在“2022年世界電信和信息社會日大會”的5G網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新與應(yīng)用揚帆論壇上,華為中國區(qū)5G創(chuàng)新部部長王法表示,5G行業(yè)數(shù)字化在完成了早期的探索和創(chuàng)新之后,最近兩年進入到了高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,主要體現(xiàn)在四個縱深:場景縱深、規(guī)??v深、方案縱深、商業(yè)縱深。
場景縱深方面,5G從外圍應(yīng)用進入到企業(yè)的價值場景和核心生產(chǎn)流程。例如,自上線以來,在港口、鋼鐵、礦山等多個行業(yè)已經(jīng)有1000多臺的設(shè)備進行了5G遠控改造,7X24小時在網(wǎng)運行,大大提升了效率;5G叉車定位實現(xiàn)1-3米@90%精準定位;5GAI表面質(zhì)檢可以完成毫米級瑕疵高精度檢測。
規(guī)??v深方面,網(wǎng)絡(luò)部署+業(yè)務(wù)上線。例如,華為在內(nèi)蒙部署了全球最大的5G露天礦,共有100多個64T64R的5G宏站為5G遠控、5G自動駕駛、車載信息回傳,提供專網(wǎng)專用的高SLA保障服務(wù);在5G行業(yè)終端落地規(guī)模上,無論是5G攝像頭、5G數(shù)采的工業(yè)終端,都已經(jīng)突破了單工廠1000+的部署規(guī)模。
方案縱深方面,5G實現(xiàn)差異化競爭力。與5G ToC的大下行和高并發(fā)不同,行業(yè)對5G ToB的大上行SLA的穩(wěn)定性提出了更高要求。基于5G ToB解決方案特性,華為聯(lián)合運營商進行定制版本開發(fā)和上線,例如5G遠控實現(xiàn)20ms@99.99%穩(wěn)定低時延;核心網(wǎng)風(fēng)箏方案確保5GC和UPF之間在極端情況下網(wǎng)斷業(yè)不斷;5G LAN的特性,可以實現(xiàn)L2/L3簡化組網(wǎng),讓三層組網(wǎng)變成二層組網(wǎng),大大降低5G終端規(guī)模部署的成本。
商業(yè)縱深方面,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)各方共贏。5G產(chǎn)業(yè)鏈的真正成熟一定是各方都能從科技的發(fā)展中受益,行業(yè)客戶作為需求方在應(yīng)用5G后打通了數(shù)據(jù)孤島,加速行業(yè)數(shù)字化升級的速度;運營商業(yè)務(wù)從ICT升級到OICT,進一步打開ToB市場新藍海;產(chǎn)業(yè)鏈的各方伙伴都在創(chuàng)造跨行業(yè)融合的價值,并分享行業(yè)成長帶來的收益。
除了以四個縱深代表的高質(zhì)量特點之外,王法認為,我國5G還以“四個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)5G規(guī)模發(fā)展助力產(chǎn)業(yè)集群升級。
第一個轉(zhuǎn)變,從單一工廠5G建設(shè)到集團多分廠5G上線。單一工廠創(chuàng)新的成果讓更多工廠相信5G創(chuàng)造的價值,多個集團子工廠的5G規(guī)模上線,則是對5G價值最好的認可。
第二個轉(zhuǎn)變,從單一企業(yè)到整個行業(yè)。企業(yè)的5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果得到行業(yè)內(nèi)的認可,并進行復(fù)制落地。
第三個轉(zhuǎn)變,從頭部企業(yè)到專業(yè)集群。頭部企業(yè)完成5G數(shù)字化升級后,將場景方案標準化,并賦能給上下游產(chǎn)業(yè)鏈和本地其他腰部企業(yè),推動城市內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群5G規(guī)模上量。
第四個轉(zhuǎn)變,從國企央企到民企、外企。5G建網(wǎng)已經(jīng)從單純的政策驅(qū)動變成需求驅(qū)動,從成本驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造,從網(wǎng)絡(luò)連接升級到數(shù)字化轉(zhuǎn)型。看ROI的投資收益比,認可5G使用帶來的價值提升已經(jīng)成為很多企業(yè)的共識。
面向未來,王法表示,華為將與行業(yè)組織、運營商、產(chǎn)業(yè)伙伴等全產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作,積極進取,持續(xù)創(chuàng)新。讓我們揚帆遠航,加速5G ToB高質(zhì)量規(guī)模發(fā)展。
轉(zhuǎn)自:C114通信網(wǎng)
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