以“人才活水”激起新質(zhì)生產(chǎn)力“春潮”

　　“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。”二十屆中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時第一次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一觀點。

　　在企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，要想獲得持續(xù)的發(fā)展動力，就必須不斷激活內(nèi)部的人才資源，使其成為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量，加快人才隊伍建設(shè)是當(dāng)前極其重要而迫切的課題。

　　為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制”，全面提升人才隊伍素質(zhì)，湖北省孝感市孝昌縣煙草專賣局始終堅持以鮮明的用人導(dǎo)向，激勵基層青年人才擔(dān)當(dāng)作為，通過示范引領(lǐng)、實踐傳授、一線歷練等舉措，不斷創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機制，打通人才隊伍成長通道，激活人才這池“活水”，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮動力。

　　著力培養(yǎng)帶頭型“帥才”

　　孝昌縣煙草專賣局以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持需求導(dǎo)向和精準理念，通過理論與實踐相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等“三個結(jié)合”為舉措，切實加強青年人才隊伍教育培訓(xùn)。

　　多渠道學(xué)習(xí)。注重在生產(chǎn)經(jīng)營骨干中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，及時把基層一線、技術(shù)拔尖人才及其他優(yōu)秀青年員工作為重點培養(yǎng)對象，實施規(guī)范培養(yǎng)，使之不斷成長進步，爭取早日加入黨的組織；積極組織青年員工參加青年講黨史、二十大精神的宣講、知識競賽等活動。孝昌縣局(營銷部)三位青年員工在孝感市舉辦的紀法知識競賽中取得了團體第二的優(yōu)異成績。

　　全方位關(guān)懷。及時了解新員工思想動態(tài)，持續(xù)關(guān)注青年人才的成長環(huán)境與心理健康。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層一線開展談心談話，結(jié)合實際對青年員工關(guān)心的問題作出耐心細致的解答，鼓勵大家勇于面對挑戰(zhàn)，為孝昌煙草加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力聚智賦能。

(圖為領(lǐng)導(dǎo)班子與新進員工開展談心談話)

　　高質(zhì)量培訓(xùn)。引入AI運用、低代碼平臺、QC工具、創(chuàng)新案例等前沿新技能培訓(xùn)，幫助青年員工掌握最新技術(shù)。依托孝感本土特有的“孝廉”文化，組織青年員工到廉政教育基地進行參觀學(xué)習(xí)。通過開展禮儀培訓(xùn)、辦公室綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“系緊第一?？圩印绷逃嘤?xùn)等，有針對性地對各條線青年員工進行培養(yǎng)，不斷拓寬視野。

　　著力培育專業(yè)型“匠才”

　　暢通人才發(fā)展“快車道”。結(jié)合實際需求，孝昌縣煙草專賣局暢通青年人才成長通道，綜合青年人性格特點、工作能力、專業(yè)素質(zhì)等多重要素，貫通管理、技術(shù)、技能三條通道。搭建素養(yǎng)提升平臺，選派紀檢監(jiān)察干部到地方紀委監(jiān)委跟班鍛煉，促進員工長見識、強本領(lǐng)，讓有才華、有能力的員工走到臺前，涌現(xiàn)出“全省十佳內(nèi)訓(xùn)師”程攀等優(yōu)秀人才。

(圖為“全省十佳內(nèi)訓(xùn)師”程攀獲獎圖片)

　　構(gòu)筑人才發(fā)展“立交橋”。為進一步加強隊伍管理工作，全面激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，對符合條件的青年人才，及時評聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和技能操作職位，青年專業(yè)技術(shù)人才占比不斷提升。貫徹落實技術(shù)技能崗位聘任工作制度，完善高技能人才培養(yǎng)選拔機制，引導(dǎo)和激勵技能員工提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平，通過考核測評，提高管理效能，倡導(dǎo)實干創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，使員工更加愛崗敬業(yè)，切實提高工作效率和質(zhì)量。

　　搭建人才發(fā)展“傳幫帶”。從內(nèi)部甄選一批業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的中層干部和技術(shù)能手，按照“以老帶新”“以熟帶生”的模式，為每名新進員工配齊業(yè)務(wù)、成長、思想導(dǎo)師。采取思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上傳等方式，破解大學(xué)生“本領(lǐng)恐慌”，培養(yǎng)大學(xué)生啃“硬骨頭”“挑擔(dān)子”的能力，盡快熟悉并融入基層工作。

(圖為技能人才對新進員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo))

　　著力鑄造實干型“才”

　　基層是最好的課堂。孝昌縣煙草專賣局通過“輪崗實踐”制度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到基層、機關(guān)部門、重點崗位進行崗位鍛煉，為基層青年員工提供一線實戰(zhàn)平臺，鼓勵多思考、多交流、多展示，為今后工作定位打好基礎(chǔ)。

　　“為期一個月的見習(xí)時間雖短，但我收獲頗多，不但對案卷管理員的崗位工作有了更直觀、更清晰的認識，還從前輩那里學(xué)到了有用的經(jīng)驗?！苯衲甑男逻M大學(xué)生袁才順很珍惜獲得這次見習(xí)學(xué)習(xí)的機會。

　　孝昌縣煙草專賣局(營銷部)注重訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，深化“人才+項目”培養(yǎng)模式，選派青年人才深度參與科技項目、管理創(chuàng)新等課題項目，推動人才在實踐中培育、在實踐中成長。近三年來，孝昌縣煙草專賣局(營銷部)在科技創(chuàng)新方面共提報了10余個“金點子”創(chuàng)新建議，共立項實施了9個QC課題，其中4個課題獲得市公司群眾性創(chuàng)新活動優(yōu)秀成果獎，成功引進并推廣應(yīng)用了2項科技成果，其中“巧用小程序提升文明吸煙環(huán)境使用率”“基于數(shù)字化構(gòu)建現(xiàn)代終端賦能型生態(tài)系統(tǒng)研究”等科創(chuàng)項目，有效提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　“春潮澎湃起，揚帆正當(dāng)時?！毙⒉h煙草專賣局將繼續(xù)堅持“人才引領(lǐng)驅(qū)動”，以更加開放的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維做優(yōu)引、育、留、用環(huán)節(jié)文章，用好“人才活水”，打造一支技藝精湛、愛崗敬業(yè)、綜合素質(zhì)過硬的青年人才隊伍，切實把人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為推進高質(zhì)量發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“第一動力”。(花媛、許明洋)

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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