人才興則民族興,人才強則國家強。一直以來,云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司石林復(fù)烤廠(以下簡稱“石林復(fù)烤廠”)十分注重青年員工的培養(yǎng),為青年員工搭建成長平臺,用培養(yǎng)人才的“一池春水”,厚植石林復(fù)烤廠的“人才森林”。
源泉涓涓,浸潤成長之路——師帶徒傳承技藝之道
“凡學(xué)百藝,莫不有師,以師帶徒,薪火相傳?!苯陙恚謴?fù)烤廠為促進青年員工能力培養(yǎng),采用“師帶徒”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),為每一位新員工都選擇了經(jīng)驗豐富的老師傅。
“師傅,這片煙葉我認為是C3F的等級對嗎?”“微帶青煙葉和青黃煙的差別主要有哪些呢?”在煙葉分選現(xiàn)場,常常能聽到剛工作的小徐問師傅煙葉分級相關(guān)知識,她身邊的師傅是常常出現(xiàn)在分選現(xiàn)場的李師,是一位在煙葉分選領(lǐng)域已經(jīng)干了二十多年的老師傅。“入職后我就跟著師傅到分選大棚進行學(xué)習(xí),如今成功通過了煙葉評級的實操考試!師傅常耐心教我煙葉等級知識,帶我到現(xiàn)場進行實操練習(xí),正是師傅的耐心教導(dǎo),我才能有這個收獲!”小徐開心地說。
(青年員工小徐正和師傅學(xué)習(xí)煙葉評級 蔣昕彤/攝)
在“師帶徒”模式下,年輕員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識越來越有干勁,而每一位師傅也十分認真負責(zé)地教授自己的徒弟。僅僅幾年,石林復(fù)烤廠就促成了15名業(yè)務(wù)骨干與18名青年員工結(jié)成幫扶對子,他們散布在石林復(fù)烤廠的各個部門,為石林復(fù)烤廠的發(fā)展“添磚加瓦”。
陽光雨露,滋潤人才森林——重培育栽培技能之樹
“人才者,求之則愈出,置之則愈匱?!泵磕晔謴?fù)烤廠都會組織技能培訓(xùn),從煙葉分級知識到STP培訓(xùn),從新聞宣傳稿件培訓(xùn)到QC課題相關(guān)培訓(xùn),都在培養(yǎng)著青年員工的專業(yè)技能與創(chuàng)新技能。
“稱重車稱量煙框時誤差較大,而稱量砝碼是準確的,會是什么原因造成的呢?”“會不會是地面不平?”“不可能,我觀察過了,地面是平坦的。”“我知道了!是因為煙框重力點沒有完全落在稱重車傳感器感應(yīng)范圍內(nèi)。”這是石林復(fù)烤廠的一個QC小組解決現(xiàn)場稱重車問題時激烈的討論過程。最后,通過不斷實驗,尋找解決方法,他們最終采用增加貨叉套的方式解決了稱重車稱量煙框誤差較大的問題。
(QC小組正在開展QC課題研究 蔣昕彤/攝)
在日常工作之中,石林復(fù)烤廠的青年們積極參與到精益改善建議、QC課題中,用巧思解決了許多生產(chǎn)工作中存在的難點,持續(xù)為提高生產(chǎn)工作效率貢獻青年智慧,同時不斷提高技能水平,在自己的工作崗位上作出了一番屬于自己的成績。
彩虹橋上,追逐青春夢想——筑平臺搭建成功之梯
“青春如初春,如朝日,如百卉之萌動。”青年人有一股闖勁,面對問題也有自己的獨特見解,石林復(fù)烤廠充分尊重青年員工的想法,給青年員工提供展示自己的舞臺。新員工入職后廠里便會組織職業(yè)發(fā)展方向培訓(xùn),幫助員工了解自己的興趣和優(yōu)勢,并制定個人職業(yè)發(fā)展計劃。同時,石林復(fù)烤廠鼓勵員工提出創(chuàng)新建議和項目,所有人都可根據(jù)想法開展相關(guān)課題,并為此設(shè)立完善了青年員工職業(yè)發(fā)展路徑,為青年們提供一個良好的發(fā)展平臺。
(青年員工正在參與廠內(nèi)組織的煙葉評級競賽 蔣昕彤/攝)
下一步,石林復(fù)烤廠將始終秉承堅持培育人才的工作方向,依靠廠內(nèi)各項政策制度鼓勵青年員工多實踐、多創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升自我價值,努力培育好人才的“一池春水”,長期厚植石林復(fù)烤廠的“人才森林”。(云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司石林復(fù)烤廠:蔣昕彤 楊曉琦)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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