、面向中國(guó)智能制造、面向中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供大平臺(tái)、典范和示范。

　　對(duì)此，新松機(jī)器人高級(jí)副總裁王宏玉表示，“新松也面臨著轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型是全方位的。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日程，主要在于提高效率，破解自動(dòng)化的孤島。”

　　對(duì)于協(xié)同發(fā)展，SAP內(nèi)部有著異常清晰的認(rèn)知。李強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)，SAP與國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商的合作大于競(jìng)爭(zhēng)。兩個(gè)月之前，SAP和阿里巴巴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構(gòu)建阿里巴巴“新制造”體系。 “事實(shí)上，SAP掌握了絕大多數(shù)制造業(yè)的頭部客戶，對(duì)制造業(yè)非常了解。但阿里有非常強(qiáng)大的生態(tài)能力，1+1在一起就能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，提供全面集成無縫的解決方案。”

　　一直以來，SAP采取循序漸進(jìn)的方式，建立了中國(guó)云生態(tài)系統(tǒng)，很多本土合作伙伴對(duì)云服務(wù)落地中國(guó)都是支撐和互補(bǔ)的角色。與此同時(shí)，其還積極參與區(qū)域合作，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　據(jù)悉，SAP已經(jīng)與濟(jì)南市市中區(qū)政府合作，共同打造 “中國(guó)北方智慧企業(yè)賦能中心”，推動(dòng)企業(yè)上云，助力山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展，該合作模式有望進(jìn)一步推廣。（記者 郭俐君）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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