為落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組和工程局紀(jì)委重要工作部署,六局中建橋梁紀(jì)委立足監(jiān)督專(zhuān)責(zé),聚焦主責(zé)主業(yè),“五措”并舉提升日常監(jiān)督質(zhì)效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、抓“責(zé)任” 促“落實(shí)”,推動(dòng)日常監(jiān)督常態(tài)長(zhǎng)效
?。ㄒ唬┲黧w責(zé)任落實(shí)落細(xì)
公司紀(jì)委協(xié)助公司黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)主體責(zé)任。督促兩級(jí)總部黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)》《黨建工作責(zé)任書(shū)》,緊盯責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作落實(shí)、制度執(zhí)行、專(zhuān)項(xiàng)整治,抓住“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子兩個(gè)重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履責(zé)情況的監(jiān)督,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各職級(jí)、各業(yè)務(wù)線、各部門(mén)履職盡責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的同步同效。
(二)監(jiān)督責(zé)任壓緊壓實(shí)
公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督專(zhuān)責(zé),推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸,與分公司紀(jì)檢小組簽訂《紀(jì)檢監(jiān)督工作責(zé)任書(shū)》,指導(dǎo)分公司紀(jì)檢小組與所屬項(xiàng)目紀(jì)檢(廉政)監(jiān)督員簽訂《紀(jì)檢(廉政)監(jiān)督工作責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,著力構(gòu)建各有側(cè)重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、上下貫通的監(jiān)督體系,織牢織密基層監(jiān)督網(wǎng),為常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展日常監(jiān)督提供組織保障。
二、列“清單” 查“專(zhuān)項(xiàng),確保日常監(jiān)督落實(shí)落細(xì)
?。ㄒ唬┥罨伪O(jiān)督
公司紀(jì)委以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng),找準(zhǔn)政治監(jiān)督“落腳點(diǎn)”,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。強(qiáng)化對(duì)中央巡視整改落實(shí)情況監(jiān)督,編制監(jiān)督方案清單。定期召開(kāi)政治監(jiān)督例會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組例會(huì),重點(diǎn)聽(tīng)取責(zé)任部門(mén)中央巡視整改落實(shí)工作情況匯報(bào),對(duì)整改事項(xiàng)不完整、整改措施不到位、整改效果不明顯的部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢,并提出監(jiān)督建議,要求責(zé)任部門(mén)集中力量抓好整改,全面檢視差距與不足,形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督
公司紀(jì)委聚焦中建六局和中建絲路全面戰(zhàn)略性協(xié)同聯(lián)動(dòng)目標(biāo)及“七大任務(wù)”落實(shí)情況,貫通推進(jìn)“一六六”監(jiān)督和“六專(zhuān)”監(jiān)督,緊盯“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”,突出科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目治理等,制定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查方案,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題、固定資產(chǎn)管理情況、“四風(fēng)”典型問(wèn)題、整治超標(biāo)接待等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,通過(guò)交叉檢查、隨機(jī)抽查、聯(lián)動(dòng)式督查、雙月監(jiān)督報(bào)告等方式,全面查驗(yàn)成果成效,確保落實(shí)落地,以強(qiáng)有力的監(jiān)督助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督創(chuàng)效
公司紀(jì)委積極響應(yīng)工程局鼓勵(lì)創(chuàng)效的號(hào)召,扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)創(chuàng)效工作,不斷夯實(shí)日常監(jiān)督成效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞項(xiàng)目合同合規(guī)管理、生產(chǎn)設(shè)備物資管理、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控等方面開(kāi)展“應(yīng)扣未扣”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,積極與巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等職能部門(mén)溝通會(huì)商,充分發(fā)揮貫通融合大監(jiān)督格局作用,實(shí)現(xiàn)資源整合、信息互通、成果共用,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作,全面清理和糾治在建工程項(xiàng)目應(yīng)扣未扣事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督創(chuàng)效,避免企業(yè)效益流失,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、抓“重點(diǎn)” 盯“關(guān)鍵”,促進(jìn)日常監(jiān)督精準(zhǔn)高效
?。ㄒ唬┚o盯“關(guān)鍵少數(shù)”與關(guān)鍵崗位
公司紀(jì)委緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子及年輕干部監(jiān)督,定期對(duì)分公司(營(yíng)銷(xiāo)部)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展全覆蓋式的集體廉政談話,通報(bào)問(wèn)題,分析研判,提出建議,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子明方向、轉(zhuǎn)作風(fēng)、展形象,督促領(lǐng)導(dǎo)干部以清正廉潔的良好作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),凝聚起推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
