全面撬動企業(yè)發(fā)展“數(shù)字力量”

　　為加快數(shù)字化轉型步伐，提升數(shù)字化治理水平，浙江寧波鄞州區(qū)煙草專賣局聚焦“三色”賦能、“戰(zhàn)術”引領，在企業(yè)發(fā)展中持續(xù)釋放“數(shù)字力量”。

　　一是頭腦“增色”，樹立數(shù)字化思維，發(fā)揮“融合術”。依托“結對幫扶式”數(shù)字攻堅和“導師下沉式”數(shù)字服務，制定數(shù)字化思維運用激勵機制，鼓勵員工開動腦筋、大膽創(chuàng)新，讓主動運用數(shù)字化思維推進工作成為員工行為習慣；采用“自學+集體學”的方式組織綜合管理平臺應用、經營管理平臺應用、專賣管理平臺應用、移動工作平臺應用培訓，逐步將數(shù)字化理論轉化為數(shù)字化思維，熟練運用數(shù)字化工具，讓崗位工作向數(shù)字化靠攏，讓工作過程向數(shù)字化聚集。

　　二是應用“賦色”，挖掘數(shù)字化技術，提升“運營術”。推進平臺深度應用和迭代優(yōu)化，加強預警監(jiān)測跟蹤和意見收集反饋，不斷發(fā)現(xiàn)平臺迭代的“痛點”，精準鎖定流程運行的“堵點”，加強對平臺數(shù)據(jù)的采集、分析和應用，做大做強數(shù)據(jù)流量，助力平臺優(yōu)化升級；突出數(shù)據(jù)分析應用，采用數(shù)字化技術以精準畫像支撐個性化經營指導，樹立場景化思維和數(shù)據(jù)產品的理念，驅動決策、管理、業(yè)務各層級數(shù)據(jù)增值，深化數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造，從而打造優(yōu)質數(shù)據(jù)產品。

　　三是隊伍“出色”，培育數(shù)字化團隊，施展“變身術”。探索搭建全域數(shù)字化轉型人才庫，打造一個“科學、動態(tài)、全面”的人才評價體系，構建可視化的“人才檔案”，加大對數(shù)字人才的正面宣傳和鼓勵激勵，增強數(shù)字人才成就感、獲得感和榮譽感；拓展企業(yè)數(shù)字文化內涵，嵌入“數(shù)據(jù)文化”因子，以“項目+團隊+數(shù)據(jù)”的方式，組建數(shù)據(jù)團隊參與日常培訓研討、專項課題攻堅、數(shù)據(jù)服務團隊競賽，在實踐運用中培育高水平、復合型、數(shù)字化的人才隊伍。(魏舜黨)

　　轉自：中企經濟網(wǎng)

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