中國智造要“走出去”更要“走上去”

　　改革開放以來，中國企業(yè)就開始了“走出去”之路。近年來，“走出去”的中國企業(yè)不僅數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大，領(lǐng)域越來越廣、步伐越來越快。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，隨著中國走近世界舞臺(tái)中心，未來的10年到20年，中國企業(yè)的國際化將迎來黃金時(shí)代。

資料圖：中國智造（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　從“三來一補(bǔ)”到成為“世界工廠”再到國際投資，中國企業(yè)“走出去”、國際化之路在不斷升級(jí)。被譽(yù)為“競爭策略之父”的邁克爾·波特將國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為四個(gè)階段：生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段、投資導(dǎo)向階段、創(chuàng)新導(dǎo)向階段和富裕導(dǎo)向階段。一般認(rèn)為，中國企業(yè)國際化目前正處于投資導(dǎo)向階段，少部分企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)新導(dǎo)向階段。要想成為具備真正的全球運(yùn)營能力的國際化企業(yè)，就必須全面邁向創(chuàng)新導(dǎo)向階段，提升中國企業(yè)在全球市場中的競爭力。

 

　　第一要?jiǎng)?wù)是苦練內(nèi)功，真正實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。縱觀世界，無論傳統(tǒng)的制造業(yè)如波音、空客、奔馳、寶馬，還是新興的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)如微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook，無一不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)。中國的華為等企業(yè)也開始躋身這一行列，不僅“專利等身”，而且開始參與全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確立。惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。每一次科技革命浪潮，總會(huì)伴隨著跨國企業(yè)的沉浮。蘋果之于諾基亞，華為之于愛立信，皆是如此。

 

　　“走出去”代表了硬實(shí)力，當(dāng)企業(yè)有了資本、技術(shù)和資源，為了進(jìn)一步發(fā)展壯大就需要同時(shí)利用國內(nèi)國外兩種資源，布局國內(nèi)國外兩個(gè)市場。在充分競爭的市場條件下，對任何一個(gè)有志于國際化的中國企業(yè)而言，往往每一個(gè)區(qū)域市場都是其目標(biāo)市場。經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，同業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)品牌同時(shí)進(jìn)軍一個(gè)新興市場，彼此之間能形成“引流效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)成本分擔(dān)和客戶共享。越來越多的成功案例表明，中國市場就是一個(gè)巨大的“試驗(yàn)場”，能夠在這個(gè)足夠大且競爭激烈的市場成長起來，其很多產(chǎn)品策略和市場邏輯是可以“異地搬遷”的。“走出去”的中國企業(yè)顯然要利用這種“引流效應(yīng)”，主動(dòng)適應(yīng)國際市場消費(fèi)者對品牌選擇的多樣性需求，贏得認(rèn)可。

 

　　不少人可能會(huì)問，到底什么才是真正意義上的國際級(jí)企業(yè)，是不是海外收入高甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過國內(nèi)市場收入就是了。前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫認(rèn)為，“走出去”分三步：走出去、走進(jìn)去、走上去。把產(chǎn)品賣出去只能算是第一步，而建立研發(fā)、生產(chǎn)等海外業(yè)務(wù)部門并融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、文化從而得到所在國企業(yè)與消費(fèi)者的認(rèn)可，才能算是邁出了第二步，也就是“走進(jìn)去”。如果再上一個(gè)臺(tái)階，在科技創(chuàng)新上引領(lǐng)全球，并贏得全球關(guān)注和尊重，那就到了第三步，實(shí)現(xiàn)了“走上去”，也就達(dá)到了創(chuàng)新和富裕驅(qū)動(dòng)的階段。

 

　　當(dāng)然，世界各國企業(yè)的發(fā)展與國際化，從來與國家在世界格局的位置變化息息相關(guān)。中國也需要在宏觀層面引導(dǎo)中國企業(yè)整體的國際化可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在海外發(fā)展要有戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性目標(biāo)，把自己的國際化發(fā)展目標(biāo)與國家的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合，形成自身的“硬實(shí)力+軟實(shí)力”品牌。在微觀層面，相關(guān)部門為個(gè)體企業(yè)的海外市場開拓提供精準(zhǔn)的本地化服務(wù)，助力其縮短試錯(cuò)和適應(yīng)路徑。

 

　　當(dāng)中國的全球品牌越來越多時(shí)，中國在全球的國家聲譽(yù)也會(huì)越來越高，中國企業(yè)通過國際化之路才會(huì)逐步升級(jí)為“世界級(jí)企業(yè)”，從而在全球市場的大海中乘風(fēng)破浪。（趙東輝 葉前）