公司紀(jì)委每季度對(duì)新提任領(lǐng)導(dǎo)干部、兩級(jí)總部年輕干部開(kāi)展廉政談話,引導(dǎo)年輕干部提高政治站位、提升規(guī)矩意識(shí)、強(qiáng)化忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),正確行使權(quán)力,為高質(zhì)量完成公司全年目標(biāo)任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。以警示教育、廉潔文化進(jìn)家庭、廉潔家訪等方式和載體,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)、商務(wù)等關(guān)鍵崗位人員的廉潔提醒,筑牢拒腐防變的思想防御系統(tǒng)。
(二)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
公司紀(jì)委聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,管到“關(guān)鍵處”,針對(duì)企業(yè)腐敗易發(fā)多發(fā)的“14457”重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),靠前謀劃,主動(dòng)將監(jiān)督融入招投標(biāo)、提升項(xiàng)目履約水平、預(yù)結(jié)算管理、廢舊物資處理、安全生產(chǎn)、潛虧項(xiàng)目治理等方面,深挖細(xì)究背后的深層次原因,對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求立行立改、舉一反三,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改與工作提效同頻共振,把監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)完善企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。今年以來(lái),監(jiān)督檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完成。
四、嚴(yán)“日?!?抓“經(jīng)?!?,夯實(shí)日常廉潔教育引導(dǎo)
(一)正面引導(dǎo) 廉潔提醒常在線
公司紀(jì)委聚焦廉潔教育正面引導(dǎo),緊盯元旦、春節(jié)、“五一”、端午、國(guó)慶等重大節(jié)日關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),節(jié)前多形式開(kāi)展廉潔教育提醒, 引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變防線,面向干部職工及家屬發(fā)送廉潔提醒短信,確保其守好“廉”關(guān)過(guò)廉節(jié)。此外,公司紀(jì)委常態(tài)化開(kāi)展紀(jì)法教育、黨性教育,堅(jiān)持抓早抓常,組織領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度法規(guī)考試,參觀廉政文化教育基地、紅色愛(ài)國(guó)主義教育基地,深入開(kāi)展“紀(jì)法教育月”“清流學(xué)習(xí)季”等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部職工樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí),做到內(nèi)化于心,外化于行。
(二)反面警示 嚴(yán)管厚愛(ài)筑防線
公司紀(jì)委注重以案為鑒、以案促改、以案促行,強(qiáng)化警示教育,突出靶向教育、精準(zhǔn)警示,根據(jù)不同層級(jí)、不同崗位特點(diǎn),通過(guò)公司巡察發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題通報(bào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等載體,對(duì)總部部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員作違紀(jì)違規(guī)典型案例通報(bào),積極營(yíng)造擔(dān)當(dāng)實(shí)干、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。組織黨員干部職工旁聽(tīng)法院庭審,參觀職務(wù)犯罪人員的“鐵窗生活”,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)警示教育的震懾作用,破解受教對(duì)象“看客”心態(tài),引導(dǎo)黨員干部職工做到不觸紅線、不碰底線。
五、重“考核” 強(qiáng)“隊(duì)伍”,助力日常監(jiān)督提質(zhì)增效
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公司紀(jì)委堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合,堅(jiān)持“實(shí)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的要求,將紀(jì)檢干部履職責(zé)任考核評(píng)價(jià)設(shè)置為綜合評(píng)價(jià)考核與任務(wù)績(jī)效考核兩個(gè)部分,建立可量化、可操作、可考核的科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,并根據(jù)序時(shí)重要工作動(dòng)態(tài)調(diào)整。每季度開(kāi)展工作考核,考核成績(jī)運(yùn)用于個(gè)人績(jī)效工資,充分發(fā)揮考核導(dǎo)向引領(lǐng)作用;對(duì)考核“優(yōu)秀”者,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職提升時(shí)可優(yōu)先考慮;對(duì)考核“不稱(chēng)職”者,進(jìn)行談話,連續(xù)2次考核成績(jī)?cè)u(píng)定為“不稱(chēng)職”的予以免職,形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好氛圍,推動(dòng)紀(jì)檢干部比貢獻(xiàn)、比服務(wù)、比作為,以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)督工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)賦能 提升能力素養(yǎng)
公司紀(jì)委著力建立完善培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制,持續(xù)提升紀(jì)檢干部履職能力和水平。一是強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、“人人當(dāng)講師、人人上講臺(tái)”“每月一講”等活動(dòng),持續(xù)在政治能力和專(zhuān)業(yè)能力雙提升上下功夫,培養(yǎng)鍛造能力素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。二是拓寬培養(yǎng)路徑。邀請(qǐng)地方紀(jì)委監(jiān)委專(zhuān)家開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘、談話突破、筆錄取證、文字綜合等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),選派紀(jì)檢人員到集團(tuán)和工程局“以干代訓(xùn)”,把監(jiān)督檢查、審查調(diào)查作為提能增干的“練兵場(chǎng)”,著力全鏈條鍛煉、全方位提升。
下一步,中建六局橋梁公司紀(jì)委將不斷提高政治站位,創(chuàng)新工作方式方法,推動(dòng)日常監(jiān)督更聚焦、更精準(zhǔn)、更有力,為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力。
轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)
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