近期,淮北市煙草專賣局(公司)不斷探索創(chuàng)新模式和方法,持續(xù)深化精益物流建設(shè),推動(dòng)全市煙草行業(yè)物流水平再上新臺(tái)階。
一是優(yōu)化配送線路,提高物流效率。市局(公司)針對(duì)現(xiàn)有配送線路進(jìn)行了全面調(diào)研和精準(zhǔn)分析。通過科學(xué)計(jì)算,優(yōu)化了配送線路,減少了不必要的行駛里程,有效提高了物流配送效率。同時(shí),合理調(diào)整訪送周期,確保零售客戶能夠及時(shí)收到貨物,提高了客戶滿意度。
二是實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,提升物流指標(biāo)。為進(jìn)一步提升物流指標(biāo)質(zhì)量,市局(公司)積極開展物流分類對(duì)標(biāo)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、單車日均送貨戶次等關(guān)鍵指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理。通過對(duì)比行業(yè)先進(jìn)水平,查找不足并制定改善提升措施,努力縮小與先進(jìn)單位的差距。
三是踐行綠色理念,實(shí)現(xiàn)綠色物流。市局(公司)積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展號(hào)召,在物流環(huán)節(jié)積極踐行綠色發(fā)展理念。通過優(yōu)化包裝材料、推廣循環(huán)使用、降低能耗等措施,實(shí)現(xiàn)了綠色物流的可持續(xù)發(fā)展。
四是實(shí)行積分管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市局(公司)高度重視物流隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持目標(biāo)、問題、過程和結(jié)果導(dǎo)向,不斷優(yōu)化指標(biāo)設(shè)計(jì),做實(shí)班組和崗位考核。通過定期例會(huì)、相互交流、績(jī)效溝通、組內(nèi)互幫等方式,發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用,營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍。(劉曉蘭、黃文鵬)
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