上任20多天頻頻調(diào)研取經(jīng) 李曙光穩(wěn)健開局謀劃五糧液變革

　　從3月23日至今，李曙光擔(dān)任五糧液集團(tuán)董事長將“滿月”。這位來自四川省經(jīng)信委的新掌舵者，上任20多天來，都做了哪些工作？其究竟以何種方式開啟五糧液的“曙光時(shí)代”？外界一直備受關(guān)注。

　　《證券日報(bào)》記者從知情人士了解到，從政府官員到企業(yè)掌舵者，李曙光此次華麗轉(zhuǎn)身進(jìn)入新角色的速度比較快，五糧液的變革已悄然開始。

　　走親民路線 重視銷售生產(chǎn)“雙引擎”

　　彼時(shí)，在貴州茅臺董事長袁仁國任命貴州省第十二屆人民代表大會財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員時(shí)，有關(guān)茅臺換帥的消息在業(yè)內(nèi)發(fā)酵，袁仁國不得不出面“辟謠”。如今，貴州茅臺的換帥一直懸而未決，這也成為業(yè)內(nèi)的“心病”而高度關(guān)注。

　　而同為一線名酒的五糧液，換帥新聞依然是酒圈的重磅新聞，外界都想透過新帥的一舉一動來洞察五糧液下一步的發(fā)展。為此，《證券日報(bào)》記者在李曙光迎來上任“滿月”之時(shí)，采訪了五糧液相關(guān)人士，了解了這位新帥來五糧液干的“這些事”。

　　據(jù)《證券日報(bào)》記者了解，李曙光上任后并未著急“燒火”，而是忙著給經(jīng)銷商寫感謝信，密集調(diào)研各大生產(chǎn)車間，與退休老技師座談，拜訪銀行等。

　　五糧液相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，李曙光到任后，第一時(shí)間就調(diào)研501、503、505、511、523等生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)車間的基本情況、生產(chǎn)狀況、窖池情況、基礎(chǔ)管理以及員工思想動態(tài)，并與員工交談，詢問員工的工作生活情況等。

　　眾所周知，白酒企業(yè)的發(fā)展都離不開“傳承”二字，李曙光雖然之前沒有負(fù)責(zé)白酒產(chǎn)業(yè)，但其并非“外行”。李曙光深知五糧液的發(fā)展離不開一代代五糧液匠人的辛勤努力和奉獻(xiàn)。4月10日，在五糧液集團(tuán)辦公樓會議室，譚紹榮、程通匯等8名退休釀酒老技師與李曙光促膝長談，聽取這些曾經(jīng)奮斗在釀酒生產(chǎn)第一線的老技師、老匠人對公司發(fā)展的建議。

　　走“親民”路線，深入一線調(diào)研了解企業(yè)，而這一走得到基層員工的點(diǎn)贊。“新董事長很和藹，很務(wù)實(shí)，重視生產(chǎn)、關(guān)心我們一線員工，我們不搞好生產(chǎn)都不行。”五糧液一位員工如此對《證券日報(bào)》記者表示。

　　如果說上述李曙光做的事情是在企業(yè)內(nèi)部完成的，外界人很難看到，但是，其上任第9天寫的一封信，卻刷爆了運(yùn)營商們的朋友圈，一下子拉近了與經(jīng)銷商的距離，鞏固了廠商關(guān)系。

　　1919董事長楊陵江在微信朋友圈曬出了李曙光寫的信，并附言“上周我去宜賓拜見了五糧液各位新老領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)五糧液正在蓄積各方面能量，即將發(fā)起一場齊心協(xié)力的大變革，祝福五糧液！”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，李曙光以一封“感謝信”作為開場白，與五糧液經(jīng)銷商進(jìn)行了一次感情交流。用經(jīng)銷商的話來說，“五糧液在李曙光的帶動下，或?qū)⒂瓉硪淮?lsquo;大變革’。

　　重視金融產(chǎn)業(yè) 用杠桿撬動多元

　　如果說拜訪一線技術(shù)員工、給經(jīng)銷商寫信是李曙光作為企業(yè)的掌舵者做的分內(nèi)的事，那么，如何把已經(jīng)是白酒行業(yè)內(nèi)做到航母級的五糧液發(fā)展壯大，是這位新帥身上的使命，也是資本市場及外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在上任第15天，李曙光終于走出五糧液，首次現(xiàn)身戰(zhàn)略合作伙伴單位。

　　4月7日，李曙光拜訪了戰(zhàn)略合作伙伴中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行的四川省分支機(jī)構(gòu)，雙方就多元產(chǎn)業(yè)支持、金融資本推動、人才交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等進(jìn)行了廣泛交流。

　　盡管官方透露的信息寥寥數(shù)語，對于并不缺錢的五糧液來說，李曙光此次拜訪銀行機(jī)構(gòu)，其折射出怎樣的信號？

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，李曙光作為原四川省經(jīng)信委主要領(lǐng)導(dǎo)，在行業(yè)走向、產(chǎn)業(yè)布局、政策把握、資源整合上具備很大的優(yōu)勢。此次拜訪銀行機(jī)構(gòu)絕非簡單的銀企資金需求及合作，必另有深意，或許其謀變布局的第一步落子金融領(lǐng)域。

　　值得注意的，同屬于“濃醬雙雄”的五糧液和貴州茅臺，在“十三五”期間都提出了各自的規(guī)劃，而從目前來看，茅臺在“十三五”規(guī)劃中提出，2020年要打造1000億級投資控股集團(tuán)，由目前的酒業(yè)一股獨(dú)大，轉(zhuǎn)化為酒業(yè)和金融雙輪驅(qū)動。如今，茅臺在基金、融資租賃、證券、保險(xiǎn)等方面已經(jīng)開始布局。而與茅臺比肩的五糧液，也在做多元化發(fā)展，雖然公司不差錢，但也離不開資本的助力，李曙光加碼金融產(chǎn)業(yè)，用金融杠桿撬動主業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)壯大，此舉無疑為五糧液未來發(fā)展提供了想象空間。

　　據(jù)《證券日報(bào)》記者了解，勤勉、要求嚴(yán)格、不來虛的，是五糧液員工對這位新掌舵者的普遍印象。從其上任后20余天的幾項(xiàng)舉動，不難看出李曙光正在穩(wěn)健、務(wù)實(shí)地謀劃五糧液發(fā)展的新藍(lán)圖。

　　對此，香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，來自四川省經(jīng)信委的李曙光，不僅熟悉國有企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，還十分清楚國資委在深化國企改革方面的想法和路徑，而四川省國資委選擇李曙光或許也是看好其跨界能力，為五糧液的混改及深化改革在與國資委的溝通方面將會更加便利，這也預(yù)示著五糧液的改革必將提速。（本報(bào)記者夏芳）

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