智轉(zhuǎn)數(shù)改進(jìn)行時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-01-04





近年來,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的“必修課”。在醫(yī)藥行業(yè),受人口老齡化趨勢(shì)明顯、醫(yī)藥科技領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展、公眾醫(yī)療保健意識(shí)增強(qiáng)等因素影響,數(shù)字化革新的步伐逐漸加快。預(yù)計(jì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品需求在未來幾年將保持增長(zhǎng),強(qiáng)大的市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)作為一家歷史悠久的老牌企業(yè),深諳數(shù)智時(shí)代下,數(shù)字化革新和轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要性。近年來,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在智轉(zhuǎn)數(shù)改等方面采取了諸多舉措,也收獲了突出成績(jī)。

在供應(yīng)鏈端,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)對(duì)目前供應(yīng)鏈整條鏈路的業(yè)務(wù)及信息化的覆蓋情況進(jìn)行分析,對(duì)癥下藥。在信息化程度低的區(qū)域,以信息系統(tǒng)建設(shè)為主,效率明顯增強(qiáng);在信息化程度良好的區(qū)域,則引入數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng),在倉(cāng)庫(kù)管理端通過BI看板的應(yīng)用,展現(xiàn)出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)的追蹤及結(jié)果,以及對(duì)現(xiàn)有各個(gè)庫(kù)存管理指標(biāo)的影響,為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了改進(jìn)的方向,該項(xiàng)目在庫(kù)存?zhèn)}位成本上,收獲了每年近千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。

在信息系統(tǒng)建設(shè)端,自1995年開始,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)便部署了第一套信息系統(tǒng)軟件,用于財(cái)務(wù)管理;自2006年起,開始陸續(xù)向子公司拓展,部署SAP ERP系統(tǒng),逐漸邁入系統(tǒng)集成階段,為日后邁入BI分析階段打下扎實(shí)的基礎(chǔ):基于開發(fā)靈活性的需求,在2015年,確立SAP+ORACLE的雙ERP體系,生產(chǎn)端使用SAP,銷售端使用JDE;2019年,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目,正式將數(shù)據(jù)應(yīng)用大規(guī)模的引入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中;同年,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),成為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一,形成了數(shù)字化工作的良性發(fā)展。

值得一提的是,在智慧化工廠項(xiàng)目上,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)利用智能化生產(chǎn)設(shè)備搭建自動(dòng)化產(chǎn)線,并打通SAP及SRM,打通產(chǎn)品供需兩端的數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)柔性制造。通過SCADA采集生產(chǎn)過程設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行設(shè)備之間智能協(xié)作,以及能耗優(yōu)化和設(shè)備養(yǎng)護(hù)。通過數(shù)據(jù)形成量化指標(biāo),數(shù)字化整個(gè)生產(chǎn)過程的管理,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)結(jié)合OA及BPM等流程管理系統(tǒng),讓整個(gè)管理過程可量化、可視化、移動(dòng)化,可追溯,最終形成完整的數(shù)字化管理閉環(huán)。

在互聯(lián)網(wǎng)大健康領(lǐng)域,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)不斷嘗試形成開放架構(gòu),目前的落地點(diǎn)在于布局與電商渠道的對(duì)接,積累會(huì)員數(shù)據(jù),以支撐公司的零售、大健康戰(zhàn)略;同時(shí)籌劃自有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,對(duì)接患者及醫(yī)生,獲得更快速有效的“用戶感知”能力,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,為研發(fā)、營(yíng)銷等活動(dòng)賦能。

未來,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)將致力于持續(xù)打造智慧生態(tài)圈,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大健康融合發(fā)展,以深化數(shù)字化賦能+轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)健康良性發(fā)展。



  轉(zhuǎn)自:永州新聞網(wǎng)

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