山東臨工智能制造助力發(fā)展新高度

　　日前，由中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會主辦主題為“創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、質(zhì)量為先”的全國機械工業(yè)促進質(zhì)量提升現(xiàn)場學習交流會在山東臨工舉辦。中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)副會長張維德、山東省經(jīng)濟和信息化研究院理事長、黨委書記郭金明、中機質(zhì)協(xié)副會長郭學俊、山東臨工工程機械有限公司董事長王志中、山東臨工工程機械有限公司總經(jīng)理文德剛等出席了會議。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　百年大計，質(zhì)量第一。張維德表示，“供給側(cè)改革的主攻方向就是質(zhì)量，全面提升質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中心任務(wù)，中國制造2025將質(zhì)量問題提升到國家高度。山東臨工抓住了科技、質(zhì)量、品牌核心問題，都是精益生產(chǎn)的體現(xiàn)。”

 

　　張維德指出，此次活動的目的是以實際行動深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示，深入學習中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見，參觀學習標桿企業(yè)山東臨工，希望大家向標桿企業(yè)學習，如果企業(yè)都像山東臨工一樣，中國的制造業(yè)就走向世界了。

 

 

　　為實施機械工業(yè)“十三五”質(zhì)量管理規(guī)劃，推動《中國制造2025》強國戰(zhàn)略目標任務(wù)的落實，山東臨工近年來堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全面推行卓越績效管理，在加快智能制造、推廣創(chuàng)新精益生產(chǎn)方式、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面取得了突出成績。尤其在行業(yè)深度調(diào)整與激烈競爭的現(xiàn)實環(huán)境下，經(jīng)受了考驗，加快了由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的進程。

 

　　王志中在交流會上分享了臨工在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全面推行卓越績效管理的管理經(jīng)驗。他表示，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。山東臨工堅持研發(fā)“必須面向市場、必須與用戶使用相結(jié)合”的方針，應(yīng)用工程師深入工況現(xiàn)場，直接面對用戶實際使用采集信息、收集數(shù)據(jù)，使產(chǎn)品更好地滿足用戶體驗，更好地適應(yīng)使用需求。同時，全力突破核心技術(shù)，代表國內(nèi)工程機械液壓技術(shù)最高水平的LCV28主控閥打破了國外高端液壓件的技術(shù)壁壘，填補了國內(nèi)空白。綠色節(jié)能技術(shù)也在行業(yè)中領(lǐng)先，L956-LNG節(jié)能裝載機憑借其卓越的性能贏得了千臺大單。

 

　　在運營管理方面。山東臨工結(jié)合自身的特點，創(chuàng)新性吸收國際企業(yè)的精益管理經(jīng)驗，形成了具有臨工特色的精益生產(chǎn)方式（LPS）。目前，山東臨工的精益生產(chǎn)水平在工程機械行業(yè)中走在前列。積極引導和鼓勵全員創(chuàng)新，在實踐中所形成的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式被譽為臨工版的“萬眾創(chuàng)新”，獲得了“2015裝備中國創(chuàng)新企業(yè)年會管理創(chuàng)新獎”。

 

　　山東臨工還極富成效地打造黃金供應(yīng)鏈，將臨工精益生產(chǎn)方式推行到核心供應(yīng)商，使供應(yīng)鏈實現(xiàn)了與臨工的發(fā)展理念同步、管理同步、質(zhì)量同步、產(chǎn)能同步、服務(wù)同步。由此，打造了行業(yè)一流的工程機械供應(yīng)鏈。以提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平為中心，以創(chuàng)建國內(nèi)一流、世界知名的品牌為目標，以信息化、數(shù)字化、智能化為支撐，統(tǒng)籌規(guī)劃改造傳統(tǒng)動能，多措并舉打造新動能，為搶占全球價值鏈有利位置進一步夯實了質(zhì)量基礎(chǔ)。

 

 

　　山東臨工工程機械有限公司副總經(jīng)理馬興慶在發(fā)言中表示，作為精益生產(chǎn)標桿企業(yè)，山東臨工在物流自動化方面一直走在前列，在精益制造的過程中采用自主研發(fā)的物流AGV系列產(chǎn)品，目前山東臨工已開發(fā)完成四種類型AGV車，即單向潛入式、雙向潛入式、牽引式和室外重載式。

 

　　截至2017年三季度累計已投入使用各類型AGV過百臺，平均使用率為75%，減少叉車60余臺。AGV替代叉車在節(jié)約制造成本方面每年可達700余萬元。

 

　　記者獲悉，該公司的物流AGV小車已經(jīng)在物流配送過程中完全取代了傳統(tǒng)叉車，且在實用性、穩(wěn)定性、安全性以及節(jié)能環(huán)保方面更勝一籌。

 

　　另外，山東臨工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還實現(xiàn)了裝配自動化、焊接自動化、生產(chǎn)信息化等。依靠著生產(chǎn)環(huán)節(jié)全方位的智能革新，山東臨工產(chǎn)品的品質(zhì)才有了最堅實的保證，才能被廣大用戶所青睞。

 

　　管理智能化同樣是衡量一個企業(yè)智能制造的重要標準和環(huán)節(jié)。在過去幾年中，山東臨工還在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)導入大數(shù)據(jù)，在管理智能化的道路上取得了豐碩的成果。

 

　　在質(zhì)量體系各類審核開展的基礎(chǔ)上，山東臨工還不斷創(chuàng)新審核工具，開展產(chǎn)品審核、過程審核，產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升。與此同時，山東臨工加強供應(yīng)商的質(zhì)量管理，通過考核、評價、輸出報告等環(huán)節(jié)，不斷從源頭上提升材料的入門標準。

 

　　此外，該公司還建立了智能運維大數(shù)據(jù)平臺。通過該平臺可以把握車輛在全國當前的確切位置和工作狀況，每臺裝載的電子檔案，可以追蹤實時的技術(shù)指標變化以及完整的銷售服務(wù)檔案。（記者 陳棟棟）

 

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報